信托经理：怎么理解2019信托新词汇“科技信托”

　　怎么理解2019信托新词汇“科技信托”

　　春节回来后，被张哥（信托投资者）追问：怎么理解“信托科技”？

　　张哥发过来的还有一段话：“2019年，信托业务将有三大发展重点。首先是资产证券化和消费信托业务；第二个发展重点是财富管理业务；信托科技是第三个重要风口。”

　　资产证券化和消费信托业务说的是项目端。

　　财富管理业务说的是资金端。

　　资产证券化、消费信托、财富管理都是信托业老生常谈的词汇了，看的你眼上可以起茧子，只有信托科技似乎是个新的词汇，刚发芽，还透着点儿新绿。

　　早上太忙，也没来得及问张哥这段话的出处，只是根据第一理解，答复道应该指的就是互联网IT技术在信托业的应用。因为相关文章写过几次，所以，脑子里第一反应就是这个东西。

　　晚上看了“信托百老汇”2月13日的文章《信托公司业绩普遍承压，金融科技望成为2019重要风口》，找到了这段话的出处，其中所指的信托科技确实就是我说的互联网IT技术在信托业的应用，不过介绍很是简单，仅仅指出了手机APP和几家信托公司的口号。

　　其实市场上已经实现的信托科技其实已经不少了。

　　首先是各家信托公司的APP，在手机应用里简单搜索“信托”二字，随即就可以跳出来很多信托公司的APP，各家信托公司APP虽然功能不一，但其核心功能都是财富管理，即，面对客户的直接端口，通过手机APP认购信托产品在技术上不是问题，最大的问题是合规，即如何实现合规上要求的“双录”（录音录像）。

　　其次就是各类大数据，例如企查查、天眼、预警通，WIND数据，等等，我觉得这些都属于可以归类为大数据，都是为了尽调做准备资料的。但这类大数据并不是为信托准备的，而是为全金融行业准备的，因此我觉得不能算是纯粹的信托科技。

　　再其次，我觉得就是各家信托自己的IT系统了吧，既有整个公司的OA系统，也有具体项目的审批系统，总之，无优劣之分，各家却各有优劣之处。

　　虽然，信托一直有科技相伴，但不知道为什么，我一直觉得信托属于传统的手工作业，做的仍是传统的手工作坊的生意。

　　我一直觉得金融科技可以而且再给信托业带来一些变化：风控的变化和效率的变化。

　　虽然信托公司之间的客户群体高度重合，但不要说整个信托行业的大数据库了，即使某家信托公司建立自己的大数据库都不多见，一家信托公司有6个团队做了碧桂园，这家公司就给碧桂园要了六次营业执照，每个团队各要一次。

　　每个业务团队都忙于满足公司形式上都要求，过多的精力放在了形式的满足上，那么面对实质问题自然就没那么多精力去投入了，带来的却又是风控上的放松。

　　信托公司没有统一的、时时的信息汇总分析中心，所有的项目分析都要手工汇总分析后形成书面汇报呈现，但时间稍微一长，这份报告又失去了时效性，需要再次信息汇总分析。

　　信息没有及时变现为你的资产，反而在反复使用中变成了运营的成本。

　　很多信息披露报告依赖于人工提醒，依赖于手工制作，无法自动生成。

　　这些到最后都是风控的问题、贷后的问题和效率的问题。

　　就像一个厨师，疲于奔命与剥蒜、洗菜、刷锅、传菜，哪儿还有心思炒好菜。

　　把人的精力都浪费在琐碎的形式性的工作上，那实质的问题又让谁来投入精力呢？

　　科技的目的不就是要解放人吗？

　　形式的工作可以交给科技，实质的问题要靠人来解决。

　　我甚至希望再过几年，我们的委员都要带着VR来审批项目，通过VR的直播，亲身体会某项目的具体情况，信托经理不要再拍现场图片了，改制作VR录像。