任汇川之后 平安大将空降掌舵腾讯微保

　　战略运筹，人事先行。

　　《今日保》从多个渠道获悉，原平安产险总经理助理周克俊已于近日跳槽至腾讯系的保险平台“微保”，出任总经理。

　　这是今年继平安集团副董事长任汇川、中国平安(行情601318,诊股)前副首席风险执行官兼陆金所CRO杨峻之后，第三位加盟腾讯系的原平安高管。

　　腾讯，此前一直都扮演着为保险公司铺路搭桥的平台角色。自2013年腾讯联手阿里、平安设立众安保险7年后，这家中国互联网巨头加速保险布局。

　　仅保险领域，众安之后，其参股或控股的互联网财险、寿险、代理、经纪，包括腾诺保险经纪、微民保险代理、和泰人寿、香港英杰华保险、水滴公司……

　　从“试水”到“深耕”，伴随更多平安系旧将的涌入，腾讯保险或曰金融版图日渐勾勒而出。

　　这在蚂蚁金服将以2000亿美元市值登陆A+H的当下，腾讯金融板块疾行在即。

　　猛将天下，江湖流转。

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　　又一员大将从平安产险空降腾讯保险板块

　　此次被挖的周克俊今年44岁，正值“当打之年”。在跳槽之前，周克俊在平安产险整整服务了18年，与任汇川多有交集。

　　公开简历显示，周克俊2002 年 2 月加入平安产险。彼时任汇川为平安产险公司副总经理。周克俊先后任职产险深圳分公司财务部经理、产险总公司企划部副总经理、产险总公司车险部副总经理、产险广东分公司副总经理等职务。

　　任汇川的职业生涯也起于平安第一家分公司——产险深圳分公司，是平安最早一批参与麦肯锡项目的平安人。

　　因表现优异，其历任分公司业管部副经理、发展改革部经理后调往总部任业管室主任，并成为车险部总经理助理。

　　此后，任汇川的职业生涯走上快车道，几乎亲历了中国平安的所有重要发展节点，参与了诸多重要改革。比如，1997年12月，任汇川被抽调到中国平安发展改革中心，参与了组织实施平安第一例产险营销体制改革。

　　其任职发展改革中心期间，推动中国平安开始研究电销，后来电销不仅使得平安超越中国太保(行情601601,诊股)成为财险业第二名，亦开启了中国平安后来的科技之路。

　　2002年12月

　　时任中国平安发展改革中心主任助理的任汇川调任平安产险副总经理，进入公司高管序列。

　　2007年5月

　　任汇川出任平安产险董事长兼CEO，内部对他的评价是：“年富力强，熟悉中国国情，并具有极为开拓的视野，经营思路清晰、市场把脉准确，战略眼光、规划能力、掌控能力及执行能力俱佳”。任汇川在平安产险内大力推行四分成本预算体系改革、渠道化改革，出任董事长两年后，平安产险市场份额跃居市场第二。

　　纵然作为世界排名靠前的大型金融集团曾经的二把手，任汇川加盟腾讯的使命不拘于保险一图，但肯定还是要从自身最擅长的领域做起。可以看出产险，恰是之成名之地。

　　国内产险公司中，平安产险的数字化、线上化优势颇为明显或者说是领先。加之蓄势待发的车险改革、财险行业备受煎熬的手续费之乱、亏损之苦的现实，和上一次平安产险超越太保财险的时代背景颇有几分相似，不足半年间，三大平安保险业务型干将空降腾讯，会下一盘产险的棋局？

　　相对于寿险来说，可标准化的产险更适合互联网化。

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　　平安高级别旧将聚首腾讯大金融板块

　　其实在周克俊之前，已经有多位平安旧将加盟微保。

　　总公司班子层级，任汇川之外，2014年，平安执行董事兼常务副总经理、平安数科董事长顾敏，出任微众银行董事长。顾敏曾是平安引以为傲的大后援中心缔造者、执行者，这位出自麦肯锡的原平安人，一度被媒体称为“少帅”。

　　更早之前，平安前任总经理张子欣也担任过腾讯金融的顾问，与之有微保项目。除上述两位，腾讯金融板块也与多位麦肯锡出身人士息息相关。典型者，分管金融板块的腾讯总裁刘炽平早年出身麦肯锡。此前任汇川加入腾讯，据悉也是刘炽平的力邀。

　　任本身就是早年平安麦肯锡改革的受益者，深度参与者。

　　事实上腾讯金融相关板块，并不少见平安人士。如2017年平安个人健康事业部总经理尚教研，出任腾讯微保副总经理。今年初，原平安集团陆金所控股的首席风控官杨峻，出任腾讯FiT线风控负责人。

