雪松信托董事会顺利换届 产品发行频率走上正轨
摘要 雪松信托董事会顺利换届业务重回正轨[而在对供应链上下游的把控上,雪松也有其独特的优势。公开资料显示,雪松大宗商品供应链集团的上游供应商包括中石化、中国铝业、淡水河谷、必和必拓、力拓、嘉能可、智利国家铜业公司(Codelco)等国内外巨头;同时,雪松大宗是紫金矿业、云南铜业、昆明铜业等大型国内冶炼企业
雪松信托董事会顺利换届 业务重回正轨
[而在对供应链上下游的把控上,雪松也有其独特的优势。公开资料显示,雪松大宗商品供应链集团的上游供应商包括中石化、中国铝业、淡水河谷、必和必拓、力拓、嘉能可、智利国家铜业公司(Codelco)等国内外巨头;同时,雪松大宗是紫金矿业、云南铜业、昆明铜业等大型国内冶炼企业在华南的最大分销渠道,也是华南地区最大的铜产品提供商。]
[而在下游,雪松大宗则拥有大批稳定的终端客户:如天津大无缝铜材、江铜华北、广东电网等。]
9月24日,雪松国际信托在官网发布董事会换届公告,公告显示:2019年6月6日召开的2019年第三次临时股东大会,采用累积投票制审议通过了《关于选举中江国际信托股份有限公司第三届董事会非独立董事的议案》和《关于选举中江国际信托股份有限公司第三届董事会独立董事的议案》,选举产生林伟龙、陈晖、刘湖源、黄旭斌、李婵娟、蔡建城6名非独立董事和朱大旗、王华、徐枫3名独立董事,共同组成公司第三届董事会,任期三年。
另外,上述人员全部取得江西银保监局董事任职资格批复,2019年9月23日完成董事工商变更备案登记,董事会换届顺利完成。
据了解,在雪松控股接盘前,原中江信托在管理上一直存在股东缺位的问题,而此次董事会换届完成,不仅有利于其提升内部管理及风控能力,同时也是业务重回正轨的信号。
此前,雪松控股董事局主席张劲曾对外表示,目前已理顺雪松信托的基本情况,下一步是理顺经营,已有明确的思路和路径,即发力特色金融、供应链金融。
“6+3”格局重构董事会
从换届公告看,新董事会由“6+3”组成。6名非独立董事中,雪松控股推荐占5人,除此前已披露的董事长林伟龙外,陈晖、刘湖源、黄旭斌、李婵娟成为新一届董事;第二大股东江西金控推荐的蔡建城占一席。
与上一届董事会只有一名独立董事相比,雪松信托新一届董事会独立董事扩至3人,提升了决策机制的客观性。公开信息显示,3名独立董事朱大旗、王华、徐枫均为资深学者。
据了解,这种格局也是完善的公司治理结构中比较常见的格局,比如,平安信托的董事会构成也是“6+3”的结构,平安方推荐的占5人。
“新董事会顺利换届在一定程度上体现了监管的认可和支持,从目前发布的供应链金融产品看,公司业务已经重回正轨。随着雪松信托新组织架构调整到位,依靠特色金融的突破口,雪松信托有望迎来一个高速发展期。”接近雪松信托的人士表示。
此前,张劲曾在不同场合多次表示过雪松信托要走特色金融之路,做联通雪松上下游的供应链金融、产业链金融,助力实现“中国嘉能可”的目标。
产品发行频率走上正轨
雪松深耕大宗商品领域近20年,已实现有色、黑色、化工、能源等大宗商品品种的全覆盖,并在全球范围内拥有较为丰富的金、铜、铁、煤等矿产资源,做供应链金融有其得天独厚的优势。
而在对供应链上下游的把控上,雪松也有其独特的优势。公开资料显示,雪松大宗商品供应链集团的上游供应商包括中石化、中国铝业、淡水河谷、必和必拓、力拓、嘉能可、智利国家铜业公司(Codelco)等国内外巨头;同时,雪松大宗是紫金矿业、云南铜业、昆明铜业等大型国内冶炼企业在华南的最大分销渠道,也是华南地区最大的铜产品提供商。
而在下游,雪松大宗则拥有大批稳定的终端客户:如天津大无缝铜材、江铜华北、广东电网等。
在张劲看来,在供应链中,真正掌控全链条的是核心企业,未来雪松的供应链上下游企业要扩展到上万家。像雪松这样的核心企业才有可能通过供应链金融,一方面获得上下游的收益,一方面赚取利息收入。
今年8月23日,雪松信托更名后的首单信托计划“鑫链1号”即开启了转型特色金融之路,聚焦供应链金融。
据了解,“鑫链1号”底层资产为大宗商品供应链上下游企业,融资人以及应收账款债务人的控股股东均为大型央企、国企。“鑫链1号”帮助供应链的上游企业盘活沉淀的资源,比如企业的应收账款和存货,下游中小企业自然也就有了活水,使整个供应链能够运转顺畅。
继“鑫链1号”之后,在本月,雪松信托再度发布了“长青12号”“长青13号”两款供应链金融产品,信托产品发行力度越加强化。
可以预料的是,随着此次董事会的顺利换届,雪松信托的特色金融之路无疑将进一步提速。
责任编辑:覃肄灵