记者实地探访金诚集团，解开项目签约量与基金运作方式疑云

在宏观形势与金融周期的影响下，刚刚为十周年庆生完的金诚集团，在今年遭遇到了一些流动性困难，引起了各界的广泛关注。日前，《证券日报》记者深入漩涡中心，实地走访位于杭州拱墅区的集团总部金诚大厦，金诚集团董事长韦杰首次向媒体回应如何“拆弹”。

“公司狂奔十年一刻没停，2018年让我们得以停下脚步，休养生息，好好想想过去干了什么，有利于再出发。”韦杰说，如今他忙着变现PPP项目的土地、工程以及物业等集团资产，“努力将高压锅的排气阀打开一点”，使企业迈过难关。

“正在通过更多平台和战略股东、处置变现集团资产，先把私募基金投资人的资金置出，实现本息兑付，重启PPP在建项目。只要有一个排气阀打开让项目继续推进，公司将被重新激活，我们私募基金都有较为完善的风控措施，最终无法完成兑付的风险比较低。”韦杰对《证券日报》记者表示。

反思这次兑付危机的原因，韦杰认为尽管年初已经对宏观流动性风险有所预判，定下今年减少规模、稳中求胜的目标，但没想到实际情况更严峻。随着银行收紧以及合作工程方资金紧张垫资意愿下降，而一旦有导火索被点燃就向上传导至整个金诚集团。“根本原因是对宏观流动性紧张的预判和管理不足。”他说。

为化解危机，韦杰正在做两件事：“进行全集团审计，尽管报告还没出来，但他预计目前净资产超百亿元，审计完成后将会对外公示;与国企、央企接洽，引入战略大股东，核心是解决兑付危机，推动项目正常运作。引入战略股东的事宜正在积极推进之中。”

金诚集团在网上被质疑较多的是，之前宣传中提到的巨额项目订单的真实性。

韦杰对此表示：“我们统计的是签订了战略框架的数字，白字黑字都有合同签订，并非虚构，但这个数字与实际投产又是两个概念。经过筛选、双方洽谈、签署协议、进场尽调和合作条件，最终目前实际开工建设的特色小镇项目，包含实际入了省级或者国家级的PPP项目库的所有项目共20个，预计投资金额约1000亿元。”

PPP项目周期普遍在3年至7年，而金诚控股私募基金在2年左右，这种模式被外界质疑涉嫌违规。而有私募基金领域资深专家对此表示，由于资管新规主要适用于金融机构，是否适用于私募股权类和其他类基金管理人，目前协会暂无明确的细则和规定。从某种程度上说，金诚集团发新的基金用来置换旧基金严格意义上并不算明显违规，因此可以发行不同期限的基金实现所谓的置换。对此，韦杰也表示：“金诚所有产品根据监管要求均在中基协合法备案，均有托管银行进行资金拨付。”

韦杰最后表示对金诚集团的未来充满信心，集团有能力度过目前的流动性困难，为投资人和社会各界负责到底。