祝九胜意外成万科新掌门 曾操盘万丰系多年被称“财神爷”

曾操盘万丰系多年，被称"财神爷"

万科新掌门已上任，但市场却不太给面子。2月5日，万科A的股价又跌了。截至今日收盘，万科A报价为36.99元/股，下跌1.04%。

在祝九胜接替郁亮担任万科总裁的不到半月里，万科股价已下跌12.4%。虽然公司在2月4日公告1月销售及拿地情况，给股市送来了利好消息，也没能改变跌势。

万科公告显示，1月实现销售金额、销售面积分别为680亿元、444万方，分别增长41%、26%。但万科A第二天开盘后仍然延续上周的跌势，截止收盘跌1.04%，报36.99元。

自从去年6月，困扰万科多时的"宝万之争"结束后，万科创始人王石退休，万科在郁亮的执掌下顺风顺水，半年多来股价一路上涨。至今年1月24日，万科A盘中一路达到42.24的高位，股价几乎翻了一倍。

但此时危机突然爆发，"宝万之争"再次重演。1月30日，万科独董刘姝威上书中国证监会，请求证监会命令宝能旗下的钜盛华已到期的七个资管计划立即清盘，此举无异于要将宝能彻底清理出万科。眼看股权大战似又燃起，万科A股价盘中一度下跌5%。

果然，仍然持有万科股份的宝能系立即反击，旗下九个资管计划分别签署了补充协议，就延长前述资管计划清算期相关事项做出了约定，不存在短期资管清算压力。但刘姝威不依不饶地质疑宝能是高杠杆资金，有违法违规之嫌，且对万科高层隐瞒资管计划延期一事。

就在此时，未对宝能事件表态的万科掌门人郁亮连夜宣布，自己不再兼任万科总裁、CEO，由原副总裁祝九胜接任。由于事发突然且祝九胜之前很少露面，媒体连一张祝九胜的照片都很难找到。

2月1日，万科董事长郁亮携新任总裁祝九胜举行了媒体见面会，他心情愉快的表示自己不是要离开万科，昨天晚上猎头来找他是找错了。对于为何选择祝九胜接任总裁，郁亮表示，"在去年董事会换届选举那天，我就有考虑不再兼任总裁一事，但是选总裁比较困难，经过半年时间考虑，通过充分评估摸底审慎调查，选出了祝九胜。"

万科这次新总裁选择祝九胜的确令人惊讶。毕竟，此前呼声最高是万科集团执行副总裁孙嘉，但当年被王石看好的他最终没有成为总裁接班人，这让不少业内人士倍感讶异。

从履历来看，祝九胜并非房地产行业出身，加入万科也只有6年。2016年初，祝九胜还因宝万之争还一度被迫从万科辞职，当时普遍认为祝九胜是当了万科争夺战的"背锅侠"。然而，两年后祝九胜就回到万科出任总裁，背后究竟发生了什么？

明天财讯查询工商资料发现，万科在公司体系外存在众多影子公司，这些公司组成了不为人知的万丰系，在多年发展后已羽翼渐丰。而祝九胜正是背后的操盘手，旗下拥有鹏金所等8家实力强大的公司，同时担任深圳市万科财务顾问有限公司等多家公司法人。

万丰系在互联网金融、基础设施、基金等领域盘根错节，早已超出万科长期从事的房地产领域。在万丰系旗下的前海基础开发深圳前海等项目中，甚至明天系等资本大鳄也通过祝九胜与万科间接合作，短短几年已经获得了深圳龙华有轨电车项目、武汉地铁11号线、郑州轨道3号线等多个项目。

部分业内人士表示，在母公司万科因宝万之争陷入动荡不安的情况下，祝九胜开辟"第二战场"，不但在体系外为万科赚到大笔资金，发挥了定心丸的作用，也为万一丢失控制权后的万科高层铺好了一条退路。祝九胜此次从幕后走到台前，或将给万科带来不一样的未来。在王石时代坚守房地产行业的万科，此后可能更多发力于金融领域。

金融大佬

与中国地产"教父"、万科创始人王石和36岁即出任万科总裁的郁亮不一样，祝九胜此前在公众面前很少露面，但商圈内被人尊称的"九哥"，在很早以前就是大佬级人物。

资料显示，祝九胜于2012年加入万科，于2012年至2015年担任公司高级副总裁，2014年至今担任万科全资附属企业深圳市万科财务顾问有限公司董事长，2016年至2018年1月担任万科合营企业深圳市鹏鼎创盈金融信息服务股份有限公司董事长兼总经理。

祝九胜的履历也非同一般，在加入万科之前的1993年至2012年，祝九胜在中国建设银行深圳市分行工作，历任福田支行副行长、分行信贷部总经理、公司部总经理、分行副行长等。有知情人士称，祝九胜当时在建行的领导田惠宇是某刚刚卸任常委的领导执掌建行期间的秘书。

祝九胜的过往经历也使得他成为万科难得一见的"空降"副总裁。自祝九胜加入万科后，其熟稔的金融业务也让万科如虎添翼。郁亮也对祝九胜给出了极高的评价。他表示，祝九胜业务技能和管理才能卓著，熟悉万科的各类业务，不仅是传统业务，也包括新业务，对时代与环境的变化极其敏感，这对处于转型期的万科来说是尤为宝贵的资质。

