定了！张海民加盟易居

在离开俊发集团半年后，张海民到底还是选择回到心心念念的上海。

5月5日，乐居财经独家获悉，张海民将担任易居企业集团（2048.HK）执行总裁，负责投资服务平台，该新业务的具体名称待定。

此前不久，他被传任三盛集团任地产总裁。最终，来自合生创展的冯劲义接受了这份OFFER。

从万科到融科，从沿海家园再到阳光城、俊发，易居是张海民长达27年的职业生涯中的第7站。一直以来，他践行“人一定要不断地去挑战自己，才会在平台上不断进步”这句人生信条。

刚好到了知天命年纪的张海民，深知选择的重要性，“天时、地利、人和，一个都不能少”。这一次，他毅然选择从甲方到了乙方，做起了服务生。

地产战将

明星经理人张海民的履历上，写满了传奇史。1992年，23岁的张海民加入万科。他在万科担任北京、深圳万科地产营销总经理。离开万科后，张海民相继加入了融科、上海星月投资、沿海地产。2010年，张海民加入阳光城，成为公司销售额三年十倍增长的功臣之一。在其任总裁的两年多时间里，阳光城的规模实现了从200亿到500亿的跨越。

万科和阳光城的战绩，令俊发集团董事长李俊向张海民抛出了橄榄枝。2018年1月，张海民履新俊发集团担任地产CEO一职，于2018年底因个人原因离职。从俊发离职后，曾有消息称他将加盟三盛集团，后被本人否认。另一种说法是，总裁级的张海民大概率会选择创业，在过往的采访中他也多次表露出对创业心态的认同。

在众多猜测之中，张海民意外爆冷，将担任易居企业集团执行总裁，负责投资服务平台。“主要工作内容是发现、评估项目并整合项目资源，推荐给开发商，易居企业集团也会一起参与项目投资。”

开发商疆域版图由一个个项目组建而成，过去27载的职业生涯中，张海民练就了一身挖掘项目的好本事。在阳光城担任总裁期间，他曾经在一年内坐了113次飞机，不是在找项目，就是在找项目的路上。张海民深知项目对房企的重要性，他表示：“现在的土储排名就是未来房地产行业公司的排名。土储直接影响目前乃至未来3-5年销售额。土储项目变现能力与变现质量考验房企的内功。”

项目是房企的命根子，张海民的优势在于找到又好又便宜的项目。在阳光城期间，他借助并购项目实现弯道超车，在他看来，并购最大的好处就是可以降低土地成本、减少资金支付。“如果300亿元资金去公开土地市场拿地，大概可以拿到15块，最后产生的货值可能在600亿至700亿。而300亿元资金通过并购则可产生2000亿货值，成本大大降低。”

左手连接项目右手对接开发商，易居通过搭建投资服务平台让二者找到契合点。易居拥有丰富的业内资源，恒大、碧桂园、万科等26家中国百强房企是其股东，中国100强房地产开发商大部分都是客户。

2018年香港上市的易居，正在全新的语境下面求变，在原有的一手房代理、大数据和二手房赋能服务三大业务板块下，开始延申服务边界。搭建投资服务平台，将进一步为开发商赋能。

从甲方到乙方

地产人注定是漂泊的。一个项目完成后，又要奔赴下一个项目，甚至去另一座城市。漂泊了半辈子的张海民心中一直有回到上海的执念，大本营位于上海的易居与他一拍即合。对于易居和张海民而言，上海是见证他们成长的地方，也是家。对于顾家的张海民而言，上海是择业的首选。

去年年底，张海民作别俊发，正是由于长期在异地工作，不能兼顾家庭。离开俊发的半年时间里，张海民游遍名山，充分享受亲子间的天伦之乐。

翻开张海民的微信朋友圈，他发的内容主要有两个：一是工作信息，二是家庭生活。“出来度假就是孩子玩的天堂。”工作再忙，他每年都要开启家庭旅程，令身心放松，融入亲情。

“你要不断去追求更高的目标，人往高处走是一种不需要思考、天然定势的格局观。”在张海民的信条里，不断攀登才是他所追求的。其实，他是一个会听从内心的人，有点理想，甚至有点文艺的色彩。

“平常心”，正如微信头像上的签字，这是张海民心境的写照。而他的头图，也永远是让位给家人。在与媒体人聊起近期动态时，张海民笑称“沉迷于带娃”。昨天，他还在朋友圈写下孩子已经慢慢长大了的感慨，记录孩子成长的瞬间。

对于张海民而言，加盟易居不仅能在事业上充分发挥优势，更意味着在辗转多个城市后，张海民终于回到了大本营，漂泊的心也终于安定了。

不安定是这两年职业经理人的关键词。Wind数据显示，截至2018年底，共有近2000名房企高管离任，创下近5年来房企高管离职人数新高，涉及上市公司1278家。其中，高管频繁离职的企业不乏万科、恒大，万达、龙湖、泰禾、旭辉、长实等知名房企。

而关于职业经理人的去向，大部分人选择内部调任或直接跳槽到其它房企，少数职业经理人创业，从开发商跳槽至服务商，最近只有张海民一人。

易居的引力

“像海民这种现象级别的职业经理人，基本上都会选择创业，或者继续换一家地产公司做总裁。” 听闻张海民加入易居一事，一位地产圈高层表示很意外。

从甲方到乙方，易居吸引地产良将，张海民并不是首例。

早在2015年2月，曾任上实城开董事局主席的倪建达加盟易居，出任钜派投资董事长和CEO。他是上海地产界著名的“爷叔”。

对于倪建达和张海民而言，选择易居的关键便是可以施展才能的空间足够大。职业经理人最终追求的是自我价值的实现，这其中至关重要的是老板是否肯放权，而周忻恰恰是肯放权的那个上海滩老板。

张海民与易居有颇多渊源，他是易居企业集团CEO丁祖昱多年的好友，也是易居沃顿平台导师。未来，他将与丁祖昱搭档，为易居开辟投资服务这一新业务。

这几年，张海民亲眼见到易居的业务壮大。过去一年，易居用一份漂亮的成绩单为自己送上了成人礼。2018年，易居旗下三大核心业务业绩均获得提升：新房代理业务，2018年全年收入47.6亿元，完成销售额5315.5亿元；房地产数据及咨询服务业务，全年收入7.7亿元，已覆盖96809个住宅项目、21549个商办项目以及843513宗土地；成立不到3年的房友，新房成销总额347.2亿元，2018年门店已布局全国56座城市，突破10000家。

展望未来，周忻已经为易居的业务架构做好铺排，包括“短跑、中跑以及长跑”。短跑是指讲究覆盖率，为开发商的交易做服务；中跑是指易居从布局开发市场到布局存量市场；长跑是指从房地产开发到资产管理，从房产到不动产的布局。

不管是短跑、中跑还是长跑，张海民已经来到了易居。