再保险的春天！全球第七大再保险直面新冠 祭出提升ROE四举措投资八字方针

　　收购桥社、成立中再香港，国际化实现大跨步

　　过去两三年，中再集团的全球化步伐加快。2018年收购桥社，2019年在香港设立了中再香港公司，这是基于什么考虑，会对公司未来带来什么？

　　中再集团战略总监秦泓波进行了回应。秦泓波表示，上述两个动作，是财产再保险、人寿再保险两个业务线在国际化方面的重要布局，对中再集团的意义重大。

　　首先，中再集团的国际化战略落地，取得里程碑式的突破。中再集团作为全球第七大再保险公司，相比国际同行，一直存在国际化布局的软肋。而上述这两大布局，是中再成为国际一流的再保险集团所必须要走的路。

　　袁临江表示，全球化是中再集团“一三五”战略的一个重要组成部分，上述两步棋具有里程碑意义。通过并购桥社，中再在劳合社就有一定的话语权。桥社经过百年的积淀，在政治暴力险、政治信用险、核风险、恐怖险等业务上，在劳合社都属于第一梯队，有较大定价权、话语权，这跟服务“一带一路”倡议以及中再的战略是相匹配的。

　　其次，通过收购桥社（在全球拥有8个重要城市的布点），中再集团的国际重要业务布局已经达到了9个区域，这9个区域也让中再集团成为中国保险业中拥有海外机构网络最多的一家保险集团。

　　“在全球网点布局一下增加这么多，也会为我们分散风险、加强全球市场的业务联系，创造一个很好的条件。”袁临江称。

　　第三，进一步增强了中再的人才聚焦效应。通过收购桥社，通过在香港成立子公司并在香港争取到一批当地的人才，就使得中再经营国际再保险业务，无论是财产再保险，还是人寿再保险的人才队伍，都有了大的增长。“高达500多人的、国际化承保人的结构，为中再集团将来真正成为国际一流的再保险集团奠定了非常好的基础。”秦泓波说。

　　袁临江坦言，中再现在国际化的步伐走得比较快，也需要他们在管理能力上进一步提升。所以下一步在海外机构管理模式上要寻求突破，以保证该集团健康地发展，将来成为规模、利润以及核心竞争力的重要补充。