他手握20万自媒体，服务5万广告主，300多品牌客户纷至沓来

2007年大学毕业后，赵充进入新浪，开启互联网广告产品及资源规划的大门。三年后，他跳槽至搜狐，继续给广告制定价格及销售政策等。

四年间，赵充积累经验，手中资源渐丰。 2011年5月，赵充决定离职，创办微梦传媒，为客户提供以社会化营销服务，以微博为主战场。

赵充着手理出营销规则， 即便手中有一定客户资源，但一个名不见经传的小平台如何争取业务仍是难题。

彼时，客户对所谓的社会化营销尚不了解。为此，赵充经常出去给客户讲课，宣讲概念及方法论。

虽客户仍不稳定，但微梦营收持续增长。至2011年年底，达1000万元。

运营半年中，微梦积累下一些交易经验数据，再加上爬虫技术的运用、天使轮融资的支持，团队推出KolRank系统，评估自媒体价值。客户在选择营销平台时，可参考其评估结果。

虽有助于客户决策，但赵充认为KolRank没有变现的点。“免费使用时，客户为了方便都愿意。一旦收费，估计就没人用了。”

赵充仍希望在营销抽佣10%~20%的收入外，探索其它变现模式。看到人工联系自媒体在沟通、转账上的不便，以及如果单量大很难及时处理的问题，赵充决定搭建KolStore领库平台——对接广告主与自媒体资源。

2012年2000万元的营收也给了赵充信心：较前一年增长一倍。

此后三年，随着社交媒体平台发展，在微博外，微梦陆续开辟美拍、秒拍、一直播等战场，至今在11个社交媒体平台上拥有20多万自媒体资源。

2015年全年，微梦营收达1亿元。同年7月，赵充经朋友介绍，在酒店房间偶遇创业板上市公司拓尔思老总。一周后，对方约见赵充，并决定投资微梦。项目就此完成3000万元A轮融资。

赵充想，那干脆提供SaaS云服务，帮助各垂直行业和区域的广告公司搭建专属自媒体广告平台，通过平台对接资源，而非私下人工沟通。

除提供技术外，他还希望连通各广告公司平台，共享自媒体资源。

2016年年初，微梦的SaaS服务KolMaster正式上线，年费6万~10万元，至今已帮助100多个公关广告公司搭建平台。4月，微梦在新三板挂牌。

累计服务5万客户、包括乐视影业及网易等300多个品牌客户后，去年微梦营收2亿元。2016年8月，赵充便踏上了寻找融资之路。

2017年2月，微梦获5000万元B轮投资，由赛伯乐投资领投、晨晖资本跟投。

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