商业银行财富管理展现新格局
摘要 改革开放40年,我国已经形成了一个庞大的财富人群,为财富管理行业的发展打下了坚实基础。然而,随着进入低利率时代,财富管理行业面临着新的机遇和挑战。近日,华夏银行行长张健华在2020清华五道口全球金融论坛特别策划上演讲时指出,无论是在疫情前还是疫情后,财富管理行业已经出现了新的变化。居民财富管理意识增
改革开放40年,我国已经形成了一个庞大的财富人群,为财富管理行业的发展打下了坚实基础。然而,随着进入低利率时代,财富管理行业面临着新的机遇和挑战。
近日,华夏银行行长张健华在2020清华五道口全球金融论坛特别策划上演讲时指出,无论是在疫情前还是疫情后,财富管理行业已经出现了新的变化。居民财富管理意识增强的同时风险意识也在加强,而传统的银行存款产品已经难以满足居民资产保值增值的需求。
张健华认为,新形势下,商业银行将在财富管理领域有广阔的发展空间,财富管理的新格局正在显现。
财富管理出现新的变化
中国私人银行市场发展报告显示,截至2018年末,中国个人可投资金融资产总额为147万亿元人民币,个人可投资金融资产600万元人民币以上的高净值人士数量达到167万人,稳居全球第二。
与此同时,央行公布的调查显示,在资产结构上,我国城镇居民家庭资产仍以实物资产为主,实物资产占家庭总资产近8成。在实物资产中,其中74.2%为住房资产,居民住房资产占家庭总资产的比重为59.1%。
在张健华看来,当前我国居民资产配置的主要问题在于风险资产占比较低。以银行客户为例,银行客户的覆盖面最广,金融资产的分布占比也最高,但客户的资产配置主要仍以无风险或是低风险的产品为主。随着资管新规的出台,未来银行的理财产品将逐步转向净值化,这意味着银行理财未来将与资本市场的联系将会更多。
张健华认为,当前,财富管理出现了一些新趋势,正呈现出新的格局。
首先,随着居民财富管理的意识增强,风险意识也在加强,特别是在低利率时代,银行客户财富管理的需求在逐渐增长,传统的银行存款产品已经难以满足居民资产保值增值的需要,市场更需要银行提供更丰富的产品,尤其是高收益的产品。
其次,财富管理行业的运作方式,正在从以前的产品设计为中心转向以客户需求为中心。
同时,随着我国整治P2P网贷,落实房地产“房住不炒”的要求,房地产的投资属性下降,整个财富管理市场正在向持牌金融机构回归,这也给正规的金融机构提供了新的契机。在新的形势下,未来商业银行有很大的拓展空间。
银行发力财富管理有三点优势
张健华认为,在财富管理领域,商业银行最大的优势是广泛的客户覆盖。这是商业银行可以把握的机遇。首先,任何一种理财方式都要落到银行的账户体系中,无论是银行存款、理财还是代销保险、基金和信托,客户无论购买什么资产,银行都可以清晰掌握。即使是证券市场上的投资者,其资金账户也开设在商业银行。账户构成了商业银行的天然优势,这体现了银行的“广覆盖”。
其次,银行掌握着账户结清算体系。各种金融资产配置的转换都是在银行账户体系内进行,银行不仅仅知道客户的财富状况,还知道客户的交易行为,相比其它金融机构,银行对客户更加了解。
银行的优势还体现在资产规模和资产数量上。张健华指出,银行理财产品在很短时间内发展到了30万亿元规模,在整个理财市场的比例非常高。资管新规出台之后,银行理财产品的总体规模有所下降,但整体市场规模仍然较高。随着未来净值化产品逐渐推出,银行理财的占比将会继续增加。
此外,张健华认为,支付清算体系也是商业银行一大优势,支付清算是商业银行开展各类业务的重要基础。
银行应以客户为中心推进转型
基于以上几点优势,张健华认为,如果银行能做到以客户为中心,推动理财产品的转型,从传统的预期收益型转向净值化,不仅可以进一步规范产品,还可以筛选出真正的客户。哪些是财富客户,哪些是传统的银行储蓄类客户,在这个过程中,都可以实现有效的甄别。
银行应如何布局?张健华指出,未来商业银行应当具有丰富的理财产品体系,可以有流动性高、风险较低的理财产品,也可以有一些挂钩高风险、高收益资产的净值化产品,可以设计收益和风险不同的产品组合,也可以在不同的产品中进行设计,适应更多的客户需求,吸引不同的客群。
作为黑天鹅事件,疫情让行业意识到了线上化服务的紧迫性和必要性。张健华认为,商业银行在线上化方面做了多年的努力,也收获了很多成果,但线上化不仅要提供传统产品的线上化服务,还应该有所突破,依托线上化渠道,努力实现产品本身的数字化。
在张健华看来,开放银行是商业银行探索线上化服务的重要方向。“开放银行就是把我们的能力,包括系统、账户体系等对外输出,嫁接到其它的合作机构、客户、平台之上,让我们的客户在办理业务过程中,尽管看不见银行,但却时时处处能享受到银行的服务。”
“总而言之,在新的形势下,未来还有很多可拓展的空间。”张健华认为,随着理财子公司的崛起,在大的财富管理的背景下,商业银行具备着多种优势,但银行还需要继续提升能力,不断地深耕产品、深耕服务,从而与其它专业机构展开竞争。