从产品到商品 从商品到产业中国太保架起消费扶贫“彩虹”桥

　　消费扶贫是社会力量参与脱贫攻坚的重要力量。然而，在脱贫攻坚决战决胜之年，突如其来的新冠肺炎疫情导致物流运输受阻，一些贫困地区农产品运不出去，出现滞销现象，成为农户的燃眉之急。

　　为降低疫情防控对农产品销售带来的影响，中国太保自建的“彩虹”精准扶贫公益平台克服运输、仓储等多重困难，打通供需两端。新疆喀什的野蘑菇、灰枣、罗布麻茶，内蒙古察哈尔右翼后旗的旱地杂粮、红土豆，察哈尔右翼中旗的藜麦、土鸡蛋，甘肃的苹果，上海金山的大米……品种多样的特色农产品通过“彩虹”平台销售到全国各地，既解决了广大农户的燃眉之急，也切实守护了百姓的“米袋子”“菜篮子”“果盘子”。

　　打通物流生产痛点

　　连接供需两端

　　《金融时报》记者从中国太保了解到，自2017年11月上线至2020年4月22日，“彩虹”平台累计上线全国23省309款农副产品，广大员工通过以购代捐、以买代帮的方式，累计实现帮扶金额逾2693万元，精准触达2.47万建档立卡贫困户。

　　为确保精准扶贫，“彩虹”平台上线之初，便采用了可追溯、可定位的消费扶贫模式，确保扶贫到户、受益到人。2019年，针对“三区三州”深度贫困地区和结对帮扶的“两镇三村”，“彩虹”平台采取了倾斜性政策，优先上线当地特色农副产品，加强产品开发和产销对接，优化订单式管理流程。

　　在新疆喀什地区，为保证当地建档立卡贫困户生产的农副产品能走出南疆，“彩虹”平台专门开辟了喀什地区扶贫产品销售专栏，按照“一县一品”发展模式，上线销售当地建档立卡贫困户的特色农产品，并提供产品原产地质量保证。当年，“彩虹”平台喀什农副产品的销量额超过400万元。“自从在‘彩虹’平台线上销售，我们的灰枣卖到了全国各地。销路不愁，今后我更要努力靠科学技术把灰枣园管理好，让自己的收入一年比一年高。”新疆喀什巴楚县多来提巴格乡玛依仓村村民艾力·吾斯曼说。

　　在消费扶贫过程中，要畅通流通环节，更要打通生产环节的痛点、难点，推动贫困地区的产品和服务融入消费市场。中央电视台电影频道公益项目“脱贫攻坚战——星光行动”的明星产品——“哈尼原蜜·岩蜂蜜”就是这样诞生的。

　　据介绍，云南江城哈尼族彝族自治县特产岩蜂蜜，由生长在深山峡谷中岩石上的蜜蜂采集而成，被人们称为悬崖上的“软黄金”。但是，野生蜂巢不易分离提取蜂蜜原液，一直无法打开销路。

　　中国太保获悉后，委派专业人员多次实地走访与考察，启动专项扶贫资金，帮助当地蜂农修建厂房、购买相关设备，并联系国际蜂蜜委员会为这款岩蜂蜜进行全方位的数据检测。与此同时，“彩虹”平台为岩蜂蜜提供了产品包装设计和品牌商标设计，“哈尼原蜜·岩蜂蜜”就此诞生。2018年9月，“脱贫攻坚战——星光行动”第三站在江城哈尼族彝族自治县启动，“哈尼原蜜·岩蜂蜜”销量突破4万份，成为了该公益项目中的明星产品。

　　提升贫困地区产品质量

　　培养“造血”机能

　　3月底，国家发改委印发《消费扶贫助力决战决胜脱贫攻坚2020年行动方案》，联合27个部门和单位开展30项具体行动，提出要进一步扩大对贫困地区产品和服务的消费规模，同时，也要进一步提升贫困地区产品和旅游等服务供给质量。在以往的消费扶贫中，也出现过采购的产品“有品不优”“有产无量”等问题，直接影响了消费者再次购买的热情。

　　新疆喀什巴楚县拥有优越的自然条件和种植留香瓜的传统，但由于农民分散种植，品控、收储等技术落后，加之冷链、物流等产业配套奇缺，导致留香瓜只能在当地低价交易。2018年，中国太保决定扶持当地留香瓜产业，重构商品的流通环节，从种植、仓储、销售等多环节，帮助瓜农打造产品品牌。

　　为提升瓜农种植积极性和留香瓜品质，“彩虹”平台采用订单式管理方式，提前数月将订单下给当地龙头企业，并提出符合市场要求的交付标准，倒逼当地转变产业形态，帮助瓜农改变落后的耕种习惯，从分散型种植变为集中连片种植，从原来不整蔓、不疏瓜、不翻面的粗放种植变为标准化田间管理，不但实现了丰产丰收，留香瓜的市场收购价也较2017年翻了两倍多。2019年7月，“彩虹”平台正式开售留香瓜，一个月内就销售了80吨，实现帮扶金额逾200万元，直接带动巴楚县643户建档立卡户有效增收。

　　“推动消费扶贫不仅要给贫困地区‘输血’‘活血’，更要培养其自身‘造血’机能。”据中国太保相关负责人介绍，“彩虹”平台正持续培育和孵化，引导贫困地区生产和提供更优质的产品和服务，实现从产品到商品、从商品到产业的良性循环。

　　4月初，国务院扶贫办印发的《关于开展消费扶贫行动的通知》提出，2020年，通过政府采购、扶贫协作、经营主体参与、社会组织参与等四种模式，销售扶贫产品金额达到1000亿元以上。而这千亿元的市场，也正在等待质量过硬的扶贫产品。