助力中小企业破局重生—深圳市中小企业发展促进会专访七鼎徐春明
摘要 助力中小企业破局重生——专访深圳市七鼎管理咨询(集团)有限公司董事长徐春明【人物名片】徐春明深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长北京大学汇丰商学院总裁班导师清华大学实战总裁班导师中国中小企业成长金融学院商业模式首席导师前海股交所商业模式与资本运营导师前海资本联盟认证导师深圳市科锐技术(集团)有限公司董事
助力中小企业破局重生
——专访深圳市七鼎管理咨询(集团)有限公司董事长徐春明
【人物名片】
徐春明
深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长
北京大学汇丰商学院总裁班导师
清华大学实战总裁班导师
中国中小企业成长金融学院商业模式首席导师
前海股交所商业模式与资本运营导师
前海资本联盟认证导师
深圳市科锐技术(集团)有限公司董事长
深圳市科菲电气有限公司董事长
深圳市防雷协会会长
深圳市中小企业发展促进会副会长
深圳市科创委专家
深圳市安全生产专家组专家
2018年中国气象风云人物
他理工科出身,青年时期致力于科学研究和教育事业发展,并凭借丰富的教学及科研经验,成功荣获两项国家级科技奖;
他南下深圳,曾任大型上市公司、证券公司技术及经营高管,是典型的技术、经营双栖专家;
他商海建业,十余年成就行业领军企业,且同时兼任多家高新科技企业及金融企业的创始人及投资人;
他古道热肠,勇挑深圳市防雷协会会长重担,带领行业企业不断寻求新发展;
二十多年风风雨雨,他始终站在中小企业身边,深耕咨询领域,点石成金,以“七星阵”、“一体两翼法”等全新见解征服人心;
在他的辅导下,多家企业开启上市路,颠覆商业奇迹;成千上万家企业家成长起来,实现传统企业的转型升级……
大数据、云计算、物联网……在科技日新月异的今天,他表示:“中小企业要想不被社会淘汰,必须紧跟时代潮流,多体验,多思考,多创新,才能闯出新的天地。”
他就是徐春明,深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长,中国知名的商业模式导师。
横跨三界,敢于不断挑战自己
爱折腾,是徐春明的一个鲜明特点。自1991年走出校门,横跨教育、金融、实业三界,不断挑战自我、调整人生方向,是他在事业上一贯的追求。
1980年,徐春明凭借优异成绩考入南京工学院机械工程系。大学毕业后,同学们纷纷告别象牙塔,投入社会的怀抱,可徐春明却并不甘心就这样匆匆离开校园,于是他选择了到扬州大学担任机械系讲师,由此种下了教书育人的情结。寒窗苦读四年后,徐春明顺利考取了东南大学机械系并获得硕士学位并留校任教。
1992年,邓小平同志“南巡讲话”,掀起了中国改革开放的第二次浪潮。市场经济的浪潮汹涌澎湃,徐春明的内心也掀起了汹涌大浪。经过一番深思熟虑,徐春明心里无比清楚地知道,自己想要的绝不是一眼望到头的人生。这一次,他决心南下创业。
初到深圳,人生地疏,一切都要从零开始。从特发集团数控技术的研发人员,到黎明电子集团计算机事业部总经理,再到大鹏证券下属法人公司的副总经理……凭着对工作的热爱,无论在什么岗位上,徐春明都尽职尽责,做出不菲的成绩。
追忆此前的从业经历,徐春明的脸上满是坦然的笑意:“以前在学校教书都是按月领取固定的薪水,在企业任职肩负的是养活的整个部门,甚至整个公司的重任,可以说兴奋与压力并存。”那段拼命工作的日子虽然辛苦,但却让徐春明认识到了从商的乐趣,更促使他对个人的事业目标有了新的认识,并为他后来创业奠定了基础。
在徐春明看来,年轻就是用来折腾的。“无论这件事是成功还是失败,都会看作我人生中的一种经历,只要从这个经历中学到东西就好了。”徐春明乐呵呵地说道。
创业创新,实干成就防雷梦想
1997年,徐春明小试牛刀,创办了深圳市科锐计算机技术有限公司。该公司主要从事证券信息咨询业务,通过计算机信息发布系统给全国的各大券商,为其提供上市公司的各类信息,同时承接计算机网络工程及网络安全工程。凭借在证券行业良好的客户口碑和优质服务,2000年,为不断满足客户的新需求,科锐计算机开始陆续承接防雷工程项目。
“那时的计算机网络工程业务竞争激烈,项目难做,利润越来越低。”另一方面,徐春明却敏锐地嗅到了新的商机。他认为,防雷工程利润可观,是一个新兴的行业,拥有广阔的市场空间,不如将公司整体转型,全心去做防雷。说干就干,徐春明干脆将公司改名为“深圳市科锐技术有限公司”,全力以赴专业从事防雷业务项目。
事实上,公司更名虽然只是去掉“计算机”三个字,可真正完美转型却不是那么轻而易举。尽管防雷行业这块蛋糕不像通信、计算机行业那么庞大,却也有许多虎视眈眈的对手。
