“铜师傅”创始人俞光：我们的时代开始了

摘要：因为“铜师傅”，俞光认识了雷军、羽泉，朋友圈里也多了一些和他们相关的新闻。

估计很多人不知道，除“铜师傅”之外，俞光还做着卫浴生意。

卫浴品牌叫雅鼎，卖相对高端的水龙头、卫浴五金，冲的是国外市场。这些年，雅鼎在国内比重在上升，一年营收几个亿，是个赚钱的行业。

只是这部分没有“铜师傅”做得出名。

2013年，他拿着做卫浴赚的钱创立了铜工艺品牌“铜师傅”，改设计、砸模具、“折腾”员工，300万元耗尽、又追加500万元，1米高的关公没有做成，小沙弥终于出炉了——圆圆的大脑袋，眯眼背手，形态可掬。

而后就顺畅多了，钱虽然还是陆续投，但能听到回响。

2014年5月，“铜师傅”天猫旗舰店开张。开业当天，50款产品上架，销量最好的是售价999元的铜马，卖出500多匹。一天下来，店铺营业额超过100万元。3天时间，工厂库存全部卖完。随后，“铜师傅”换成预售，60天发货，仍然订单不断。俞光欢喜，觉得未来不可限量，又追加了3000万元的投资。

2016年，“铜师傅”天猫旗舰店成交额达到9100万。俞光依旧忙碌，自己设计图纸，把控所有方案细节，每天去楼下的雕塑室晃两次，继续逛街扫货找灵感。

最终还是“铜师傅”让人找到些成功的滋味。

2017年8月19日，俞光宣布铜师傅所属杭的州玺匠文化创意股份有限公司完成A轮融资，由顺为资本和小米生态链领投，锦元资本等跟投，总额超过1.1亿元人民币，玺匠正式成为小米生态链企业。

这可能是当时小米生态链成员中唯一的一个家居类文创企业。

融资的消息发出后，国内十几家排名靠前的资本公司都来找过俞光。他婉拒了：一个初创企业不想拿钱太多，谨慎为好。

我的文章写得晚了点，在获得融资后的第6天才发出。出乎意料的是，阅读量不少。同事告诉我，她的很多投资界朋友看到文章后都在问她要俞光的联系方式。

我告诉俞光后，他给我发了一个红包。“心领了。”我其实只是想向他报报喜而已。

“那就心里感谢啦。”他回。

记得去年4月份去浙江建德采访俞光的时候，公司正在盖新的厂房。当时“铜师傅”和雅鼎的工厂建在隔壁，雅鼎的厂房大很多，新的厂房是给“铜师傅”的。俞光的办公楼在一旁，两边跑的时候不累。

现在，估摸着厂房差不多建好了。当时“铜师傅”员工有300多人，一个月产能2000万。如今，“铜师傅”有600名员工，产能不只是翻倍。

家具是俞光觉得比较不错的方向。后来，“铜师傅”推出了“铜木主义”家具，以美国黑胡桃木和黄铜的结合，做了板凳、桌子和床。价格不算便宜，却卖得挺好。去年双12，我本想买个洗脚时用的小板凳，下午刷淘宝的时候发现旗舰店里已经售罄了。

“这一年其实也没有什么变化，朋友圈里多了几个投资人，责任感重了一些罢了。” 因为“铜师傅”，俞光认识了雷军、羽泉，朋友圈里也多了一些和他们相关的新闻。

2017年10月份海泉来杭州录节目的时候还专门去了建德参观了“铜师傅”的工厂。第二天，俞光在公众号上发了一篇《羽泉突访“铜师傅”》，写自己忐忑，“小迷弟”一般的心情，和大叔的形象有些反差萌。

他还完成了自己的心愿：请了六小龄童做《大圣之传奇》系列作品的艺术顾问。他的微信头像就是这个大圣。

2016年6月，一款高72厘米，净重15公斤，价格在2666元的大圣造型铜工艺品《大圣之大胜》上架淘宝众筹，共获得947万元多筹资，成为当时设计类目众筹金额最高的产品。采访时他说，“我们的时代开始了。”

我猜这是他最坚定的时刻。这一刻，一直没变过。