都在聊的“龙王降水”，释疑投资者亲历这波暴雷潮的因与果~

近日，金融圈被管清友用一场龙王下雨的比喻刷屏了。这位科班出身，有着沉甸甸政府工作经历的经济学家，用简约而不简单的形式，生动比喻了这两年中国金融正在经历资金退潮。

如果没看过管先生那篇文章的，这里简单安利一下：

在这一环境下，有些人不习惯，有些人不淡定，有些人则崩盘了。崩盘的人中，有人因此锒铛入狱，有人因此身负巨债，而在此之前，他们或是名校精英，或是天之骄子，或是业界大佬。而在资金的“大退潮”中，露出了自己的“底裤”。

这个号叫“扫雷人生”，除了经常爆料和分析一些暴雷新闻，也想分享一些自己对于经济的理解与认识，帮助大家了解我们正在经历的事情，从而扫清未来路上埋的雷。

其实，除了那些旁氏骗局的跑路机构外，大部分公司都希望光明正大地，凭自己的天赋异禀把钱给挣了。有些人比拼的是“智慧”，比如华领资产的孙祺，他把高风险的权益类产品包装成低风险的票据类产品。如果换做往年雨量充足的年景，企业资金周转得过来，可能就不会暴雷，那么孙祺就凭着自己的小聪明在市场上挣到了钱。

可是，当雨停了，那些靠下雨而苟活的企业，如同泥潭里的大鱼，看似体量不小，但一没了水立马死给你看。当借款企业一死，那这些包装产品的基金管理人立马傻眼了。怎么办，等经侦上门吧！

又比如私募大佬戴志康，据我所了解，证大之所以暴雷是因为戴志康通过资金池投向了关联的房地产业务。按往年的年景，房地产只涨不跌是常态，而且戴志康做了那么多年私募，房地产为他掘了多少桶金，长久以往的投资习惯和观念是难以撼动。为什么敢于构筑资金池？不就是因为有房地产这块洼地可以不断往里灌水，然后通过房地产的收益还付本息。

然而随着房地产资金面由涝转旱，也就是这半年的光景。而很多投资都是两三年前投入的，这时候他才发现楼建了一半，进去的钱可能出都出不来。还不出钱，那就自首吧~

房地产不止绊倒戴老板，其实很多暴雷的私募、P2P，其真实投向都流向房地产。看一组数据，据人民法院公告网显示，截至11月20日，房地产开发商的破产数量已经高达446家，平均每天1.5家，相应牵连多少家背后的投资机构与投资者，其中也不乏暴雷的P2P平台。

过去提及“房地产百强”，那是何等豪气的企业，但在资金退潮的大环境下，“2018中国房地产百强企业”第54名的三盛宏业都暴雷了，那排名靠后的房企风险得有多大？

管清友在文中说道“两种模式商业的崩塌”，一种是以金融地产为代表的高周转模式；一种是互联网高估值模式。前者说的真是那些过度依赖信贷的房地产企业，都在学习碧桂园，但碧桂园只有一家，而且他也面临自身的问题~

另一种是互联网的高估值，烧钱成功的除了美团的王兴和滴滴打车的程维，你还能想到谁？可能还有摩拜单车胡玮炜，但人家最后与其辛苦经营，不如转手套现。目前，整个摩拜项目依然处于亏损状态。

为什么互联网企业削尖了脑袋要上市，大多投资人不是奔着赚经营的慢钱，而是奔着减持的快钱去的。比如美利车金融，他的做法无异于杀鸡取卵。本来购车消费贷款是个很实用的消费金融需求，但是为了满足短期内冲击上市的高利润，连蒙带骗，以超出国家规定的利率放贷，就是为了让报表好看，从而实现突击上市。

上市后怎么办？投资人解套甩锅，留下一地韭菜。如果任其上市，受伤害的不仅是借款人，还有更多的投资者。

这正是互联网泡沫下滋生的这种挣短钱、挣快钱乱象。但随着金融监管的趋严，以及投资机构投资越发谨慎，相信这类公司会越来越少。

前不久，上海股权托交易中心党委书记张云峰在交大授课时表示，中国的三产结构中，第三产业（金融、服务等）是需要第一、第二产业做支撑。但随着中美贸易摩擦，势必影响我们的第一、第二产业的发展。为了不发生雪崩，这时候就要主动地挤一挤三产的泡沫，这个挤泡沫的过程是最痛苦的。

不同的老师不同的说法，核心便是这波“资金收紧”是一波必然的过程，这个过程中必然伴有阵痛。而对于投资平台和投资者来说，要留意那些在“雨水充沛”环境下的的企业或平台，一旦缺水时，可能会爆出各种问题。

因此，选择投资项目时要能理解“龙王下雨”的寓意，更要回归投资者的本质，选择那些真正具有核心竞争力的，能持续产生现金流的项目。