当然,徐春明绝不是一个轻易认输的人。以他求真务实的工作作风,既然认定了目标,就一定会努力去实现。就这样,在激情与智慧的作用下,徐春明带领初涉防雷的科锐团队,一步一个脚印勇猛精进,两三年内就在上海、济南、重庆、北京、贵阳、广州、南宁、长沙、成都等地设立了10多个分公司及办事处,是当时在外地开设分公司最早也是最多的防雷公司之一。
经过20多年的稳步发展,如今深圳市科锐技术有限公司已经发展成为全国最大的易燃易爆行业防雷龙头企业,是深圳市防雷协会会长单位,深圳市防雷先进企业。,拥有德科雷(DKL)浪涌保护器自有品牌。
学习不止,从企业家到企业导师的华丽转身
除了爱折腾,徐春明还是一个特别爱学习的人。
熟悉徐春明的人都知道,在繁忙的工作之余,他平时最大的爱好就是买书、读书、藏书,人称“书迷”。在徐春明的办公室、书房、客厅、床头柜,随处可见一摞摞厚厚的书。用他一句自谦的话来说,“书也不是很多,大概就是一万五千多本吧。”只要有空闲,徐春明就看书,书看得多了,就有了研究探索的欲望,并将其融会贯通和付诸实践。
“为什么有的企业搞得非常好,为什么有的企业搞得不行,工作推进不起来……”带着诸多企业经营管理的问题,2005年,徐春明开始研究商业模式。自此,他的学习之路一发不可收拾,企业导师之路也越走越远。事实上,徐春明一开始是作为客座教授为高校大学生授课,随着影响力逐步扩散,陆续又受到了北大、清华的商学院,前海股交所等机构的邀约,主要为企业家讲课。多年来,除了定点授课、参与活动,徐春明也活跃在各个城市间做巡回指导。北京、上海、深圳、郑州、石家庄、福州、厦门、重庆、昆明、长沙等众多城市都有他的足印,每个城市都有不少他的学员粉丝。
由于徐春明的讲解深入浅出、风趣幽默、注重理论结合实际,且有着独到的见解,因而受到了众多学生和学员的喜爱,各种有关企业咨询管理的问题也随之而来。在徐春明的辅导下,数十家瓶颈企业获得年500%的高速成长,且还有多家是上市公司。
“作为一名企业家,企业经营管理的很多弯路我都走过,所讲的内容也都是企业的痛点所在。很多中小企业特别是传统企业,在转型升级的过程中非常需要企业导师的专业诊断。”徐春明笑言,自己就是这么讲着讲着“使命感”就出来了。
从离开校园南下创业已有快二十年光景,徐春明虽淡化了浓重的书卷气,但依然保留着为师者的儒雅谦和,教书育人也一直是他内心最深的情结。在这样的背景下,2015年8月,致力于帮助中小企业转型升级、实现价值提升的深圳市七鼎管理咨询有限公司应运而生。
专注管理咨询,助力中小企业转型升级
七鼎咨询秉承“专业、进取、实效、共赢”的价值观,拥有顶级专家智库、实战经验丰富的咨询团队和实现企业价值提升的完善服务体系,并与资本市场、研究机构及各类企业服务中介机构建立了广泛的合作关系。通过商业模式、资本运营和人力资源的创新,为中小企业进行咨询、人才、资本及产业链集成的全方位赋能服务,助力企业破局重生。
作为七鼎咨询的首席导师,徐春明擅长的领域包括商业模式创新与设计、资本运营、互联网+、新经济+等,其独创的商业模式七星阵,在企业当中得到广泛的应用。目前参加过徐春明导师培训的企业家达1万余人,服务过的客户有数百家。同时,他还担任了多家大型企业集团战略合作顾问,成功帮助众多中小企业实现商业模式的转型升级。
“商业模式的核心就是创新,创新是有方法有工具的。”谈及商业模式创新,徐春明侃侃而谈,“七鼎的专业和价值体现在哪里?很关键的一点在于我们会设计工具来帮助企业创新。”
据徐春明介绍,七鼎的转型升级落地系统由企业赋能、七鼎汇和产业联盟三大板块组成,致力于打造一个资源共享、合作共赢、共同成长的中小企业生态圈。“企业赋能”通过咨询顾问、企业投资和人才输送等服务,为企业实现转型升级和价值提升提供落地支持;“七鼎汇”通过主题沙龙、企业互访和资源整合等活动加深会员间的了解及情感;“产业联盟”通过行业的横向和纵向联盟、整合,将产业链的各个环节进行重塑再造、智能配对和实时连接,形成效率更高、成本更低、可持续的各方共赢的产业联盟平台。
“现在的经商环境跟以前大不一样了,可是很多传统企业仍然固守成规,按照传统管理思维办事。随着互联网的快速发展,使得客户选择更加多元化、信息更加透明化,产业进入微利时代,传统行业的转型升级刻不容缓。而中小企业如何利用新经济形势发展,很多企业是不知道的。”徐春明深谙这一点,他打通行业壁垒,设身处地的去了解中小企业发展现状、探究管理痛点、指出解决方法,助力企业破局重生。
在诸多企业家学员的心里,徐春明如同指明灯,带领大家拨散迷雾,守得云开见月明;在众多中小企业的成长历程中,徐春明如同专业精湛的医生,药到病除,开具适宜性良方。
他是纵横实业、金融、教育、咨询、互联网等多界的企业导师,以低调、专注、敬业的态度深扎在中小企业管理咨询研究中,是实力派的商业模式创新与设计专家,更通过真诚、扎实的管培态度矗立于企业家培训之中,焕发出无限激情与力量。