海德邦和总裁陈宝胜:并购基金退出阶段有两项核心竞争力
来源:中证网 2018-07-19 09:43:00
摘要 中证网讯(记者 陈健)作为传统产业转型升级和战略新兴产业发展的助推器与加速器,并购基金在我国正迎来快速发展期。作为并购基金运作的中重要一环,确保并购基金成功退出,以实现收益,也是市场关注的焦点。对此,近日,中国创投委副会长、海德邦和总裁陈宝胜对记者表示,并购基金退出阶段有两项核心竞争力:交
中证网讯(记者 陈健)作为传统产业转型升级和战略新兴产业发展的助推器与加速器,并购基金在我国正迎来快速发展期。作为并购基金运作的中重要一环,确保并购基金成功退出,以实现收益,也是市场关注的焦点。对此,近日,中国创投委副会长、海德邦和总裁陈宝胜对记者表示,并购基金退出阶段有两项核心竞争力:交易结构设计能力,交易撮合能力。
陈宝胜表示,通过交易结构设计,平衡各方利益是并购基金成功退出的先决条件。交易结构设计的内容包括收购形式、对价、涉及主体、支付方式、估值调整方式和融资安排等等。并购基金退出一个项目,牵涉多方关系:买方、卖方、标的管理层、债权人、地方政府等。这里的核心重点是,在不违反法律法规等监管要求的基础上,以尽量简单的方式确定交易安排,来满足交易各方的利益诉求。
“交易撮合能力在并购基金实现退出时也同样重要”,陈宝胜指出,交易撮合能力主要表现在三个方面,一是能否准确认知所持有标的资产的价值,客观评估市场估值和对买家的价值。二是具有足够的市场网络资源让资产获得交易流动性,如投资银行、并购财务顾问、上市公司、并购基金等。三是具有丰富的谈判经验,以最终达成交易共识。
关键字:
无 热门资讯
海量金融产品+大数据监控预警
立即下载财查到APP
高净值人群专属金融产品鉴别APP
推荐阅读