首发丨旅游云平台“驰誉旅游”完成千万级A轮融资,传统旅游采购挥别土鳖、停止内耗,朝个性化开发进军?

来源:创业邦 2016-06-16 19:17:21

摘要
6月16日,旅游B2B平台驰誉旅游向邦哥确认,完成来自翌银基金领投、济海投资跟投的A轮融资,数额为千万级人民币。驰誉旅游联合创始人李刚向邦哥表示,该轮融资将主要应用于三个方面:第一,资源端的深度开发,例如各个细分旅游领域的资源挖掘、整合;第二,教育市场,继续帮助传统旅行社、地接社“上网”;第三,辅助

首发丨旅游云平台“驰誉旅游”完成千万级A轮融资,传统旅游采购挥别土鳖、停止内耗,朝个性化开发进军?

6月16日,旅游B2B平台驰誉旅游向邦哥确认,完成来自翌银基金领投、济海投资跟投的A轮融资,数额为千万级人民币

驰誉旅游联合创始人李刚向邦哥表示,该轮融资将主要应用于三个方面:

第一,资源端的深度开发,例如各个细分旅游领域的资源挖掘、整合;

第二,教育市场,继续帮助传统旅行社、地接社“上网”;

第三,辅助增值产品开发。

2015年,驰誉的在线交易突破了42亿,并在全国建立了82个城市站点,预计2016年交易额将超过100亿

驰誉想做什么?

简单来说,驰誉旅游做的是2B业务,这有别于传统C端接触更多的OTA(在线旅行社)企业。

传统旅游业行业链条很长,中国共计有12万旅行社,其中分为组团社、批发商、地接社、景区等角色,每个环节都有采销需求,每个环节也都在内耗。

李刚认为,“一直以来,传统旅游业行业集中度低,在线渗透率低,产业链结构内耗大,服务监督体系滞后,金融信贷参与较少,综合作用下让旅游业体验差利润低。从行业资源信息到行业旅游产品,均远远不足以支撑行业发展。优化整合旅游产业链是我们驰誉旅游必须要做的一件事。”

因此,驰誉旅游通过搭建平台来帮助近5万家企业用户5000多旅游元素提供商(例如合众人寿保险、锦江华亭迪士尼店等)提供交易撮合的平台。

李刚说,“我们要打破打破供应和分销的不平衡。”

驰誉旅游为这些传统旅行市场里的大B、小B提供一系列工具,例如订单管理、用户管理和支付系统。2B平台对接的卖家是元素提供商,而买家是中小旅行社(采购商),而平台本身不涉及交易,针对交易只收取一定的技术服务费

旅游业属于体验经济,产业复杂度很高。

而在一般认知上,携程、去哪儿、途牛等OTA企业占据了90%的关注度,但所有OTA公司的交易额还不到整个市场的10%(国家旅游局统计数据约为2700亿元,占整个中国市场的8.6%)。

2B市场的新兴公司,瞄准的目标就是进一步渗透剩余90%的旅游市场

随着消费升级崛起,驰誉领域开始关注到更多的细分旅游市场,李刚认为它们是“基于个性化的、并且定制化的”。过于,中国的旅游市场里的主流模式是“跟团游”,但现在随着旅游群体的年轻化和多样性,“自由行”已经成为主流。

未来,驰誉希望成为一个全品类覆盖平台,下辖国内长线、周边短线、出境游、自由行、邮轮、保险等,未来还将开展酒店、门票、团餐等新细分门类。

李刚告诉邦哥:“帮助旅游业进行信息改造,资源透明化,让采购商有更多的产品和渠道选择;驰誉也提供电子合同,优化交易流程;至于行业最头疼的三角债问题,则用平台交易担保解决。”

旅游B2B持续被看好?

旅游观光,天生有着定制化、个性化的基因。

“吃住行游娱购”每一个元素都亟待整合,因此B2B平台似乎也同样受到资本青睐,融资规模也和其他主力行业一样高:机票及旅游产品B2B分销平台51Book获得了4.38亿元的战略投资;腾邦国际以1.95亿购入欣欣旅游65%的股份,也是看重其B2B业务“欣旅通”。除此之外,途牛、去哪儿等各大OTA也在积极拓展B2B事业,如出境游或度假等。

去年是中国创业创富的高潮期,随着互联网+改变的深化,2B市场找X类对接企业与企业的平台兴起,如找钢网、找布网。近两年,整合供应链端的找旅游资源网开始出现滚雪球式的发展,在这个关乎3000万人就业、数十亿人次出游的旅游行业,旅游B2B同业平台领域也出现不少声音。

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