2019：聚焦、扎根、突破——领势投资董事长周金旺在2018-2019内部年会的讲话

各位同仁、各位伙伴：

大家好！

今天，我们再次在自己的农场召开新的年会，总结过去一年的得失，畅谈新一年的发展。作为创业投资人，我们特别需要接地气，需要“脚踏实地”的实干精神和“扎根泥土”的坚定信念。

2018年，是领势投资实现初步突破的一年，我们企业的核心发展策略体现在三个方面：蓄势、聚才和布局，在这三个层面上得到了提升。

首先，蓄势。一方面，公司整体处于快速发展的前期阶段，我们夯实了企业的使命、愿景和价值观体系。我们通过以“一起长征”为主题的领势投资三周年思享会、灵山宣誓等一系列企业文化活动，不断深化领势投资使命、愿景和价值观体系的践行。我们全体合伙人都有坚定的信心，用50年时间将企业打造成世界一流的金融投资集团，追求高远的目标。我们在2018年制定了完整的企业制度框架，为践行公司使命、愿景和价值观起到强化作用，如导师制度，我们为每一位新员工都配备了一位导师，帮助他们正确理解和接纳领势投资的使命、愿景和价值观。我们在这一年里积极开展了有效的资源与影响力运营，通过融资增加了企业的资金实力，持续积蓄势能。

其次，聚才。一是领势投资涌进了一批非常优秀、追求卓越的合伙人。包括原昊君资本董事长陈方敏、原泰康人寿精算师刘和灵博士、在华为及中兴供职多年的陶向明、原创友汇创始人丁旺、原星河互联投资经理廖磊等。二是韩秀宾、杨宇凤、王国燕、卢欢欢、聂仁慧、米楠等一批优秀的合伙人正式成为领势投资的股东。企业团队人员和力量持续增大增强，给公司带来了新的内生动力。

第三，布局。2018年是领势创服系统运营的第一个完整年度，便实现累计参股了35家企业。我们在继续深化领势创服投后服务工作的同时，成立领势金投并成为公司直接投资与实业控股的平台。现在公司已经形成创业投资、实业、创业服务三位一体的运营格局。领势投资根据自身的发展历程与经验，以及基于与3万家以上企业交流的心得，通过系列复盘会、研习会，进行企业成长规律的总结和探索。在形成领势投资投资及发展系统方法论的同时，形成了募资、投资、融资、人才、品牌、战略六大核心能力体系，形成了医药医疗、智能科技、轻资产运营三大专业板块的分工格局。

（领势投资企业加速服务部团队）

（领势投资智能科技投研小组）

在此，我想特别再谈一谈，人是决定领势投资成败的关键要素、核心要素，企业无人则止。领势投资从创业的第一天开始就在思考如何通过人才构建企业的核心竞争力。我认为，我们最核心的就是永远聚焦于人。吸收优秀的人才是我们永恒的主题，现在公司已经有一批追求卓越的合伙人，如原898基金小镇总经理周文、原昊君资本董事长陈方敏、原平安证券湖南公司副总经理蔡雄文、原万达最年轻的运营总监梁荣、原华本文化总经理韩秀宾、原片仔癀公司总监朱明华、原建工集团品牌经理陈淑菊、原正和岛京津冀总经理杨宇凤，以及张晓如、陶向明、刘和灵、张晓娟、廖磊、丁旺、王健、王赫等等。没有这样一批非常卓越的人在一起，我们五十年的愿景就是纸上谈兵。各位伙伴们，大家就是企业最珍贵的资产与财富！在新的一年里，我们依然要加强人才聚集，加大企业人才队伍的建设。

（领势投资募资团队）

（领势投资医药医疗组团队）

此外，领势投资坚持走制度化发展的道路。2018年，公司加大了对组织团队和员工个人的绩效考核管理，在基于业绩和贡献的“九重激励体系”制度上做了进一步拓展和延伸。公司补充和加强了一系列的以业绩为核心的考核制度，包括募资奖励制度、融资奖励制度、参股企业跟投制度等体系，完全做到公平公正，赏罚分明，让大家能够真正与企业共荣辱，高度共享、协作，并分享公司发展的利益。同时，这也对公司的可持续发展，优秀人才不断涌入提供了保障。我认为，完善企业的绩效管理制度，我们可以真正把“共享共赢”的企业价值观落实到位。

总结我们过去的三年，领势投资从零开始起步，逐步融资、募资、投资2亿元资金，参股了30多家高潜质领袖企业，至今零失败，已经产生了两家独角兽企业，带动了60亿元以上的后续投资，产生了300亿元以上的参股企业总估值，参股企业在全球50个以上城市扩展业务，直接与间接带动的就业人数10万人以上。2018年以及过去的三年，我们取得了一点业绩，但是我们要清醒地认识到，相对于50年的愿景与目标而言，我们万里长征还没有迈出第一步，目前依然在“井冈山”上。

（领势投资2018年度先进员工——图1、团队协作奖：领势投资传媒团队；图2、优秀成果奖：丁旺、陈方敏、邹玉麟；图3、特别贡献奖：卢欢欢；图4、业绩冠军奖：王健；图5、突出贡献奖：朱明华、周文）

2019年，面对目前来自各个方面的困难，我们要真正开启漫长的“长征之路”！这个过程可能会非常漫长、非常艰苦。因此，我希望大家一定要调整好心态，面对挑战。

一是迎难而上，正面困难和挑战。未来我们还将在竞争和发展上面临更多硬战、苦战和持久战。所以，我们要正确认识和敢于面对困难，不论是暂时的还是长期的困境，这些都是任何一家企业必然要经历的考验。领势投资本就是一家伴随着寒冬的到来而诞生的投资机构。我们要始终相信，只有战胜了困难才能真正体现我们企业的价值、体现出我们团队每个人的价值。作为领投资人，我们要紧密围绕企业的目标，发扬“自强不息、坚韧致远”的创业精神，做到岗位能上能下，待遇能高能低，一心一意一起努力实现我们的理想事业。

二是要拿出飞夺泸定桥的奋斗精神。在红军长征过程中，飞夺泸定桥是决定红军生死的关键性举措，我们在企业发展过程中，要弘扬这样的精神。对于我们所处的创投行业，我认为，目前的寒冬也孕育着无限的机遇。我们要志存高远，今天的蓄力与努力就是为了明天的成功。同时我们也要充满自信，坚定自己的事业信念，脚踏实地，一步一个脚印，把工作落实到位，真正做到既有现在又有未来。

（公司与募资团队、智能科技小组、医药医疗小组、轻资产运营小组、企业加速服务部、传媒公司签订责任状）

各位亲爱的家人，2019年，领势投资的核心发展策略为：聚焦、扎根、突破。我们要更加聚焦在高价值的领域与企业，我们要聚焦于我们的核心目标；我们要扎根于我们布局的领域，逐步让企业根深叶茂；我们要致力于实现企业的不断突破，不断成长与发展。希望我们在新的一年，在寒冬之下依然坚守，在艰苦之中敢于拼搏，持续奋斗，共同穿越经济发展的周期，为我们的投资人与股东创造丰厚的回报，继续突破，让大家收获人生的成长、健康与丰盛，希望大家在领势投资 “齐心协力，众志成城”，祝福每个人都获得巨大的成功，谢谢大家！

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