博将资本罗阗：资本是一种服务

　　中新网上海新闻1月2日电（曹卉）和很多投资人大谈商业模式、IRR数字、投资逻辑不一样，投资了达闼科技、极米科技、阅面科技等众多高科技企业的博将资本创始合伙人罗阗，倒是手捧着众多投资界有分量的奖杯，说博将其实是一家为企业深度服务的公司。

　　“投资只是入口，服务企业的入口、帮助企业的入口。资本归根到底是一种服务，也是一种赋能”。博将资本创始合伙人罗阗这样感言，给博将这样一个定义，又笑称“你别给我贴标签”。

　　从2005年成立博将资本到2015年博兆咨询业务落地，从投资到咨询，这是博将体系当中的服务企业的产品多元化的具体表现。

　　但是，如何做好投资？博将的投资逻辑为什么多年都是ONLY 1或者TOP 1？以资本作为服务企业的手段，又能否达到资本赋能的功效？投资与生活的联系又到底在哪里？这些问题的答案，博将资本的创始人罗阗并没有太多直接回答，但或多或少在博将资本投资的众多项目案例中能找到一些答案所在。

　　罗阗是一个擅用故事来表达观点的人，有自己所属的频道，不轻易被人带着走。他又能同时把企业的稳重和蓬勃处理得很好，这就让人对博将资本多了一些期待。

　　投资能力的获得

　　现在的罗阗身上有学霸的影子，你问他什么，基本上是不需要提前准备什么并对答如流。而且，他能给你讲最本质的底层逻辑，让你减少迷惑的时间。但他说，之前念书时候倒是很功利的学习，为了考第一而学习，反而一直都不是学霸。

　　他强调读书的重要性和自发性，如果读书是敷衍别人，可能并不会有所作为。但如果是自己的兴趣使然，始终保持一个高度的学习力，倒是有做创投的DNA。从我两年前采访他开始，他对一些书籍的解读就总是在超越自己，尤其在对人工智能领域的理解，像喝水吃饭那么自然，讲的都是最新的资讯。

　　比如讲人工智能简史整整60年的历史发展，他会在历史中总结科技进步；比如讲AI是一种统计学的算法，通过神经元网络的发展不断进行算法调整；比如讲裁判式的算法的实操性，把下棋的规则制定好，只要输入规则并不需要下棋。这些往更深层次考虑，是人类如何处理数字化世界和平行世界的关系。

　　可能是博将在硅谷也设有基金的缘故，所以投资的技术感一直走在前沿。和罗阗聊天是会让人进步的，但我想，不懂人工智能，不能够举一反三的话，和他聊天其实蛮痛苦的。因为他说的话，你接不了下一句。

　　关于投资能力的获得，他直接说，保持高度学习能力。但做投资不是讲理论，理论与实践总是有区别的，这只是入门投资界的门槛。在博将投资的一系列企业中，比如微链、云嘉、达闼科技、张北云联、优美环境、泰坦云(天下房仓)这些企业，都有大数据、云处理包括区块链技术的身影。颇有意思的是，罗阗也喜欢投科技传媒系，这与他所思考的商业模式不无关系。

　　投资是入口，服务企业

　　对于很多投资人说的投资是追求价值的回报率，罗阗身上就偏人文色彩多一点。他一直强调投资价值是给产品使用者带来幸福感，也是个人价值与社会价值的双面结合。

　　把博将定位为企业服务，采访过程中始终没有出现“资源整合、并购重组”这些带有资本力量的词语。这种话语的表达，带着一股巧劲，把被投企业与投资机构之间可能存在的紧张感很好的处理，资本瞬间亲和了不少。这算是博将资本的软实力。

　　倒不是说博将是温和派，不和基金抢好项目，而是能够满足ONLY 1或者TOP 1的要求的项目本身就要求高。具体到讲投资规则，他列举了三个遵循法则：第一、大数法则，第二、概率论。第三、给项目时间。

　　综合看来，主张人文价值的博将资本底层逻辑其实是数学，理性和感性一直在相互融合着。

　　资本不寒冬

　　再谈及今年“募资难”的大环境，罗阗倒是提出了不一样的观点。在他眼里，如果是乱用杠杆的投资机构，出问题是难免的，与资本寒冬无关；但其实如果投资机构一直有忧患意识，严格谨慎遵循投资法则去做投资，无论政策、风向、市场资金如何变化，风险还是可控的。

　　“博将的LP都是很懂投资理念的一群人，既意识到资金多元化分散投资，也尊重价值投资需要给与时间的客观性。只要LP和你是一个投资频道，投资也就不这么难了。”

　　今年对罗阗来说，离他创立博将也已经整整13年过去了。一个经济周期的循环，哪怕面临再多变复杂的经济环境，博将坚持为社会创造价值的初心是不变的。