　　频频挖角的举动，也被业内视为腾讯做大金融版图的前奏。要知道，金融已经成为这个庞大互联网帝国的最大增长引擎，成为腾讯仅次于游戏业务的第二大板块。2019年，腾讯金融科技及企业服务板块营收1014亿元，同比增长39%；网络游戏业务收入1147亿元，同比增长10%。

　　或许强大的社交平台、十亿级计量的用户数、王者荣耀等游戏的靓丽营收，遮蔽了金融的色彩，实质上面对竞争对手对广告、游戏等传统优势领域的蚕食，这个巨头也需要另一个强劲的增长点。

　　而蚂蚁金服的上市已经证明了这一点的可行性。

　　这就是一众平安旧将的任务，也是之挖如此高级别传统金融领域人才的原因。平安集团则是最优的选择，不仅是罕见的金融全牌照集团，内部几乎囊括了所有的金融业态，行业跨度之大，国内罕见；而且其在互联网等新技术领域的探索，也是传统金融机构最领先者。

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　　互联网巨头加速挖角高级别保险公司人才

　　如果说早年传统保险公司多挖角互联网公司、科技公司人才补充自身数字化策略，近两年很明显的是互联网公司，甚至是互联网巨头开始加速挖角传统保险公司、乃至大型保险公司高级别人才。

　　先是草莽时期杀出来的两大网络互助平台，水滴和轻松引入多位保险公司高级别管理人员，拉开序幕。

　　2019年下半年，水滴引入两名保险公司专业高管，7月挖来国内外资寿险排名靠前的大都会人寿首席直效行销及数字营销运营官李佳，出任水滴保险销售副总裁。

　　同年底，水滴又将国内第一家互联网保险公司众安在线的总精算师滕辉揽至麾下，任总精算师兼水滴保产品精算负责人，负责水滴保险商城的精算与保险产品研发工作。

　　几乎是同期，两家互联网彩色浓厚的保险公司的总裁先后加入轻松筹，分别是原安心财险总裁钟诚、原弘康人寿总裁张科，出任轻松集团联席CEO。前有钟诚，后又有张科，保险思维在轻松的发展路径上标签化越发明显。

　　2020年后，这一趋势似乎加速。年初的2月，友邦保险集团区域原首席执行官蔡强出任微医集团董事会副主席兼CFO；随后的3月，众安在线高级副总裁兼健康险事业部总经理曾卓，加盟美团负责保险板块业务。

　　还是3月平安发布公告任汇川辞职的同时，市场随即传出他的下一站是某大型互联网企业。3个月后，任汇川加盟腾讯，之前平安前副首席风险执行官兼陆金所CRO杨峻加盟负责风控架构，这一次是平安产险的班子成员周克俊，相对过往而言少见大机构如此高级别的人力加入。

　　上次大公司级别的保险公司高管进入互联网企业，还是2016年时任国寿财险副总裁的尹铭加盟蚂蚁金服，掌舵保险板块。

　　互联网巨头与传统保险巨头的竞合路上，越走越快愈演愈烈。

　　后记

　　为什么挖大公司的人？

　　大举挖角传统保险公司预示着，互联网企业在初期试水参股、寰看观摩试错者，对保险领域已经有了明确的战略规模，甚至积累相当的保险运作经验，纷纷到了加速起跑的时候。

　　保险行业的高级管理人才在阅尽传统模式下的诸多掣肘、尾大不掉的苦楚后，加之一定程度上的天花板等职业因素，成为最优的互联网保险升阶推进者。

　　从产品、服务互联网化，到大数据动态定价与个性化服务；从强大的数据与运营分析能力，到庞大的网络客户群、网络运营与销售推广优势，再至动态精准地了解客户特性、行为特征，最终真正实现与传统保险公司完全不同的商业模式。大变革的时代，这对于任何一个保险高管都是一种职业的诱惑。

　　另一个层面，回首历史多少豪杰枭雄折戟、饮恨持牌金融机构。持牌金融机构的特殊性不同于快消类、吃喝住行玩类的日常生活相关消费领域，黄金铺地的同时，埋骨无数。

　　在这个特殊领域足够的阅历和经验颇为重要，战略性的试错成本甚为可怕，看到过或许才能更好的触达未来的彼岸。

　　反观传统公司高管空降后的互联网保险板块也着实热闹，一定程度上这群人推动了互联网保险的发展。如蚂蚁金服的相互宝、美团互助板块的风云再起、水滴尝试的线上与线下的结合、网红的百万医疗......不一而足，改变正在发生。

　　最后，《今日保》分享一个观点：或许只有浸淫保险多年的、有着强烈革新意识的保险人才能干好互联网时代的保险。而在互联网领域尝试、投入最多的大型险企必然会成为争相挖角对象，这仅仅是个开始。