外资私募本土化战略分食万亿级蛋糕

来源:中国证券报-中证网 2017-09-19 01:02:00

摘要
本土化战略分食万亿级蛋糕中国证券报□本报记者李良富敦资金管理公司旗下富敦投资日前在华获得了外资私募牌照,总经理黎涛(MarkLi)在接受中国证券报记者采访时表示,他曾在香港和内地的资本市场浸淫了逾20年,在香港打理过汇丰保险多达500亿美金资产的保险首席投资官及中国机构业务,如今怀揣着他对中国资产管

  本土化战略分食万亿级蛋糕

外资私募本土化战略分食万亿级蛋糕

  中国证券报

  □本报记者 李良

  富敦资金管理公司旗下富敦投资日前在华获得了外资私募牌照,总经理黎涛(Mark Li)在接受中国证券报记者采访时表示,他曾在香港和内地的资本市场浸淫了逾20年,在香港打理过汇丰保险多达500亿美金资产的保险首席投资官及中国机构业务,如今怀揣着他对中国资产管理行业的“中国梦”,在上海滩开始了他事业的新征程。

  事实上,如同黎涛一样,冀望通过外资私募进军中国资产管理行业的梦想者不在少数。他们希望通过外资独资的私募平台,能够在中国资产管理行业数十万亿元的蛋糕里分得一杯羹。甚而有些中外合资基金公司的外资方,有意退出公募基金,转战外资私募。

  不过,黎涛指出,外资私募要想在中国资管行业站稳脚跟,首先要接受并且充分理解中国的文化。历史教训证明,强行贯彻外方思维的基金公司,大部分都在激烈的竞争中饮恨败北。因此,外资私募的“本土化战略”能否成功,是其未来是否可以生存下去的关键。

  外资私募蓄势已久

  富敦投资并不是第一家获得外资私募牌照的外资企业。此前,富达投资和瑞银集团已经先后获得许可,设立了自己的私募投资企业。黎涛表示,富敦投资与前述这两家外资私募采用的战略完全不同。这家隶属于新加坡淡马锡旗下的投资公司,从2006年就开始深耕中国资本市场,对于中国本土投资文化可谓熟稔,因此,在申请外资私募牌照之初,就明确要构建“本土化战略”,而这也是吸引黎涛加盟的主要因素。

  “所谓的‘本土化战略’,并不是简单地说,公司员工都是中国人,而是指在业务发展和企业运营中,尽可能地让中国人按照中国本土市场的既有规律和习惯来做事情,外资方对此要提供充分的信任和授权。但可惜的是,过去许多以外方为主导的中外合资基金公司并不能明白这一点,过度强化外方的思维模式,结果资产管理规模始终在中下徘徊。”黎涛对中国证券报记者表示:“我之所以选择了富敦投资,看重的一点就是他们对‘本土化战略’的理解。富敦投资对中国市场的重视程度是极高的,而新加坡对中国的认知度也是非常高的,我们推行‘本土化战略’上相较于其他外资更有优势。”

  值得关注的是,牌照方才下来,富敦投资已经在着手准备推出新产品。与此前获批的外资私募“蜻蜓点水”式的产品发行不同,富敦投资选择了与国内大型券商合作,完全按照标准的国内公募产品发行模式进行。黎涛表示,以投资者利益为核心的风险控制,以长期价值投资为主要导向的投资逻辑,是富敦投资在产品发行中最重要的亮点。

  苦练“内功”厚积薄发

  对于中国本土庞大的私募基金规模而言,外资私募目前只是沧海一粟,并不足以撼动既有格局。但业内人士指出,如果能够充分贯彻“本土化战略”,外资私募的优势会让它们快速发展,成为中国资管行业中不容忽视的力量。

  不过,身为外资私募的总经理,黎涛向记者强调,外资私募与国内许多私募运营的思路有所不同,不太看重短期利润的爆发式增长,更着重于长期经营和盈利的可持续性,这也给国内投资者提供了一个新的选择。“投资者们会发现,市场上出现了另外一群投资管理人,他们没有那么激进,也没有那么浮躁,凡事都从投资者角度出发,投资很理性,看重深耕细挖,长期跟踪上市公司基本面,真正秉持长期价值投资。我们觉得,随着中国资本市场的不断完善,会有更多的投资者会欢迎我们。”黎涛说。

  中国证券报记者在采访中发现,随着富敦投资等机构获得外资私募牌照,外资对于中国资管行业的热情已是暗潮汹涌。除了在中国没有布局的外资们正纷纷筹谋落子外,已在中国拥有了中外合资基金公司的不少外资方,也在谋求一张外资私募牌照。他们甚至不排除这种可能性,如果中外合资和外资私募“两条腿”并行的道路不通,一些外资方会采取退出合资公司,转而独立持有外资私募的方式来竞逐中国资管行业。

关键字: