比尔·阿克曼:追寻巴菲特的脚步
摘要 激进投资者比尔·阿克曼力求改变自己以往的形象,他想追随股神巴菲特的脚步,成为一个温和友善的投资者。这项使他脱胎换骨的计划被称为“潘兴广场2.0”。通过收购霍华德休斯公司并持有其26%的股份,阿克曼正打算把一家垃圾公司打造成一家房地产巨头。阿克曼正在效仿巴菲特。巴菲特在发现一家公开上市的纺织公司——名
激进投资者比尔·阿克曼力求改变自己以往的形象,他想追随股神巴菲特的脚步,成为一个温和友善的投资者。这项使他脱胎换骨的计划被称为“潘兴广场2.0”。通过收购霍华德休斯公司并持有其26%的股份,阿克曼正打算把一家垃圾公司打造成一家房地产巨头。
阿克曼正在效仿巴菲特。巴菲特在发现一家公开上市的纺织公司——名为伯克希尔哈撒韦,然后开始吞并企业并把将它们揽入旗下之前,也曾经专注于交易。不过,要想打造一家持久的企业,需要能长期坚守的资本。对于阿克曼而言,持有资产意味着回归他自己的本源。虽然他的对冲基金以胆大妄为著称,但他的成功源自于房地产。
阿克曼天生就有从事房地产行业的基因。他的父亲拥有一家成功的纽约房地产公司。在1988年从哈佛大学本科部毕业之后,阿克曼很快就成为一个顶级的房地产制造商。然而在入读哈佛大学商学院期间,他渐渐地进入了投资领域,并成为了著名的激进投资者。
在2008年金融危机爆发时,市场陷入混乱之际,阿克曼低价收购了陷入困境的购物中心房地产投资信托基金通用成长置业公司25%的股份,然后从破产后的公司(被竞争对手称为垃圾公司的一堆无用资产大杂烩)身上精挑细选某些未开发的资产。这家垃圾公司后来成为霍华德休斯公司。自从这家60亿美元的实体被分拆出来之后,股价已上涨了300%,并且让阿克曼能够不受约束地重返房地产行业。
霍华德休斯公司的房地产资产很多,萨默林市是关键资产,阿克曼将在那里规划一个购物中心。更具吸引力的是,霍华德休斯公司在萨默林的东面拥有200英亩的贫瘠沙地,那里按规划将建造4000套住宅以及13万平方米的办公空间。该公司在萨默林的西面和南面还拥有5600英亩的土地——如果阿克曼认为萨默林的10万人口将会翻倍的预期成为现实,那么这块土地的价值将会节节攀升。
阿克曼没有把霍华德休斯公司的项目卖出去,而是加倍下注。这正如巴菲特依靠伯克希尔哈撒韦公司旗下保险企业产生的稳定现金流,阿克曼也正在设法把霍华德休斯公司定位成一台房地产行业的印钞机。据CompassPoint研究与交易公司分析师威尔克斯·格雷厄姆分析,到2016年,霍华德休斯公司的现金流预计将增加两倍,超过5亿美元。
此外,房地产也将引出其他业务。例如,在拉斯维加斯,霍华德休斯拥有一支小联盟棒球队(并且计划在萨默林为该球队建造一座球场)。信心满满的阿克曼是不会错过由房地产项目引发出来的其他娱乐要素的。