周亚辉辞任昆仑万维总经理，中年男人二次创业

周亚辉，是我最爱的采访对象之一，性格直爽，有一说一，如果聊一小时，他能蹦出来 60 句观点，每一条拿出来都是好标题。

你很难想象，那个曾经对映客团队说 “（估值）1个月翻3倍就可以了” 的周亚辉，也会讲出 “有耐心做好打长期战的准备，如果想把生意做到主流市场，就不能想着投机” 这样的话。

昆仑投资收购 Opera 时，我曾经与周亚辉聊过一次，他说，“我从来不玩游戏，所以昆仑上市之前我就想好了，一定要回来做互联网，因为我此前唯一的工作经历就是在人人网。”

如今，不懂游戏的周亚辉，就这样在不惑之年，带着 Opera 去非洲开拓市场，开始了人生第二春。

一

6 月 29 日，昆仑万维公告称，周亚辉辞去公司总经理职务，保留董事长职务，因为他计划出任参股公司 Opera 的 CEO一职。根据创业板关于公司独立性的规定，周亚辉必须二选一。

三天后，昆仑万维一纸公告，宣布参股公司 Opera 拟在美国上市。过去三年中，昆仑万维先后投资了 20 余个项目，其中趣店、映客已经上市。

在众多“儿子”当中，Opera 的地位显然不同。在昆仑万维内部，从没把 Opera 定义为投资，一直把他当做二次创业。

根据昆仑万维公告，公司持有Opera 48%股份，为其第一大股东。周亚辉持有其19.5%股份，通过昆仑总计控制 Opera 的 67.5%股份，是其实际控制人。

2016年，包括昆仑万维、360等在内的中国财团，向挪威浏览器Opera公司发出12 亿美元的私有化邀约。

经过各方博弈，最终达成 6 亿美元收购协议，标的资产含 Opera 桌面浏览器，移动浏览器，移动隐私与安全业务相关的所有资产、员工等。

Opera 私有化后，昆仑万维把广告业务卖回给原来的股东，这部分原本一年盈利约为 1 亿多美元，当时外界还有质疑声音，因为卖掉的都是盈利的部分，留下了亏损的。

对于这个疑问，我们曾在第一时间联系过周亚辉，他那时就坚定地说：“因为两点：第一用户才是核心价值；第二公司要简单化，不能太复杂。”

很多人都认为，浏览器的战争已经结束，但周亚辉认为这是错觉。一年前，周亚辉就给 Opera 立下了目标：

“在浏览器的争夺战中，只有Chrome的数据是上涨的，包括Firefox、IE等都是下滑的，而 UC 的主要市场在国内。我们从不把 Chrome 当作竞争对手，因为认为 Chrome 属于默认浏览器，极限市场份额在 60%-80%。而大约 20%的用户还会选择一个第三方浏览器，Opera 的目标应该就在这 20%中占 40%-50%，也就是全球市场份额的 8%-10%。在此之前，Opera 的全球市场数据约 6%-8%。”

“别小看这点市场，全球大约有40亿人在使用浏览器，这是一个巨大的基数，而浏览器的用户量是很平稳的，不会大起大落，因此具备超级用户入口的条件。”

从财务数据来看，2017年，Opera 营业收入 1.29 亿美元（折合人民币约为8.6亿元），同比增长约 20%；经调整后净利润1779.6万美元，较 2016 年的净亏损 922.6 万美元实现扭亏为盈。2018年一季度，Opera 营收 3944.6万美元，较2017 年同期的 2547.5 万美元增长 54.8%；经调整后净利润 987 万美元，较 2017 年同期的 78万美元增长 1165%。

二

周亚辉对互联网的野心绝不仅限于浏览器。中国公司接手后，Opera的组织构架变化很大，目前的管理团队 6 人，除 CFO 外均为工程师出身，周亚辉尝试把产品创新的精神融入团队文化当中。

据了解，Opera目前约有 400 位基础工程师，其中一半在波兰，剩余一半在北京，一般在北欧。

2017年，公司在北京组建了一个人工智能的团队，出身微软的老将孙峰、胡睿带队，聚焦 Opera 浏览器。当年1月，Opera 首次推出 Opera News 服务，基于人工智能对内容进行分发和推荐新闻、短视频。

一年后，2018年1月，Opera 推出了独立应用 OperaNews app。从去年一季度到今年一季度，Opera News 的月活量从900万涨至9000万，同比增长了891%，呈现出爆发性的态势。周亚辉曾给出预计，这一数字到 2018 年底能达到 3000万。

Opera 已经从单一的浏览器，上升为内容分发平台。在周亚辉看来，互联网模式中，只有“社交、新闻、视频、音乐、电商、物流、支付”七大领域有盈利空间，做事业应该沿着这个脉络去生根。经过他的团队评估，这七个领域在美国、中国的市场已经趋于饱和，只能往非洲等地区走。

截至 2018 年第一季度，Opera月活约为3.2亿，其中非洲和南亚分别约1亿用户，其次是东南亚、欧洲。

必须强调的是，非洲大部分国家的经济处于欠发达的阶段，进入这些国家，就是看好未来10年、20年的增量空间。

有业内人士认为，如果用人工智能系统做非洲和南亚、东南亚地区，连服务器钱都收不回来，因为他们的ARPU（每用户平均收入）太低了，低到服务器的钱都不够，所以不能拿花钱买用户的那套打法去玩，要踏实下来，低成本开垦才能走的长远。

从招股书来看，目前Opera浏览器已经推出新闻、视频、音乐、社交网络，后续还会进入支付、消费金融、电商。我们发现，Opera内嵌入的社交功能主打陌生人群组社交，借此提高用户粘性。

三

昆仑万维上市之前，周亚辉就想的很清楚，游戏产品各领风骚三五年，如果没有爆款产品接力，很难维持长期收益。

他多次在公开场合表示，“我不玩游戏，也不懂游戏，但我知道游戏的本质是创意产业，周期性决定了天花板。当时做游戏，就是觉得好挣钱。”

昆仑万维始终都在向互联网平台过渡。目前，公司旗下Opera，Grindr，闲徕互娱，昆仑游戏四大板块中，Opera是体量最大的一部分。

这与周亚辉个人的从业经历有关，在创立昆仑之前，他只有人人网的工作经历，对其影响很大。

不少声音认为，周亚辉更多的是传承了 “人人系” 的投资基因。从映客、洋钱罐，到趣店、Musical.ly，昆仑万维每一笔投资都赚的盆满钵满。

其中，投资映客一年的时间，以 6800 万的本金，撬回7.56亿元的投资净收益，回报率超过10倍。日前，映客已经确定将在香港上市，昆仑万维仍持股 10.23%。

通过投资趣店三年，减持套现获投资收益5.74亿元，此外仍持有趣店 5139.34万股，回报率超过 4倍。而此前今日头条收购 Musical.ly，昆仑万维投资一年净收益超 3000 万美元。

周亚辉一度被称为投资圣手。他却在投资笔记中称，自己 85%时间是做业务的，只有15%的时间做投资，只不过他投资的运气好，大家可能就觉得他搞投资的了。

过去三年，周亚辉看过60余个项目，然后投了20多个，相当于看三个投一个。

关于投资，周亚辉的理论一直是：任何一个风口，最多只有一家创业公司能跑出来，甚至可能一家都没有。如果思维达到一定高度，投资是一个比较容易的事情，抓住核心矛盾和逻辑，剩下就是碰运气。

难的是创新。2018年，周亚辉41岁，走到开拓者的位置上，重新出发。

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