最火VC人李丰：曾是IDG最年轻合伙人

从IDG单飞，颠覆传统基金模式

2015年，国内VC界最火的投资人非李丰莫属。这一年，他完成了人生中的第四次转身，从新东方老师、“秒针”创始人，到IDG最年轻的合伙人，再到峰瑞资本创始人。

在IDG中国7年，李丰成绩不凡，主导投的几个项目都成了现象级的公司，比如韩都衣舍、三只松鼠以及宜信。

但李丰并不满足于此。去年8月中旬，李丰把创立了50天的峰瑞资本带到了聚光灯下，正式宣告从IDG“单飞”。2月18日，李丰回复时代周报记者称，峰瑞要做的不仅仅是为了吸引更多聪明且强大的小伙伴加入，而且“注重透明，信息对等，提高效率”，对传统VC法则进行了改进和创新。

峰瑞资本延续主题式投资法，根据其提供给时代周报记者的最新数据显示，成立半年来，已投资超过40家早期互联网公司，覆盖互联网金融、医疗、互联网教育、消费升级、生活方式、企业服务、人工智能及机器学习、跨境投资等领域。

例如，2015年8月，峰瑞资本宣布以专项基金完成对UBER GLOBAL(优步全球)的投资。2015年9月16日，峰瑞资本再次以专项基金的形式向中国最大食品电商企业—三只松鼠进行了D轮投资，金额达3亿元人民币。

2016年，峰瑞资本较为看好互联网金融、企业服务、消费升级、新科技等行业领域的投资机会。

IDG最年轻合伙人

李丰的履历可谓辉煌。在2008年加入IDG资本后，李丰即成为了IDG历史上最年轻的合伙人。

从2010年1月投出第一个项目开始，李丰在IDG一共参与了61个项目的投资，主要集中于互联网创业，包括韩都衣舍、三只松鼠、宜信、挖财、脸萌、Bilibili、猪八戒、河狸家，并成为其中40多家公司的董事。

按照李丰的说法，他为这些公司投出了2.92亿美元，到2015年6月，这些还没上市的公司累计回报17.97亿美元，整体回报率6.15倍。

在IDG资本期间，他参与开创了五大领域的“主题投资”：电子商务品牌、互联网金融、90后生活方式、互联网内容平台以及O2O的C2C。

“我有这个想法、机会、初衷，很大程度上要受益于IDG过去几年当中给我很大的平台和空间，让我来创新，其中包括做90后投资、互联网金融基金，还有允许我在内部业务改组上做非常多的尝试。”李丰解释了他为何创业。

“在我有了这样更激烈的改变早期投资的想法后，从去年2月开始，就在内部做过非常多的沟通，涉及为什么想创业以及想怎么样来做。在三四个月的沟通中，大家都是以这个事能够在IDG内部进行创新和创业的方式来沟通的。”

“但最后还是因为机制的原因，确实不能放在内部操作。大家觉得还是应该独立来做，对将来、对机制本身更好。”李丰说。

从去年6月下旬开始，李丰就完全独立开始运作创业。李丰的努力没有让外界失望，他的峰瑞资本与传统的VC有截然不同之处。

引入管理对赌条款

据时代周报记者梳理，峰瑞资本主要在4个方面作了改革：创业项目3倍回报以内，基金会退还管理费;收益的10%可由创业者决定如何分配;工作一年以上投资团队成员享有投票权;拥有100万元人民币资产，即可能成为有限合伙人(LP)。

峰瑞资本引入了管理对赌条款，基金到期日，如果基金的投资收益少于3倍，退还管理费;若高于3倍，则收取更高比例(具体是25%，而常规情况是收取20%)的carry，即投资收益分红。

一般的基金，无论效益如何，都会对LP收取2%的管理费，这算是LP的硬性成本，但在峰瑞这里，这2%是弹性成本。李丰说，新基金准备“不赚钱不收钱”。这一变化将使得传统VC的管理费铁饭碗被打破，收益与绩效直接挂钩。

LP的入场资格一般最低是600万元及以上，峰瑞资本把门槛降到了100万元(或20万美元)，即可成为出资人。这样，包括互联网中高层在内的更多有专业领域资源的个人，可以参与到早期投资之中，这实际上是以众筹方式享有LP的权利。

“峰瑞资本联合高势能人群，携手初创企业共同成长。有丰富行业经验和资源的个人投资者，不必成为全职投资人，就可以通过峰瑞资本平台投资优秀的创业公司;同时贡献行业经验和资源帮助创业公司成长，进而获得更高的收益。”李丰说。

据李丰介绍，Frees的首期基金募集分为10亿元人民币和1.5亿美元基金，在期限设定上为传统的4+3周期。

在新基金的投资方向上，在IDG的热点上有一些延续。“比如说我们在O2O的C2C里面，这个热点有一些延续，比如O2O、C2C、移动医疗三块。在我们已经投资的20多个案例中，大部分来自这三个领域。不过，这些项目会在原有领域中实现一定创新。”李丰表示。

事实上，在成立50天的时间里，峰瑞资本就已投了21家。“IDG出于对峰瑞资本的帮助，它允许我们把还没有完成交割的很多家公司带出来。这21家公司当中，其中有十三四家是因为有IDG的理解和支持而带出来的已投公司。”