平安信托2019十件大事 战略转型、文化建设排首位

　　今日，平安信托发布2019年十件大事，回顾2019年的发展历程，其中战略转型、文化建设居首位。近日召开的2019年中国信托业年会以"弘扬信托文化，强化合规建设"为主题，要求信托机构坚持服务实体经济，积极弘扬信托文化，平安信托2019年下半年以来通过打造新模式、置放新机制，弘扬信托文化，强化合规建设，开启新的战略转型，与本次信托业年会精神相契合。

　　回顾2019年，在战略转型方面，平安信托坚持回归业务本源，加强主动管理，一方面通过产业投资、服务信托等"常规作战"方式支持实体经济，培育经济新引擎、新动能；通过发展基建股权投资、PE股权投资等直接融资业务，发挥投贷联动优势，支持国家重大战略、服务实体经济，投入实体经济规模超3100亿元，发起设立百亿高速公路投资基金，新增产业扶贫金额近20亿元。另一方面在战略选择上聚焦新旧动能转换过程中资源错配、市场出清、存量资产盘活的机会，把特殊资产投资作为转型四大核心业务之一，以"特种作战"思维，为实体经济纾困，减缓风险压力，成功落地公司首个特殊资产投资项目，规模近13亿元，这是平安信托启动全面转型，深耕特殊资产"生态圈"建设，实现生态经营的标志性成果。

　　在文化建设方面，平安信托提出"守正出新，行稳致远，打造中国信托业第一品牌"的愿景目标，一方面，按照专业、勤勉、尽职的要求积极培育受托文化、信义文化，严格履行受托人的义务，升级完善消费者权益保护体系，通过将消保工作纳入公司章程、完善消保工作机制、举办形式多样的宣传活动全面加强消费者权益保护工作。另一方面，平安信托全面加强风险管控，在公司内部开展"正风肃纪"专项行动，强化合规经营意识，改进工作作风，营造简单务实、风清气正的合规文化。此外，平安信托实施全新激励机制，把"发动机"安装到每个经营层级、每一名员工身上，打开员工收入、职业和精神三大通道，实现个人价值和公司发展的有机统一，打造具有平安信托特色的领先文化。在创新发展方面，平安信托在公司层面建立了创新和特色化工作机制，鼓励业务团队聚焦细分领域，做精做专，形成差异化发展。截至目前，平安信托已推出"保险年金募资团队"、"环保资产持有型股权投资团队"、"高速公路股权投资团队"等多个特色团队。

　　展望未来，平安信托董事长姚贵平表示，平安信托将持续深入落实监管政策要求，坚持回归信托本源，发挥信托制度优势，加强主动管理能力建设，培育和发展新的商业模式，打造核心竞争力；同时将持续深入加强信托文化建设，打造平安信托特色的领先文化，守正出新、行稳致远，将平安信托打造成为中国信托业第一品牌。

　　附：平安信托2019年十件大事

　　1.平安信托锚定全新发展战略，大力弘扬信托文化

　　2019年，平安信托响应监管要求，加强主动管理，推进业务结构优化，通过“置放新机制”、“打造新模式”，在行业内率先启动转型，确定"特殊资产投资、基建投资、私募股权投资"等核心业务方向，助力实体经济高质量发展；同时，大力培育受托文化、合规文化、领先文化在内的信托文化，致力于将平安信托打造成为中国信托业第一品牌。

　　2.3100亿资金支持实体经济，新增产业扶贫近20亿元

　　2019年，平安信托积极践行ESG责任投资理念，聚焦中西部民生项目、健康、环保及现代制造等重点行业，投入实体经济规模超3100亿元。同时，公司发挥专业优势，以股权投资、基建投资方式参与平安集团“三村工程”建设，新增产业扶贫金额近20亿元，助力西藏、内蒙、陕西等省份贫困区域经济发展，为贫困地区引入金融“活水”。

　　3.首单特殊资产投资项目成功落地，发行规模近13亿元

　　2019年，平安信托首个特殊资产投资项目落地，公司成功发行规模12.82亿元的特殊资产收益权信托计划。这是平安信托启动全面转型，深耕特殊资产"生态圈"建设，实现生态经营的标志性成果。从启动特资业务、搭建专业团队到首单项目落地，用时不到3个月，体现了平安信托在特殊资产投资领域具备"特种作战"的综合实力。

　　4.基建投资基金化转型成效显著，发起设立百亿高速公路投资基金

　　2019年，平安信托基建投资业务持续推动基金化转型，携手收费公路领域领军企业招商公路共同发起设立总规模100亿，首期规模50亿的公司制保险私募股权基金，实现了利用内外部资金、与产业投资人合作、以基金形式投资等多方面的突破。年内，太焦荆东高速公路股权基金完成转型，投资期内预计累计新增1.12亿元管理费收入。

　　5.多元化专业化产品生态建成，落地多个业内首单业务

　　2019年，公司通过重构产品体系，积极布局夹层、股权等创新业务，建立多元化、专业化的产品生态，年内落地多个业内首单项目，包括首单房企股权并购贷款项目、国内首单“三绿”资产证券化项目、首单点心债业务、首单美元募集基金、首单亿元级保险金信托业务。

　　6.综金升级、区域转型实现突破，年内落地规模超1100亿

　　2019年，平安信托构建全新的团金制式化工作体系，组建综金专营团队，全面打通与平安银行、平安证券等集团各子公司合作，年内落地综合金融业务规模近700亿元。同时，区域团队积极转型，为机构客户提供优质资产管理服务的同时，为实体经济对接了稳定且低成本的资金，公司全年为机构客户配置资产超445亿元，同比增长20%。

　　7.成功募集55亿消费科技基金，打造集团医疗战略“生力军”

　　2019年，平安信托通过积极输出长期积累的PE投资与管理经验，助力平安集团股权投资业务发展，平安PE全年新增投资万得资讯、君乐宝乳业等领军企业；新增退出项目药明康德、信达生物、NextCure等，取得超4倍的优异投资回报。年内顺利募集完成平安消费科技2期基金，规模超55亿元人民币。同时，通过积极发力科创领域，助力平安集团战略控股联想智慧医疗，成为集团医疗战略生态布局中的“生力军”。

　　8.创新和特色化工作机制做精做专，多个特色团队出炉

　　2019年，平安信托成功建立创新和特色化工作机制，鼓励业务团队聚焦细分领域，做精做专，提升主动管理能力，围绕产品、服务、流程、风控、价格五个方面打造差异化优势。年内平安信托已推出“保险年金募资团队”、“环保资产持有型股权投资团队”、“高速公路股权投资团队”等多个特色团队。

　　9.组织机制持续提速，激发组织活力提升经营效率

　　2019年，平安信托构建全新人才激励及绩效考评体系，将“发动机”安装到每一名员工身上，打开员工收入、职业和精神通道。同时，公司积极布局新型资金生态圈，打造资金撮合、渠道快速接入方案；实行风险垂直架构管理，构建智能风控、智能法审平台，全面提升经营效率。

　　10.平安信托开展“正风肃纪”专项行动暨“砺剑行动”

　　2019年，响应平安集团统一部署，平安信托开展“正风肃纪”专项行动暨“砺剑行动”，启动廉政合规问题专项整治活动，在公司内构建“不敢违、不能违、不愿违”的合规意识，营造风清气正、守法合规工作氛围，保障公司战略转型、持续稳健发展。