“八卦”为何砸中兴业基金？业绩的不堪与机制的缺陷

别家基金依靠业绩领先而声名远播，兴业基金却因“八卦新闻”火了一把。

近日，《兴业基金渣男老总逼疯90后小三》、《实名举报兴业基金洪伟》等文章，在多个金融圈的聊天群中流传。同时，“兴业基金党委关于免去洪伟职务的通知”也由网友传至互联网，落款时间是今年7月11日，当事人恰好是洪伟。

图片来源：互联网截图

火线免去职务，这是巧合，还是确因网络所传为实？《全球财说》向兴业基金发函一求真伪，但公司方面保持缄默。有网友评论兴业基金在事发后一直沉默不语的原因时说，与其让家丑外扬，倒不如“打死也不说”。

我们更感兴趣的是，为什么这种事会发生在兴业基金身上？是什么样的原因导致的？公司在管理机制上存在哪些漏洞，才没能阻止这类事情发生？

兴业基金成立于2013年4月，增资后注册资本为12亿元，两大股东分别是兴业银行持股90%、中海集团投资有限公司持股10%，注册地在福建，办公地在上海浦东。

观察兴业基金的产品结构，可以发现，公司的权益基金（股票型基金+混合型基金） 是明显的短板。

数据来源：Wind

学会了冲规模的“毛病”

如果按管理资产净值进行排名，兴业基金2019年2季度末管理公募资产净值1691亿元，排在第24名，作为一家成立6年公司，能够冲进前30名，表明看着还行。

但如果滤掉虚胖的货基，公司规模只有679亿元，只占总规模零头，兴业基金排名落后4位至第28名。

最近，证监会主席易会满要求着力推动权益类基金的发展，要在提升权益类基金的占比上下功夫。基金公司对权益基金的管理规模，最能体现管理能力。

如此，再剔除债券基金，只计算权益基金，则兴业基金的规模还剩53亿元，这一规模，只占公司总规模的3.11%，兴业基金的排名也降至67位。

这也就是说，兴业基金成立年头不长，但很快就学会了基金行业内的“毛病”，这就是用货基和债基冲规模。

人事变动与机制堵漏

其实，兴业基金大概也知道“虚胖”不是长久的事儿，也曾嘴上喊过要发展权益基金。

2018年1季度，时任兴业基金总经理的汤夕生曾提出“三年计划”，要用三年左右时间将权益类基金和公司品牌打响市场。

汤夕生是兴业基金的元老，公司2013年4月成立，汤夕生同年10月任总经理，2014年3月兴业基金发行了第一只公募产品。

提出“三年计划”时，兴业基金权益产品规模看上去还处于在上升阶段，2016年、2017年公司权益基金规模分别是85亿元、72亿元，逐渐接近百亿门槛。

但人事变动似乎让这种节奏陡增不确定性。因“任期届满”， 汤夕生于今年4月17日离职。新任总经理是胡斌。不像市场中众多公司的基金总经理，来自于择能者居之的市场化聘用，胡斌来自于股东方——兴业银行。据介绍，胡斌从2007年大学毕业后，一直在兴业银行内部工作。

目前来看，兴业旗下权益类基金的发展进入停滞状态，兴业最早发行的两只权益基金，也是规模缩水最严重的基金。

兴业基金多策略2015年1月成立，首募规模23.61亿份，这个规模持续不到两个季度，在2015年6月份时，规模只剩下了9.43亿份。其后持续下降，最新规模只有4.95亿份。

另一只兴业聚利规模缩水更严重。此基金2015年5月成立，首募50.054亿份，兴业基金的内部人员认购了43.53万份，共有379户认购，这是典型的机构定制基金，内部人员认购是为了满足总数要超过200户的红线。机构既然能够大规模认购，自然也能大规模赎回。兴业聚利虽然在2015年6月曾达99.9亿份的“短暂繁荣”，但在当年9月末就被赎回99.4亿份后，只剩下0.5亿份。一个季度内，“燥热”突然变为“极寒”。

兴业聚利基金份额

数据来源：Wind

《全球财说》向兴业基金问询未来发展权益基金的规划，但公司也一直没有给出回应。

此外，兴业基金对人员的管理能力也一般。据Wind统计，兴业的基金经理平均任职时间，在行业内倒数第二，只有3.19年。

看上去，兴业基金员工愿意长久跟随公司前行的人数不多。一位基金研究员告诉《全球财说》，基民选择基金时，一定要注意看基金公司股东和管理机制，最好首选经验老到、机制可靠的基金公司。

回到洪伟事件本身，他是渠道销售部负责人。竟然做出这种事，职业素养可想而知。对这一事件，如果兴业基金公司仅仅是开除当事人了事，未来又会如何让投资人放心呢？

兴业基金何时能够对洪伟事件从源头上进行反思、从管理机制上进行完善