一日任命三副总“补脑” 民生加银能否挽颓势

8月22日，民生加银基金一口气发布4份高级管理人员变动公告，新任命了三位副总经理和一位督察长。三位副总经理中，既有市场化出身的专业人士，又有曾经监管层的官员，更有来自大股东层面的人物。在最近一年多以来，在民生加银子公司连吃罚单、专户业务规模下滑56%、权益投资萎靡的情况下，或许通过加强高管人员队伍来巩固甚至修补部分业务领域已是迫在眉睫。

　　本报记者 刘庆华

　　专户出身与官员背景引关注

　　根据公告，自8月20日起，宋永明、于善辉、林海被新任命为民生加银基金公司副总经理。其中，宋永明有监管层背景，曾在中国人民银行以及银监会的监管一部、人事部、办公厅、城市银行部、国有重点金融机构等部门任职，今年7月加入民生加银基金之前为副局级。于善辉为专户业务管理出身，曾任职于天相投顾，2012年加入民生加银后，担任专户投资决策委员会主席、专户投资总监、专户理财二部总监、产品部总监等职。而林海在2012年2月加入民生加银基金，此前曾在中国民生银行(600016,股吧)总行、北京阜城门支行等地任职，是来自大股东方面“自己人”。加入民生加银后于2012年任副总经理，2014年转为督察长，此次又再次转任副总经理。

　　而原督察长林海调任副总经理之后，由邢颖接替林海任督察长一职。根据资料，邢颖先后在湘财荷银（现为泰达宏利）、大成、泰达宏利、方下富邦等基金公司的监察稽核部任职，2012年加入民生加银之后，任监察稽核部总监。

　　根据民生加银8月22日成立的最新的一只基金的招募说明书来看，在提拔三位副总之前，该公司的副总经理职位大概率为空缺，招募说明书说中没有提到任何副总经理职位的人员。而在此之前，民生加银的副总经理包括现任总经理吴剑飞，他于2015年升级总经理；另一位于2012年上任的副总朱晓光于2015年2月转任该公司监事会主席。

　　从三位新任副总的出身和经历来看，似乎民生加银急欲加强专户业务，拉近与监管层的关系。而这恰恰反映了民生加银在这些方面存在着不小的问题。

　　连吃罚单子公司专户下滑56%

　　根据基金业协会公布的数据，截止今年二季度末，民生加银子公司民生加银资产管理有限公司的专户业务规模为3595.34亿元，而母公司民生加银的专户业务并没有进入同业前20名，因此，至少民生加银基金的专户管理规模低于第20名810亿元的规模。

　　而子公司专户业务方面，民生加银资产管理有限公司却呈现出断崖式垮蹋的发展轨迹。子公司民生加银资产管理有限公司于2013年1月设立，而基金业协会自2015年二季度末开始公布部分子公司资管规模，自当时起，民生加银资产管理有限公司管理的专户规模就长期名列行业前3名。2015年四季度、2016年前两个季度，民生加银资管的专户规模分别为8068亿元、8156亿元、8218亿元。然而，自2016年三季度开始就不断下滑，直到今年二季度末降至3593.34亿元，相比最高峰值，这一规模下滑了56%。

　　而这个转折点大概就是接连“吃罚单”。公开资料显示，2016年4月，民生加银资管因为合规性问题被证监会点名处罚，责令改正并暂停特定客户资产管理计划备案3个月。一波未平一波又起，当年7月份，基金业协会再次下发民生加银资管下达纪律处分公告，主要是由于其资管计划违规开展资金池业务，涉及资金总规模超过1600亿元。被协会要求暂停产品备案6个月，清理违规资金池业务。中国证监会的暂停期满后，继续暂停受理民生加银资管备案3个月至2016年11月17日。两项处罚合并执行，或许给了民生加银不小的打击。今年二季度末，其子公司专户排名已经降至行业第6。

　　18只主动股基9只不足2亿元

　　此外，从公募业务的表现来看，民生加银的公募业务发展也相当不均衡，其货币基金占了公募业务的大半，明显是依赖大股东民生加银的渠道和流量。而其权益类发展羸弱，债券基金表现平平，落后于其它银行系基金公司。

　　据WIND数据显示，截止今年二季度末，民生加银公募资产规模为781亿元，行业排名第31位。其中货币基金规模就达到523亿元，占公募规模的比例为67%。而其股票型和混合型基金的规模之和仅为72亿元，在117家基金公司中排名第62。目前民生加银旗下的18只权益类基金中，仅有2只基金资产规模超过10亿元，多达9只资产规模低于2亿元。尤其是民生加银总经理吴剑飞管理的民生加银景气行业的规模也才为到2.5亿元。可见总经理出手都不被信任。

　　此外，虽然为银行系基金，但民生加银债券基金发展也平淡无奇。债券基金规模则不到186亿元，相对行业债券基金18126亿元的总规模，占比仅为1%左右。而去年以来委外资金涌入债券基金，银行系的基金公司普遍受益，在当前债券基金规模前5的基金公司中，有4家为银行系，包括工银瑞信、中银、建信、招商。而民生加银显然在这方面落后了。