世纪华星陈沫:用温柔背后的理性与力量,做一支高退出率的基金

来源:猎云网 2017-04-01 08:20:00

摘要
【猎云网(微信号:ilieyun)北京】4月1日报道(文/竹子)目前看来,陈沫的人生轨迹似乎非常顺利。英国帝国理工学院双硕士毕业,学生时代,陈沫独自游历了欧洲、北美、亚洲等50多个国家,毕业后在美国投行和日本基金工作七年。最后陈沫看到了国内基金的机会,2016年与另两位合伙人成立了世纪华星,开始经营

【猎云网(微信号:ilieyun)北京】4月1日报道(文/竹子)

目前看来,陈沫的人生轨迹似乎非常顺利。

英国帝国理工学院双硕士毕业,学生时代,陈沫独自游历了欧洲、北美、亚洲等50多个国家,毕业后在美国投行和日本基金工作七年。最后陈沫看到了国内基金的机会,2016年与另两位合伙人成立了世纪华星,开始经营自己的投资事业。

募资对每支基金而言都是一项挑战。陈沫坦言,她当时面临新基金的第一次募资,压力非常大。陈沫认为,基金这个行业,追求高回报毋庸置疑,但对信任你的人负责,更是重中之重,所以她在项目的投资上求稳不求险。

“任何一个基金,在什么都不了解的时候,融资能力很重要,这是对能力的一种认可,我把这个看得很重要。”

目前,世纪华星旗下共有三支基金,分别专注于科技、消费和体育领域。其中,科技类基金已经募集到1.5亿资金,专注Pre IPO项目。消费类基金主要投资以A、B轮为主的项目,目前已完成2个项目投资,总投资额2000万。而体育类的基金则偏重于天使轮和PreA项目,基金还在持续募资中。

成立5个月,世纪华星目前管理2亿资金,陈沫表示,给世纪华星定下的目标是每年投资不少于一个亿,但在投资上不会追求投资数量的多少。

国外多年的工作和生活经验,让陈沫有了一套自己的思维体系——不跟风、不感情用事,理性的她更看重实际的结果,能退出高于一切。她有着自己的野心:“我希望管理百亿规模的基金,基金有高退出率。阶段性的项目估值和基金年化收益没什么用,能退出才是王道。”

这无疑是一条充满挑战的漫长之路,需要披襟斩棘。但毋庸质疑,这不仅是她,也每一位投资人具有的野心。

用数字说话,关注三个三分之一

“我不适合在一个地方呆太久。”

抱着对未知世界浓厚的探索欲,初成年的陈沫拖着巨大的行李踏上了异国的土地。刚出去时,一切都很新鲜,陈沫笑言自己最开始对国外的社交习俗也不甚了解,期间闹出了不少笑话,但也成为了人生中一份美好的回忆。

闲暇时的陈沫喜欢挑战潜水、滑板、滑雪等极限运动,图为陈沫潜水照

多年下来,美式独立自主的思考方式开始扎根在陈沫心中。其中,对现在投资工作影响最大的就是“用数字说话,而非看人说话。”

“在美国时,基本没有人会说看项目就看创始人这种话,而是看整个团队的均衡实力,以及对项目详尽的数据分析。”

陈沫认为,一个健全的公司要看三个三分之:赛道三分之一,团队三分之一,数据三分之一。

1.看赛道

首先赛道要有IPO的可能。有的赛道更适合产业基金,如新能源项目。这就不在世纪华星的考虑范围内。综合自身优势的考量后,陈沫选择了消费、科技和体育三大领域。

“VR我们暂且不投,AI我们会布局。”

在陈沫看来,现阶段VR硬件没有完全达到满意程度,内容发布不方便、且不具备价格优势,难以吸引个人消费者和企业客户买单。AR对技术要求更高、与现实世界更融合,应用范围更广,对企业用户来讲,很可能会直接替代VR。

“有专门看VR的基金,这其实是在赌赛道。如果最后出不来,会浪费很多时间。”在这样的情况下,陈沫选择了避开VR,而AR项目在大量接触后,陈沫认为时期尚早,不确定性较大,因而选择继续观望。

去年大火的人工智能领域,陈沫也认为是未来的一种必然趋势,但依然需要时间。

“我们现在3支基金都是3+1年的投资周期,但是未来会开设美元基金,7-10年期,会着力布局AI领域。”

2.看团队和综合素质

选好细分行业后,再看团队和企业的综合素质。团队组成、创始人能力等都是考察的重点。

团队高管是否出自知名企业不重要,出身再好水土不服也是枉然。相反团队成员能否和该企业融合,将能力全部施展出来更有意义。如果这个阶段,项目还没有良好团队,全靠创始人一人实力,之后也难有大作为。

