易悦人物访谈｜东方富海合伙人陈玮：要敢于超越和颠覆自己

| 编者按：专访发布的今天，恰巧遇上本期易悦人物访谈嘉宾的生日。为此，在这个特殊的日子里，“易悦精英APP”借此留白处，祝福陈玮女士：生日快乐！

陈玮

东方富海合伙人

文化消费基金负责人

复旦大学EMBA创投协会会长

主持参与微盟、和力辰光、原力动画、火星文化等投资

“超于常人的自律和执着能创造人生奇迹。”这是陈玮的人生信条。

在加入东方富海之前，她是一名律师，每天都能见到形形色色的人，接触到新鲜有趣的事物，即使毕业后的几年里几乎没有出过上海，陈玮也觉得自己的世界足够精彩了。

在做律师的几年中，随着经验的积累，解决问题的能力也不断增强。陈玮从一个普通的律师一步一步成长为律所合伙人——这几乎是律师职业发展通道的最高点。

当一切稳定下来后，她以为，“自己的人生就是这样子了。”

然而，一次不经意的微博互动，改写了她的人生轨迹。

从最早的房地产律师，到后来的金融律师，陈玮开始接触了中国的股权机构。

作为法律顾问，她从法律的角度对股权投资进行了解，同时对基金的整体运营作了进一步的认识。当时她也并未料想到，这个不经意间的接触，为她后来的事业转型打下了基础。

2013年，陈玮在微博上认识了东方富海的董事长、与她同名的陈玮先生。

“在微博上无意间问了我们董事长一个问题，就改变了一生。后来陈玮先生邀请我加入富海，当时上海正好缺人，我就开启了投资生涯。”

从律师到投资人，是陈玮人生中最大的一个转折点，她仿佛进入了另一个世界，像孩童般地拥有了全新的视角。

她兴奋极了，“外面的世界原来是这么大的，有这么多有趣的创业者，这么多有梦想的人！”

然而，虽然看起来热血无比的人生抉择，在背后其实也经历过取舍与纠结。

要放下辛苦拼搏且已有成就的事业，陈玮面临着家人的反对、律所的挽留和客户的不解。

从零开始，需要勇气，也需要刻在骨子里的执拗——或许就在她觉得人生别无新意的时候，不安分的因子早已暗潮涌动。

最终，一切归零，陈玮做出了忠于自我的选择。

进入投资行业，陈玮开始从最琐碎的事情做起，投资人信息披露、投资人大会准备……

陈玮放下过去的一切，从迷茫彷徨中走过，一路上跌跌撞撞，也有灰心和逃避的时刻。但她很清楚，一旦选择就绝无退路。

这样的日子持续了半年。之后，陈玮渐渐摸清了投资的门道，对中国股权投资的发展与变迁、投资人身负的责任与使命、东方富海的投资逻辑也有了自己的理解。

当然，在辛苦的付出背后，她也得到了超乎想象的收获。

“看到创业者们起起伏伏的人生，从生到死再重生，我觉得人生没有什么是不可能的，永远不要设定框架，要敢于颠覆和超越自己。这是人一生中最重要的。”

对于陈玮而言，这一次转型的最大意义并不在于事业，而在于人生的重新塑造和定义——从敲碎旧的自我框架开始，经历成长的阵痛后重建自我。

“人最难改变的就是自己。”

然而，一旦完成了自我的“破壁”，便能收获自由的力量。对此，陈玮感到无比地通透与痛快。

当然，除了人，对于任何具有进化功能的组织体而言，改变都需要极大的勇气，如公司。

陈玮所在的东方富海，从2006年成立至今已有十二年，是国内最早进入股权机构领域的老牌基金，资金管理规模从最初的3亿到如今的200亿，市值从零到逾百亿。

五年前，东方富海也做了一次重要的蜕变与转型——从综合类基金转变为专业类基金，无论是团队还是基金，都采取专业化的运营管理模式，募、投、管、退都由专项基金的合伙人负责。

针对各个细分领域，基金内部分为健康医疗、节能环保、新材料信息技术、企业级服务等几个不同的板块，打造以PE投资驱动的服务于中小型创业企业的平台。

“我们公司内部有个口号：宁做榴莲，不做香蕉。”

陈玮笑着说，“股权投资是比较偏特殊的投资方式，需要中长期地持续投入，投资人也必须十分专业。所以我们也希望做有特点的股权投资机构，所以是榴莲。”

作为合伙人之一，陈玮负责管理和运营文化消费领域的基金，这也是东方富海从综合型基金转型之后成立的第一支专业基金，目前已经发布了五期，投资人超过一百人，管理规模达到二十亿。

在文化消费基金成立之初，陈玮和团队以影视行业为切入口，进而扩展至泛娱乐领域，再进一步覆盖到整个大文化、大消费领域，包括新零售、消费升级、旅游、教育、体育等细分行业。

或许是基于东方富海十二年的品牌优势，以及早年在综合基金时期的广泛布局，陈玮负责的文化消费基金在创立之初就拥有同行难以企及的优势。

与此同时，随着五年间各专业基金的布局加深，东方富海各个专业领域成立的“企业家俱乐部同业联盟”也发挥了重要的作用。

在文化消费基金的企业联盟中，生态联结愈加紧密，被投企业之间的业务合作越来越多，上下游产业链的业务整合更加频繁。

“我们的项目从投资到行业资源整合、再到退出，整个过程都更加顺畅了。所以我觉得专业基金做深以后就进入了良性循环。”

如今，陈玮和团队更趋向于尝试投资早期的项目——随着基金在行业内的布局加深，企业间的完整生态更能对早期项目提供成长所需的土壤和养分，但这对于专注于股权投资的机构而言，也面临了更大的挑战。

“我们新一期的文化基金基本都是机构投资人。”股权投资需要与被投企业长期跑下去，付出更多时间和精力为创业者提供资源，一同成长，帮助中早期的创业者在赛道中跑的时间更长。

“股权投资必须注重价值投资。随着国家对股权投资的监管变严以及宏观经济的变化，我最近一直在思考，中国股权投资的出路在哪里？其实就是价值投资。”

基于这个思考，陈玮主持参与投资了和力辰光、原力动画、火星文化、宸铭影业、FITTIME睿健时代、斯巴顿体育、微盟等企业的投资。

其中，上海的微盟——微信生态中最大服务商，在上个月向港交所递交了招股书。这是让陈玮印象十分深刻的案例之一。

“越来越多的电商新零售企业开始注重微信公众号的内容运营，搭配小程序进行裂变传播，快速获取流量，而微盟透过SaaS产品及精准营销提供各类云端商业及营销解决方案，和我们文化消费基金的逻辑是契合的。”

无论从投资逻辑、赛道布局还是退出收益几个维度来考虑，最终的结果都没有让投资团队失望。

陈玮说，她的最终目标是结合投资人的角色优势，“在细分行业中成就一些独角兽。”

图片|嘉宾提供

采访·撰稿|刘林凤

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