“换心”手术60小时——农发行新核心系统上线纪实

来源:金融时报 2019-10-22 16:00:23

摘要
2019年10月19日星期六,18时03分。小额普通贷记业务1笔,金额1400元,在后台支付系统的处理下进入农发行账户,账务处理成功。这,只是一次再普通不过的机上业务处理。但此时此刻,灯火通明的农发行总行大楼里,所有人都神情严肃地守候在显示屏前,密切关注着这笔业务的每一个细节。系统画面上传来的信息,

2019年10月19日星期六,18时03分。小额普通贷记业务1笔,金额1400元,在后台支付系统的处理下进入农发行账户,账务处理成功。

这,只是一次再普通不过的机上业务处理。但此时此刻,灯火通明的农发行总行大楼里,所有人都神情严肃地守候在显示屏前,密切关注着这笔业务的每一个细节。系统画面上传来的信息,牵动着所有人的心。

18时18分,160笔国际业务报文进入系统,国际业务开始正常营业;18时28分,网上银行业务1笔,金额2000元,顺利汇出并到账;18时37分,国有大型粮食企业资金1笔,通过银企直联系统,在总行大客户部账户完成办理……

20时整,前线控制室传来消息,“新核心试营业案例100%执行成功”。

已经在总行大楼里坚守了近30个小时的总行领导和干部员工们,脸上终于露出了欣慰的笑容。成功的消息迅速传到同样坚守在岗位上的农发行各级机构,每一名农发行人都深知,这个消息,意味着经过紧张建设的农发行新核心系统顺利上线,成功投产。

至此,农发行建行以来最大的金融基础设施建设群项目圆满收官,践行“支农为国、立行为民”政策性银行使命的阵地上,又添加了一枚“行之重器”。

意义重大:农发行的“两弹一星”工程

“农发行新核心系统,是农发行紧跟金融科技发展趋势,顺应现代银行变革潮流,着力打造现代农业政策性银行的重大战略部署,是全行改革发展的标志性工程。”农发行信息科技部总经理邵世敏告诉《金融时报》记者,新核心系统旨在为进一步提升服务能力、提高管理水平,为全行改革创新注入新动能。

2016年,经过审时度势、细致研究,农发行新一届党委作出决策,着手启动新核心系统建设。建设新核心系统,事关新时代农业政策性银行职能作用发挥、事关农发行改革创新转型、事关全行高质量发展,是农发行的“两弹一星”工程。为此,该行党委书记、董事长解学智多次主持会议,专题深入研究部署,全力全程指导推进,要求新核心系统做到“一次上线、一步到位”,实现新核心系统和配套外围系统同步上线,使农发行大踏步走入现代银行之列。

根据农发行党委部署,总行多个部室组成项目组,开启了新核心系统的建设征程。据邵世敏介绍,在项目前期筹备阶段,该行相继完成了需求功能点框架研制、产品市场调研和总体建设方案编制等工作,并着手开展研发阶段的需求差异化分析、系统编码实现和测试以及产环境集成建设,为研发实施奠定了坚实基础。

研发攻坚:实实在在的“弯道超车”

2018年10月8日,新核心系统进场研发工作正式启动。

根据总体规划,新核心系统项目群是一项庞大的系统工程,包括1个核心业务系统、10个新建配套系统和29个现有关联系统,40个系统同步实施,参与项目建设的人员多达700余人。工程规模之宏大、技术要求之复杂、建设任务之艰巨、项目协调管理难度之高,在农发行信息化建设史上前所未有,是一次实实在在的高难度“弯道超车”。

“建设期间,既要保证新核心项目群建设按计划稳步推进,又要保证现有的综合业务等系统平稳运行,确实给项目管理与实施增加了很大难度。”回忆起当时的情形,农发行运营管理部总经理渠海昌印象深刻。

为高质量按时完成建设,项目组精心组织、攻坚克难,全体参战人员从进场便开始了每周6天、每天到深夜的工作模式。项目进入投产倒计时100天以后,全体研发人员和系统集成人员更是进入“7×14”工作状态,全力组织完成系统缺陷迭代修复、用户验收测试、性能测试、推广培训、切换演练等工作。

10个总行业务部门、31个省级分行、2569个分支机构、17640名业务人员参与,完成了42天模拟运行、14轮投产切换演练、25轮数据迁移验证、2轮灾备切换演练,为上线投产铺平了道路。

“新核心系统从2018年10月8日进场研发到2019年10月18日投产上线,历时一年零十天。项目采取迭代开发模式,2个多月完成需求分析工作,3个多月完成系统设计和编码工作,建设周期之短、开发速度之快,在业界实属罕见。”邵世敏感叹道。

成功上线:完成关键的“点火加速”

作为向新中国成立70周年的隆重献礼,10月18日新核心系统建设迎来了最关键的一刻。晚上8点,新核心系统上线投产指挥中心灯火通明,董事长解学智、行长钱文挥、副行长林立齐齐到场,新核心系统上线投产大幕开启。

新核心系统投产切换共有1012项任务,总行各部室和全系统各级行严格按照“精细规范、精确管控、精准落实”的要求,积极协调、密切配合,领导全部深入一线、靠前指挥,全体员工“拧成一股绳”,全面精准落实各项任务,查找检视工作疏漏,彻底排除风险隐患,全力以赴确保新核心系统全业务、全机构一次性投产切换成功。

渠海昌向《金融时报》记者描述了当时紧张的情景——

18日17:40,完成大、小额支付系统对账和全天业务监控工作;18:40,完成当日营业网点签退工作;19:00,开始综合业务系统批处理工作;21:30至19日5:00,完成数据迁移、数据仓库铺底和各应用系统切换部署工作;19日8:30分至15:00,完成全系统2000多个网点的数据迁移业务核对和系统绿灯测试工作;18:03,随着第一笔业务来账的成功接收,上线切换操作基本完成……

10月21日,农发行新核心系统历经60小时“换心”手术,正式上线运行。截至当日17时30分,2216家网点新系统均运行平稳,首日顺利完成121万笔业务,处理资金1293亿元,各项上线指标均达到预期。

“新核心系统上线,是农发行改革和高质量发展过程中具有深远影响的重大事件。”渠海昌告诉《金融时报》记者,经此一役,全行金融基础设施服务承载能力和科技支撑水平得到极大提升,处理应对重大挑战的领导能力、组织能力、协同能力、执行能力充分彰显,为助推全行改革创新和高质量发展完成了一次关键的“点火加速”。

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