陈沫告诉猎云网,对于种子期或天使项目,只有创始人和一份BP,他的过往经历和本人的素质就尤为重要。比如体育类项目大多数创始人都是运动员出身,就要看他是否有运营公司的能力、行业未来发展战略性的思考能力。非体育行业出身的创始人,赶着风口跨行而来,成功率也不大。

而科技类企业不同于消费类项目,需要创始人有良好的教育和从业背景。

对于AB轮次的项目,整体团队的实力是否均衡是考察重点。经历了初期野蛮成长,企业开始进入一个良性发展阶段,创始人确立了明确的发展战略,团队相互协作、实力互补。

3.看数据

国外公司非常重视数据,会定期购买行业报告,在每一次和不同项目调研时,不断地更新和积累数据库,用以对标项目企业数据加以分析。这种潜移默化的影响,加上自己求稳的性格,陈沫对于企业的数据相当看重。

其中,财务报表是一大关键。早期项目重点看收入和毛利率,往后的阶段里则重点看利润。

“在漂亮的商业模式,不能盈利都是有悖创业初衷的。而除了收入、利润、毛利这些大指标外,能通过项目现阶段各项小数据,分类建模,预测该项目未来盈利情况才是数据能告诉你的真实秘密。”

不做感性投资

“这个项目我开始很忌讳,创始人的坚持让我对他的商业模式有了兴趣”

理性、不跟风,是陈沫给自己贴的人物标签。她坦言自己工作上,很少掺杂私人感情,不会因为是好朋友就进行投资,必须是认可的项目才会有所行动。世纪华星投资组合中的一个项目“一空网”就是在陈沫观察半年之久,达到可投资标准的条件时才做的跟进。

一空网的创始人和陈沫是一年前认识的,但当时公司数据和模式都没有太大优势。半年以后一个特殊契机,让一空网抢占了市场先机。陈沫意识到这是个难得的机会,在仔细调研后,做了投资决定。

“说实话,起初我刚看到一空网,由于做的殡葬行业,是有一点忌讳的,而且我对这个行业之前没有太多的了解,觉得互联网与传统殡葬行业相结合存在不确定性,所以拒绝了创始人的邀约。”

不过,一空网创始人马雷用行动,让陈沫没有了拒绝他的理由。

陈沫笑言“当时我在上海出差,马总知道了这个消息后, 就一直让我听一下他的项目,那天我工作到很晚才回酒店,本想又一次拒绝他,但马总已经‘堵’到了我,并且他很聪明的让我对他的商业模式有了兴趣。”

现在,陈沫非常庆幸马雷当初的坚持:殡葬业在中国人的眼里比较敏感,市场非常不透明,这就滋生了诸多乱象。但一空网提供标准化产品、完善整个服务供应链,提供一站式的后人生服务,让殡葬业有了温度。同时,马雷也是一个有善心的从业者,坚持着自己的梦想。

一空网去年在上海进行了商业模式的搭建和调整,今年已经复制到北京、广州、杭州等地,广州殡仪馆的SaaS系统已经搭建完善,贵阳、石家庄等多处也在紧锣密鼓的布局。

“近期一空网与某海外上市公司达成了战略投资意向。它应该是可以海外IPO的。”

另一种风景

似乎每一个有所成就的人,都不会过早的选择安逸的人生。正是由于内心的不安分,毕业后陈沫从英国跑到美国求职,期间还辗转到过日本。

在此期间,国内也发生着翻天覆地的变化。

国外由于社会制度更成熟,体系更健全,在很多方面,已经失去了革新的动力。而混沌中的中国则正被科技的力量撕扯重塑,进行着巨大的改造。

感受到浪潮的冲击后,陈沫最终选择了回国,对不同国家间文化的体验感悟,也让她十分愿意投资有国际化属性的跨境公司。其中,因为有政策上的风险,陈沫对跨境电商类项目兴致索然。而适合做国际化布局的本土项目,则更能戳中她的兴奋点。

现阶段,世纪华星目前投资了四个项目,包括一空网-后人生服务、德师傅高端汽车维修保养。同时,陈沫正在和国外的基金做对接,筹集完成后,便能开始世纪华星在海外市场的新一布局。

“有蛮大压力的,自己做基金需要募集对我是一个新的挑战。”

过往似乎走得一帆风顺的陈沫,要完成自己“管理百亿规模的基金,高退出率”的目标,显然还有很长的一段路要走。她说这一路的风景,和之前小半段的人生经历比,一定会别有一番滋味。


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