民生银行南京分行扎实推进法律服务民企战略落地
摘要 近年来,民生银行南京分行凝心聚力,深刻理解并坚定践行总行民企战略,扎根江苏这片民营经济热土,打好法律服务“组合拳”,切实服务民营实体企业,与“建设强富美高新江苏”的地方经济发展主旋律同频共振。近年来,民生银行双管齐下,一方面,坚持服务民企的战略定位,通过实施“凤凰计划”推进经营向“民营企业的银行、科
近年来,民生银行南京分行凝心聚力,深刻理解并坚定践行总行民企战略,扎根江苏这片民营经济热土,打好法律服务“组合拳”,切实服务民营实体企业,与“建设强富美高新江苏”的地方经济发展主旋律同频共振。
近年来,民生银行双管齐下,一方面,坚持服务民企的战略定位,通过实施“凤凰计划”推进经营向“民营企业的银行、科技金融的银行、综合服务的银行”方向转型;另一方面,制定法治民生建设纲要,推行“法治民生”建设,不断提升全行法治理念和法治化治理水平,推动民生银行走上一条可持续发展的法治型新路。
对此,民生银行南京分行从全局角度整合法治资源,建设法治平台,提高法治服务民企战略的质量与效率。一方面,搭专业人才平台,发布《关于组建分行法律专业顾问库的通知》等系列制度文件,成立专业法律顾问库,并综合法律人才专业及工作经历细分板块,力求多层次满足民企业务开展过程中的法律需求。另一方面,强法律管理平台。面对省市县三级管理架构和民营经济特别是中型、小型民营企业融资金额小、时效强、效率要求高的需求之间的冲突,南京分行稳步扩大法律审查转授权准入机构及人员,进一步缩短法律服务半径,更便捷高效地服务民企客户。
与此同时,民生银行南京分行将主动服务与法律风险管理有机融合,为民企战略客户提供前置性、定制化的法律服务与风险控制。首先是提升分层法律服务意识。面对不同发展阶段的不同类型的民企客户,南京分行提供有针对性的定制化法律服务。对大型民企客户,南京分行组建由投行部门、法律部门及经营机构为成员的民企综合性服务队伍,为其提供跨境直投、投行融资、财富管理等复杂业务的方案设计、谈判、法律风险防控及文本签署落地的一站式全流程服务,助力民企战略客户做大做强。对中小型民企客户,南京分行做好“携手计划、生根计划、共赢计划、萤火计划”的合同文本周期管理,助力中小型民企客户持续发展。其次是做好法律前置服务。南京分行持续做好法律服务民企的法律支持工作,通过贷审会、创新委等工作平台,共为各类民企提供530余次前端法律服务,提升民企法律风险防控前瞻性,助力民企业务投放。
控制风险、守护发展,是民生银行南京分行法律服务民企战略的重点。一方面,“一户一策”抓清收。南京分行在民企融资清收过程中,充分厘清风险成因,纾困帮扶面临短期经营困难的民营企业,坚决打击恶意“逃废债”的“老赖”,灵活运用法律技术,一户一策,采取不同的清收方案,为分行多起风险事件、股质业务、票据业务等处置及清收提供有针对性的法律服务。另一方面,守牢门户强后督。南京分行有序推进对辖内二级分支机构法治建设及民企法律风险防控的预评估工作,从法治民生建设、法律审查及民企法律风险管理、诉讼管理、授权管理等方面进行全面评估,守牢民企法律风险防控的门户。