又一头部公募基金股权激励落地！易方达185名员工变身股东

经过6年多的尝试与推广，员工持股计划已经成为公募基金行业一项重要的制度安排。

近日，证监会公告显示，易方达基金此前报送的《关于变更股东的申请报告》已经获得证监会核准。

变更后，除原有5家股东外，易方达基金新增珠海祺荣宝、珠海祺泰宝、珠海祺丰宝、珠海聚莱康、珠海聚宁康和珠海聚弘康6家合伙企业股东，分别持股1.5087%、1.6205%、1.5309%、1.7558%、1.4396%和1.5388%，合计持有9.3943%的股份。据了解，这6家合伙企业均为易方达基金员工持股主体，此次员工持股计划涉及全公司185人，覆盖范围广、持股也相对平均，符合该公司一贯稳健的风格。

股权激励方案从申报到获批仅花1个月

易方达基金成立于2001年，总部位于广东省广州市。截至2019年9月30日，该公司总资产管理规模超过1.3万亿元，其中非货币非短期理财公募基金规模排名行业第一。

值得一提的是，剔除货币基金及短期理财债基之外，易方达基金管理规模连续5年蝉联第一。其中2015年规模为2765亿元、2016年规模2528亿元，2017年规模2709亿元、2018年规模2553亿元，以及2019年上半年规模3222亿元，均居行业首位。

不仅稳坐行业规模王座，易方达基金旗下产品业绩也当仁不让。海通证券统计了126家公募基金管理人2019年前三季度权益类基金的净值增长情况显示，易方达基金公司同样领跑，今年以来权益基金整体收益为44.72%，在全部基金公司排名中位居第五。位居前四的分别是财通资管、永赢基金、上银基金、银华基金，权益类基金净值增长率分别为69.59%、55.09%、45.85%、44.76%。

易方达基金此次员工持股计划从申报到获批仅用了一个多月时间，也从侧面反映了监管对于公募基金股权激励的鼓励态度。

易方达基金对券商中国记者表示，实施员工持股有利于形成可持续的投研、风控、运营文化和理念，从而长期持续地为基金持有人创造最优价值，形成基金份额持有人、股东与员工长期利益一致的有效机制，促进基金公司核心人才团队的稳定，为实现公司的持续平稳发展奠定更加坚实的基础。

“老十家”中首家推行股权激励在南方

就在今年7月，南方基金成为“老十家”中首家推行股权激励的基金公司。

该股权激励方案涉及中高层等百余名员工，其中新进的四大股东均为员工持股主体，员工通过四家有限合伙企业合计间接持有公司股份8.53%，其中员工合计出资额超3000万元。

在股权变更之前，南方基金共有四大股东，除了持股45%的大股东华泰证券之外，还有持股30%的深圳投控、持有15%的厦门国际信托和持有10%的兴业证券。

股权变更后，南方基金合计获得增资6172万元，原四大股东华泰证券、深圳投资控股、厦门国际信托、兴业证券分别持股41.16%、27.44%、13.72%、9.15%，相比原先的持股比有少许降低；新进四大股东合泽益、合泽盈、合泽吉和合泽祥企业管理合伙企业(有限合伙)分别持股占比2.11%、2.2%、2.1%和2.12%。

南方基金有关人士表示，该公司注册资本的增加，一方面有利于公司扩充资本金以配合战略发展的需要，为公司做大做强提供支持；另一方面，有利于推动公司进一步完善治理架构，鼓励公司员工积极深入参与公司改革发展，实现公司核心人才团队的稳定，建立激励约束长效机制，形成基金份额持有人、股东与员工长期利益一致的有效机制，持续为基金份额持有人创造最优价值，为公司的长期稳定发展奠定基础。

为留人才行业股权激励蔚然成风

在大资管格局与同业竞争压力下，股权激励是公募行业招揽人才的一大法宝。自2013年监管放开公募专业人士持股计划以来，股权激励在公募行业已蔚然成风。

据w ind统计，迄今已有南方、汇添富、天弘、中欧等30余家公司实施了员工持股计划。

“股权激励的核心作用在于吸引并且留住优秀人才，有助于公司提升投研实力，强化内部治理，提升管理水平和整体竞争力，为公司长期发展奠定坚实基础。”一位业内人士对此评论。

公募基金的核心竞争力是人。近年来，公募基金行业人才流失现象严重，尤其是优秀基金经理投奔私募基金非常普遍，“公奔私”背后最根本的原因就是私募基金灵活、充分的激励机制。

公募基金行业优秀人才流失这一状况，倒逼公募基金通过推行员工持股等机制安排保持核心团队稳定、促进公司长久健康发展。实施员工持股有利于形成可持续的投研、风控、运营文化和理念，从而长期持续地为基金持有人创造最优价值，形成基金份额持有人、股东与员工长期利益一致的有效机制，促进基金公司核心人才团队的稳定，为实现公司的持续平稳发展奠定更加坚实的基础。

管理层持股的股权激励模式中，当数中欧基金最为典型。2014年4月，包括中欧基金董事长窦玉明等5人在内的核心管理团队，通过个人出资方式获得原有股东的共计20%的股权转让。在中欧基金完成管理层持股后，窦玉明曾对媒 体表示：“我们不叫股权激励而叫股权改革，我们进行股权改革的根本目的是改善治理结构、建立良好的机制。只有制度改革了，这个事业才有长远发展的基础。”

全员持股当属天弘基金为典型代表。2014年，天弘基金的股权激励覆盖员工200多人，与当时的员工数大体相当，其中总经理郭树强成为该次股权激励最大的受益者，共出资4200多万元，占比2.42%，在天弘基金内部人员中持股比例最高。

汇添富基金是头部基金公司中实施股权激励的先行者，约有百名员工间接持股实现股权激励。2015年，汇添富基金注册资本由1亿元变更为1.176亿元，新增资本由上海菁聚投资管理合伙企业(有限合伙)(下称“菁聚投资”)以人民币4.15亿元溢价认购，认购完成后菁聚投资持有汇添富14.98%股份，相当于菁聚投资入股价为23.57元每股(即4.15/0.176)，与汇添富基金2015年的每股净资产持平。