国元信托许斌：信托是座桥 守护过桥人

　　原标题：国元信托许斌：信托是座桥，守护过桥人

　　从安徽大学法律系教师到国元信托董事长，许斌这位信托业的“老兵”，始终拥有一份为人师表的书卷气，同时又保持着务实和拼搏精神。在经历了信托行业的风云变幻后，他相信只有对初心的坚守，才是在资管行业“迷雾”中引领前行的灯塔。

　　过去的20年时间里，稳健发展的国元信托，不仅经受住了多次信托业整顿的“挑战”，有效控制住了产品的风险，还抓住了行业发展的浪潮，乘风远航，在2019年获得了上海证券报社所评选的“诚信托·最佳证券投资信托产品奖”。

　　所谓“恒者行远，思者常新”，对于信托业的发展，许斌有着自己的理解。在他看来，信托业就像一座桥，桥的两端是资金的需求方和供给方，只要过桥的人还在，这座桥就会越建越宽。

　　随着信托业改革进入深水区，信托业面临着转型升级的紧迫问题。许斌认为，资产证券化业务将是信托服务实体经济过程中的“蓝海”，同时家族信托、养老信托等业务也是未来转型的重要突破口。

　　信托情怀二十余载

　　1993年，许斌在机缘巧合下，从一名安徽大学法律系教师变成了安徽省国际信托投资公司法律部主任，开始了对信托业长达26年的坚守。

　　“我的工作经历到现在只有两个阶段，9年在学校，剩下的26年与国元信托同行。” 许斌笑言。

　　2001年，国元集团发起设立国元信托。在改革开放大背景下诞生的信托业，一开始更多是被当成改革工具和融资工具来使用，国元信托也是如此，2002年信托法的正式实施是信托业发展史上的转折点，更是国元信托整装再出发的节点，许斌就在此时被集团调到国元信托，担任总经理助理兼信托业务总部总经理。

　　星光不问赶路人，2002年国元信托在多个部门的努力下第一次发行了两只集合信托计划。“产品发行初期没有人知道集合信托计划是什么，我们要到各个银行去逐个进行讲解，虽然累但干劲十足。”许斌表示，那一年，国元信托真正做了信托的本源业务。

　　2007年，《信托公司管理办法》《信托公司集合资金信托计划管理办法》颁布，行业迎来了飞速发展的10年。2016年，信托行业总体资产规模达到20.22万亿元，首次超过20万亿元关口，集合信托资产规模达7.33万亿元。与此同时，国元信托也在行业浪潮中飞速发展。公司管理资产规模年均增长38.26%，累计募集资金1787.51亿元，为社会投资者实现投资收益561.12亿元。

　　而在这10年中，许斌被调到国元集团任职，直至2018年资管新规颁布，信托行业整体发展速度放缓，国元信托经营业绩也有所下滑，在这转型再出发的重要关口，许斌再次被调到国元信托，担任董事长。他坦言：“虽然没能与国元信托共享繁华，但在关键转折点能够为国元信托助力，我很欣慰。”

　　“资管新规是拉动信托公司业务创新的一种力量，加强主动管理的信托服务能力，服务实体经济，信托业才能赢来下一个黄金十年。”对于信托行业的“下半场”，许斌有着清晰的思路。

　　乖孩子也要创新

　　多年来，作为省属国有信托机构，国元信托的风险管理能力等指标在行业评级中得分一直较高。其中一个很重要的原因，就在于公司一直以来高度重视风险防控工作。

　　许斌坚信，国元信托从2017年开始的业绩下滑不是坏事，这恰恰证明了“依法合规、稳健经营”是国元信托长期坚持的经营理念。他坦言，国元信托一直是个“乖孩子”，因此在监管压通道、控房产的背景下，开展业务非常谨慎，业绩也随之下滑，但带来的是投资者的财富安全与稳定收益。截至10月末，公司风险资产率为0.76%，在行业中处于较低水平。

　　但许斌意识到，只守不攻终究会被时代抛弃。“风险控制的最终目的是为了赢得更好的发展。国元信托要敢于破旧立新，建立能够实现公司稳健可持续发展的新机制、新路径。” 他表示。

　　2018年许斌正式到任国元信托后，制定改革方案，具体来说，主要做了四项工作。

　　一是加强财富中心建设，推进市场化改革方案，在上海、芜湖、蚌埠布局设点，拓展业务和直销辐射半径；二是积极推动业务模式的变革，探索发展资产证券化、消费金融、股权投资、家族财富管理等，业务重点也将向服务实体经济的资金信托、股权投资信托等信托本源业务转型；三是继续强化风险合规职能建设，进一步提升风险管控能力；四是进行市场化人才选聘，积极打造新型人才队伍，为公司转型发展提供人力资源保障。

　　通过实施改革方案，国元信托转型发展步入新阶段，目前已经取得初步成效。截至今年10月末，公司管理信托资产规模1886.32亿元，合并固有资产71.88亿元，净资产70.17亿元。今年1月至10月，公司实现营业收入4.06亿元，同比增长11.23%；利润总额3.45亿元，同比增长26.37%，净利润2.90亿元，同比增长27.75%。

　　信托业空间广阔

　　2018年4月资管新规落地，相关细则陆续颁布，信托业的改革在今年也进入深水区，监管力度不断提升，很多信托公司感慨黄金十年已过，但许斌却相对乐观。

　　在许斌看来，信托业是一座桥梁，连接资金的供求双方，只要有过桥的人，信托业就有无限的发展空间。不过，信托业也存在主业不突出以及主动管理能力有待提高等问题。他认为，当过桥的人增多，桥上的交通规则就一定要完善，监管趋严是信托行业持续稳定健康发展的必然选择。

　　在此背景下，许斌认为信托行业要摒弃传统的业务发展思路，打破路径依赖，丰富业务品种，持续回归信托本源；同时要抢抓市场机遇，加大与银行理财子公司等资管行业之间的业务合作，根据自身的资源禀赋，发挥比较优势，为我国经济高质量发展提供有力的金融支撑。

　　据许斌介绍，截至目前，公司通过募集信托计划的方式，累计为安徽地方建设提供资金2493亿元；募集资金6495亿元，支持实体经济企业。

　　此外，国元信托很早就意识到，资产证券化业务将是信托服务实体经济过程中的“蓝海”。2011年，公司取得受托管理及发行资产支持证券资格。截至目前，公司存续资产证券化项目18个，规模253.58亿元，在行业中名列前茅。同时，国元信托在家族信托、慈善信托等领域也获得了较好的发展。

责任编辑：唐婧