弘晖资本赵刚：医疗创业者需专注与勤奋

与很多投资人从业履历不同的是，弘晖资本创始合伙人赵刚在2001年的时候是北京一家二甲医院的医生，而当时医疗领域很多尖锐和突出的问题促使他辞职下海。他先投身证券业，后转战投资界，主导投资过理邦仪器、迪安诊断、和黄药业等众多案例，成为中生代医疗投资者中的标杆人物，实现从一名医生到投资人的华丽转身。

2014年年中，赵刚开启了新旅程。他与原鼎晖创投高级合伙人王晖、原景林资本董事总经理朱忠远共同成立弘晖资本，成为医疗投资界的创业者。

12月8日，赵刚做客健康界医言堂，与网友畅谈了他对医疗投资的想法。谈及投资界的创业潮，赵刚坦言，每个行业都有正常的新老交替，投资行业也不例外。而对于公立医院投资，赵刚指出，投资中最大的担忧是如何在公立医院主导的体系内实现对医疗和管理团队的激励。

短期内医生不可替代

网友：您是医生出身，后来又转战投资圈。很多网友对您的职业跨度比较感兴趣。当初您为什么从医生转行？

赵刚：在2001年的时候，我在北京一家典型的二甲医院工作。现在大家激烈讨论的医患关系恶化、医疗服务报酬低、医院收费高等很多问题，那时候就已经很尖锐和突出了。对当时现状的不满和不解，促使我希望寻找另外一条不同的从医之路。

网友：现在您主要关注医疗投资领域，是不是有学医的情结在其中，想为改变这个医疗体系做些事情？

赵刚：是的。不仅是我自己，还有弘晖的团队，都希望通过我们的努力，能为改善和提高中国的医疗体系做一点微薄贡献。

网友：从一名医生到一位投资人，角色改变给您对医疗服务的理解带来哪些思考？您在投资时心中的标尺是什么，最看重的是哪方面？

赵刚：作为机构投资人，投资时最重要的标尺是出资人投资回报的可能性和程度。从项目角度，我们首要关心的是团队，其次才是技术、市场等客观因素。

网友：在最近的互联网大会上，马云表示，今后阿里想干的就是健康、快乐两个产业，30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少，药厂少了很多。您对“30年后医生有可能找不到工作”的说法怎么看？

赵刚：医疗首先是一个人对人的服务行业，所以，短期内我们认为医生在医疗行业的不可替代性还是确定的。

网友：弘晖资本到现在已经投了六七个项目。那么，弘晖资本内部的团队建设、磨合，进展如何？

赵刚：过去4个月，我们的团队增加到15人的规模，其中有3位博士和7位硕士。团队的磨合非常顺利，我们已经完成了6个项目的投资，3个项目在签署协议的过程中，同时还有3~4个项目在谈判当中。我们大部分团队成员是80后，都非常的有干劲儿，勤于思考，展现了很好的成长潜力。我们希望在3~5年后能再打造一批年富力强、专业水平高的医疗投资合伙人。

慎重对待医疗服务投资

网友：弘晖投资趣医网的主要考虑是什么？医疗服务类项目投的很少，是缺乏标的还是进入困难？

赵刚：弘晖投资趣医主要是考虑医院端移动门户的平台级体系建设。医疗服务类的投资，我们主要是提高选择标准，这个类别的项目投资周期长，必须在进入时慎重选择。未来几个月会看到我们相关项目的进展。

网友：公立医院是弘晖的投资对象吗？投资障碍是什么？

赵刚：公立医院也是我们的投资对象，但我们在这个领域会比较慎重。投资中最大的担忧是如何在公立医院主导的体系内实现对医疗和管理团队的激励。

网友：康复医院是很多投资人看中的一个方向，请问您如何看待康复医院的投资？

赵刚：康复医院的重点是康复医疗人才和流程设计，以及院内治疗与院外持续康复的结合程度。

移动医疗看重垂直领域

网友：2014年中国移动医疗市场投资异常火爆，您如何看待移动医疗市场的投资？弘晖在选择移动医疗领域投资时，更看重这家公司哪些特质？

赵刚：移动医疗市场刚刚起步，还无法定论什么模式一定输赢。弘晖的策略是赌赛道，我们看好垂直领域的慢病管理和大健康服务。说到公司特质，基本上我们看重有医疗和互联网交叉基因的团队。

网友：您怎么看待目前“移动医疗项目估值过高”这个问题？

赵刚：估值高低是个相对概念。不对的项目再低的估值也是高，对的项目再高的估值也是便宜。

网友：我想做医疗导医型的创业，请问您有什么建议吗？

赵刚：导医型公司的痛点在于如何低成本的进行医疗资源的整合和提高规模效应，类似于垂直电商。

投资行业正在进行新老交替

网友：在您建树颇丰的投资成果背后，是否也曾有过失败的投资经历？可否和医疗投资创业者们分享您的经验教训？

赵刚：在软银中国期间，我们相关的医疗投资基本没有失败的案例，但有些投资比我们预期有一定的滞后。可分享的经验主要是对团队变化的选择要慎重，特别是跨国企业的高管落地。

网友：在今年，您和王晖、朱忠远联合创办了弘晖资本，另外还有高榕资本的张震、源码资本的曾毅也选择单飞创业。您怎么看投资人的这种创业潮？代表了一种趋势吗？

赵刚：每个行业都有正常的新老交替，投资行业也不例外。我们相信，随着一大批70后和80后优秀投资人的成熟和成长，这样的案例会越来越多。

网友：现在的医疗健康领域投资很热，被资本狂热追逐。您对医疗圈里想创业的人，或者想融资的创业者，有何建议？

赵刚：我的建议很简单：专注，勤奋。医疗是个长周期行业，也是个技术复杂度很高的行业，没有长期的专注和对行业的勤奋研究是无法在这个领域有所建树的。