王力群:创新商业模式与打造核心竞争力,是企业腾飞的核心要素!
摘要 今天为您介绍的是磐石资本的传奇人物王力群主席!是他,将上海巴士一个资产总额3千万元的国有小企业,培育成总资产100亿,市值150亿元、富有活力的上市公司。同时兼任上海市城市建设投资开发总公司总经理,带领企业成功探索出一条市场化的城市基础设施投资管理体系。2017年08月17日,新沪商联合会“走进会员
今天为您介绍的是磐石资本的传奇人物王力群主席!是他,将上海巴士一个资产总额3千万元的国有小企业,培育成总资产100亿,市值150亿元、富有活力的上市公司。同时兼任上海市城市建设投资开发总公司总经理,带领企业成功探索出一条市场化的城市基础设施投资管理体系。
2017年08月17日,新沪商联合会“走进会员企业”活动带领大家访问磐石资本,听王力群主席讲述磐石创业风云对时下年轻创业者的点滴建议。
分享一走自己路,企业要有核心竞争力
对现在的磐石资本而言,只需要专注做一级市场的股权投资。社会在发展,技术在升级、产业在变化的情况下,产业如何应用互联网提升自己?一个企业必须专注专精于主营业务 ,企业要静下心专注一件事,沉淀效果会较为显著。国外企业并购,评价企业首先评价企业的客户,因此要先沉淀好企业的客户才能做的更好,这也是年轻的创业者最容易犯错的地方。
企业可以多元投资,但不要多元经营,要学会稳扎稳打!磐石基本目前已经做了100多亿PE和创投。为什么从11年开始,无论是国内评估绩评,磐石资本都能在上万家基金中脱颖而出,一举成为国内20强基金企业,靠的便是企业一直在不断思考如何为投资人服务,如何保证投资人利益为先!公司主要竞争力就是看结果、看回报。不管如何发展,最关键的是最后都是要回归到企业自身的核心点,抓住企业核心业务,发挥企业自身专长。
分享二学习才能更大提升效率
最近中国提出了2025工业智能化的概念,如何把制造变得更有效率,最先进的手段、最效率方式完成深层次加工。传统产业的两个核心点在于技术与效率,产品是否领先、成本是否,低、效率是否高!
工业智能化是为了解决效率!举个例子,某家企业花钱找德国人进驻工厂,从了解流程到了解出货模式,对整工厂流程的调查一共用了16天,然后应用大数据做方案,对流程进行再造、重新改进 。花7000万投资,可以提高七倍产能;工业4.0就是用最先进手段实现你的加工,靠大数据提供来完成最效率的选择。
因此企业家要学习,开阔眼界,要站在社会看企业。
分享三学会商业模式的创新
不管是现代互联网产业还是传统产业,都要研究吃透它的商业模式,企业的先进和落后,除了技术、效率以外,很大原因就是商业模式的不同,没有完全把商业模式研究透彻。因此定向思维不可取,企业要学会与时俱进;
如何把心得知识、方法用到企业,这是一个值得企业家深思的问题。企业家就是把复杂的事情简单化,非核心买来用、外包即可,自己核心则需要把控好.比如苹果的产品和设计,只需要做到运用新技术,围绕客户体验而设计。
问题一如何做好服务业和投资 ?
王力群主席:现代服务业与互联网有很大区别,不是你去做什么 ,而是客户要什么,从客户端开始做!从需求端设计产品,设计你的需求体系、服务体系 ,制造业同理;互联网两个标准:是否让客户体验改善 。
问题二做投资时看的是什么?
王力群主席:做投资时,看的是一个企业的前景前途和它的商业模式,投资是投企业未来的发展,投资是赚你未来的成长,以及人的素质。
问题三一个好的企业家要怎么突破自我?
王力群主席:好的企业家知识面是最重要的 ,知识面广放射性面多,就可以从不同角度看待事情,可以有N种解决方案,不同角度来理解对手,因此,做好企业就是要跳出自己的企业思维来看待具体事物。
今天我们走进磐石资本,最大的感受是了解到了王力群主席投资的核心逻辑,加深了对企业核心竞争力的理解,以及如何学会商业模式的创新,而正是这样严谨的思维,保证了磐石资本从创业至今,一路稳扎稳打,快速地成长,这也为新沪商的企业家们提供了很好的借鉴!
期望下次走进新沪商会员企业互动越办越精彩,能够收获更多的成长干货!