大佬景林携众机构探营卫宁软件
摘要 截止11月4日,沪深两市共有54家公司公告了机构调研信息。其中,11月2日,景林投资、六禾投资、博道投资、宏铭投资、中金公司等76家机构对卫宁软件(300253.SZ)进行了联合调研。赢合科技(300457.SZ)于11月4日迎来包括淡水泉投资、民森投资在内等37家机构调研,调研当天涨跌幅为6.25
截止11月4日,沪深两市共有54家公司公告了机构调研信息。
其中,11月2日,景林投资、六禾投资、博道投资、宏铭投资、中金公司等76家机构对卫宁软件(300253.SZ)进行了联合调研。赢合科技(300457.SZ)于11月4日迎来包括淡水泉投资、民森投资在内等37家机构调研,调研当天涨跌幅为6.25%。秦川机床(000837.SZ)于11月3日迎来朱雀投资等49家机构调研。汤臣倍健(300146.SZ)和中文在线(300364.SZ)分别于调研当天涨停。
重点公司
卫宁软件(300253.SZ):大佬景林携众机构探营卫宁软件
调研机构明细:
国鑫证券;西南证券;齐鲁证券;人保资产;中欧基金;道杰资本;华宝投资;毅木资;天冶基金;华福基金;爱建证券;其琛投资;亚豪投资;国都证券;弘则研究;长城证券;中航证券;中国健康;汇添富;安信证券;长江证券;中邮基金;上海世诚投资;昱玺投资;国信证券;上海铁衣;东岭集团;华创证券;银杏环球资本;涌乐基金管理;东方证券;国联安基金;华宝兴业基金;融通基金;交银施罗德;上海承周资管;天风证券;博道投资;上海博观投资;长江资管;财通基金;浦银安盛基金;六禾投资;上银基金;宏铭投资;西南证券;逸帆资本;川财证券;东北证券;域秀资本;招商证券;名禹资产;毕盛资产;瑞华控股;金元顺安;华泰证券;招商基金;中信产业基金;鸿丰基金;景林投资;华融证券;长安基金;海通证券;中金公司;华金证券;益菁汇;广发证券;盟洋投资;青沣资产;光大证券;猛犸资产;兴聚投资;方正证券;友邦中国;申万宏源;中银国际。
1、机构:钥世圈、国药为何通过合资方式来做,这种方式是否排他?盈利模式?优势?
卫宁软件:这不是一个普通的合作,是大家普遍共识,建立一个专业的合资公司对业务发展有较大益处。一方如与其他第三方合作类似业务需取得另外几方的同意。另外卫宁四朵云-云药板块,钥世圈承担重要角色。在这个平台上不排除和其他资源方合作,但是业务合作是由钥世圈来推进,作为业态推进的补充。目前已推出第一个产品-钥匙卡,传统的医院看病,医保支付都是医保卡来完成,患者要先自己垫钱,医院开发票,再提交保险公司。这种模式较落后也存在欺诈的风险,保险公司需投入大量人、物来监控保费的支付,但若持有钥匙卡,可直接享受直付理赔服务,为保险公司提供了增值服务,收入来自保险公司分成。
2、机构:现在讲通过分级诊疗合理分配,但是就算乡镇病人移到三甲医院,所有服务都算到HIS,作为额外新进来的一个服务商,有多少利润空间给我们来做?
卫宁软件:公司在云医院平台上做的是撮合,更多关注小医院需求大医院能不能响应,大医院服务能不能有效输出,不完全关注中间多少利润可提取,更关键是生态思想。
3、机构:关于钥世圈业务规划,未来医药分家,钥世圈是否有介入?与其他厂商相比优势在哪?
卫宁软件:钥世圈业务板块,最核心的是云药平台,处于医药供应链拥抱互联网+总结的新模式,有别于药品分销渠道到药品零售、药房的模式。医保对医院话语权较弱,在药品共赢和选择方面缺少有利手段,把商业保险公司、未来医保接入这个体系来。最大优势是缩减供药链体系产生,目前公司战略布局,和卫宁的云药、云险业务模块接入最多。
4、机构:卫宁布局四朵云的战略,哪些是公司目前重点推进的?且比较快能体现收益的?
卫宁软件:卫宁的四朵云不是自己创造出来的,是根据市场梳理后整理出来的,这四朵云中所有模块都很重要,但卫宁从衔接自身发展的角度看重点布局的是云医,我们已通过外延整合等方式大力提高市场份额,从2013年底公司开始并购整合步伐开始,目前已经并购整合了十几家公司,逐渐形成卫宁的全国市场版图。此外,卫宁科技有较强的医保控费产品,处于国内领先地位,已与多地社保、多家商保开展合作,由医保控费延伸到云险平台,也有很大空间。
5、机构:支付卡的时间差,资金如何解决?
卫宁软件:钥世圈的产品定位,主要是为被保险人提供了便捷理赔、代为理赔的业务,原本发生在被保险人和保险公司之间的资金交割,现在变成线下终端先垫付,公司在中间提供的是协助其理赔服务的角色,没有承担资金压力问题,同时,有风控服务,还能收取一定的服务费。
6、机构:公司对于新业务的布局,服务收入占比会超过传统业务,三年规划中,服务里面从药品、保险等C端变现,哪块是主要的?
卫宁软件:公司在大健康领域布局是完整的,未来不排除有相关大数据的应用,至于何时落地,公司不能保证具体时间,我们能保证的是扩大传统业务优势,通过并购整合,快速提高用户数量、市场占有率等,来确保创新业务4+1战略能得到很好支撑。原则上,在互联网医疗的主要发展方向,只要别人能落地的,我们也可以,而且我们基础扎实,抢先布局,落地应该比竞争对手还要好。
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