在祝九胜就任总裁的新闻发布会上，郁亮表扬祝九胜管的部门多年来都是最佳部门，万科现金流基础来自于祝九胜，回款率也是最高的。

祝九胜上任以来，万科的收付款系统以及信息管理系统均被激活。在他的带领下，万科的考核标准不再以销售额为指标，而是转为对回款速度的考核，而这形成了万科最大的优势：融资成本低、潜在融资空间大、财务杠杆稳健。

截至2017年6月底，万科持有货币资金1075.6亿元，远高于501.4亿元的短期借款和一年内到期长期借款总和，净负债率仅19.61%，为万科提供了巨大的融资空间。2016年，万科资金成本仅4.3%，远低于行业平均水平，位列行业第一。

祝九胜还有另外一个"特别"的身份，除了处理分管银行、信托等信贷渠道的融资工作，掌管万科所有资金的调度权利，其中还包括万科事业合伙人持股平台盈安合伙使用的资管计划。

2015年12月31日，因金鹏资管、德赢资管计划之间存在千丝万缕的关联，万科也遭到了深交所的问询。祝九胜却突然辞去万科高级副总裁职务，外界普遍认为，祝九胜辞职正是与资管计划有关。

彼时万科的官方说法称，经研究决定，祝九胜不再担任万科企业股份有限公司高级副总裁。万科对祝九胜的去职未做任何解释。当时的时间点恰好正值"万宝之争"最为敏感的时期。

分析人士表示，祝九胜当时去职，很难说不是为王石、郁亮做掩护，祝九胜成了"万宝之争"的牺牲品。而王石退休、郁亮顺利接班之后，提拔祝九胜为万科总裁，可以算是论功行赏。另一方面，刘姝威突然对宝能发难之后，眼看着宝万之争第二季即将开打，郁亮让祝九胜此时回万科，未必没有稳定军心、发挥其金融特长作为万科"秘密武器"的想法。

两个万科

另外，祝九胜此次上任绝不是"单骑救主"，他身后已经站着一个实力强大的万丰系。

早在2016年，就有媒体报道王石等万科高层在公司体系外另立门户，而且隐形运作了17年，祝九胜当时离开万科后，就被王石派去掌握万丰系。

资料显示，所谓的"万丰系"得名于上海万丰资产管理有限公司（简称"上海万丰"）与万科企业股资产管理中心（简称"万科企业股中心"）。这两家公司虽然源自万科，但实际上已经完全脱离万科集团，通过万科的资金、资源与品牌形成自己的独立体系。

2003年后，万科做出了一个重要的决定，就是收缩战线，全力做好地产业务，于是将各项业务尽数"砍去"，实际上这些副业都交给了万丰系操作。而万丰系的10亿元启动资金，也来自于万科企业股中心的10亿元公益基金。

万丰系的另一个重要私募投资机构为上海万丰友方投资管理有限公司（简称"万丰友方"），这家公司的前身是1993年成立的深圳市万科财务顾问有限公司，为万科职员提供投资理财服务。后经过一系列工商变更及股权设计，完全脱离万科，成为万丰系一个重要金融分支。而祝九胜之前正是万科财务负责人，让这位公司的"财神爷"去操盘，对万科高层来说再合适不过了。

万丰系经过多年发展已实力雄厚，能反过来助力万科。有消息称，在王石意识到万科长期无实际控制人后， 2014年后万科高层大举买入公司股票，而这背后的资金就来自于万丰系。

刘姝威炮轰宝能的背后还可能涉及到万科自身的合伙人计划，巧合的是祝九胜正是万科合伙人计划的"操盘手"。分析人士认为，万科在此时将擅长融资、资本运作的祝九胜推倒台前，也极有可能与宝能的资管计划事件有关。

自郁亮上任万科董事长以来，万科的多元化版图迅速拉开落地，而万科实施多元化的关键手法便是股权投资。从年初以来，万科先后参与设立了物流地产、商业地产、文化产业等多只基金，还对普洛斯、链家等公司进行了股权投资。

在去年的中期业绩会上，郁亮提出了万科的五大业务，近期又提出了对事业合伙人跟投制度层面的改革，种种迹象表明，万科总裁的位置非祝九胜莫属。

2月1日，有记者在见面会上问到万科是否会加大地产金融化的力度，郁亮表示万科始终是一个创造增值价值的公司，始终是为普通人提供好房子、好服务，作为基本业务的公司。郁亮还强调万科只是需要借助金融手段而已，而不是变成金融为主去做别的。

郁亮话虽如此，但业内人士分析认为，房地产市场发展到一定阶段，对于开发商来说，本质上就是资金成本的运作，尤其是进入存量市场后，各种能力的核心就是控制资金成本。从客观规律来看，金融对地产行业的作用会越来越大。深厚的金融背景以及能给万科带来的金融资源，或许是祝九胜在人才济济的万科管理层中脱颖而出的重要原因。

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