滴滴入主现代财险 传统险企如何直面“中年危机”?

来源:A智慧保 2020-03-11 17:15:15

摘要
疫情引发很多冷思考,其中就包括网络化、数字化、智能化的生活场景的升格,保险进化也在之列。3月10日,外资险企现代财险变身合资,滴滴入局已获批,而这也打响了疫情后时代保险进化的第一枪。那么,面对互网络保险,传统险企如何直面“中年危机”?3月10日,银保监会公布现代财险注册资本金变更批复,同意其增加注册

  疫情引发很多冷思考,其中就包括网络化、数字化、智能化的生活场景的升格,保险进化也在之列。3月10日,外资险企现代财险变身合资,滴滴入局已获批,而这也打响了疫情后时代保险进化的第一枪。那么,面对互网络保险,传统险企如何直面“中年危机”?

滴滴入主现代财险 传统险企如何直面“中年危机”?

  3月10日,银保监会公布现代财险注册资本金变更批复,同意其增加注册资本金1116666666元。增资后,现代财险注册资本金从550000000元变更为1666666666元。

  超11亿元的强力注资,滴滴、联想等四家中资企业携手进入,这家由外资独资诞生的财险公司,正在走向中外合资发展道路。

  联想、滴滴入驻成功,现代财险“变性”

  监管批文显示

  现代财险增资获批时间实际为2020年1月17日,距离现代财险公布拟变更股东消息5个月时间。早在2019年7月26日,现代财险便发布公告称,拟引入四大中资股东,其中包括联想、滴滴等科技企业。

  从发布拟变更公告,到获得监管批注,5个月时间,现代财险的公司属性随之摇身一变,从一家外资独资险企变为中外合资险企。

  此次注册资本金变更获监管批准后,这一公司属性转变终落地。不仅增强了现代财险的资本实力,也实现了部分企业的“保险梦”。

  增资获批后,现代财险股东变为5家,包括原始股东韩国现代海上火灾保险株式会社,以及新股东联想控股、迪润科技、安徽易商数码和红杉曜盛股权投资。具体而言,现代财险原始股东韩国现代海上火灾保险株式会社持股比例从100%降至33%,联想、迪润科技成为并列第二大股东,持股比例为32%,安徽易商数码和红杉曜盛股权投资则各持股1.5%。

滴滴入主现代财险 传统险企如何直面“中年危机”?

  需要注意的是,在更新后的股东名单中,联想、迪润科技的加入最受关注。

  迪润科技,滴滴全资持有的子公司,也是滴滴探路保险的重要排头兵。作为出行行业中的龙头企业,滴滴对保险的热忱始终强烈。从与险企合作,到拿下代理牌照,再到入驻保险公司,滴滴的“保险梦”从未遮掩。

  另一入驻现代财险的股东——联想控股,作为早年进军保险业的大型科技企业,其渗入保险领域的历程可谓“一波多折”。从2005年开始入局到如今,寿险、中介、专业保险领域,联想一直在“进进出出”。2019年4月,联想再次出清持有的安华农业股权,其保险版图再一次变化。如今,联想控股布局外资财险公司这一举动,或更有深意。

  互联网巨头“借道”,瞄上外资险企

  但凡稍有名气的互联网企业,都有一个拥抱金融的梦,而保险便在其中。

  从保险公司到保险中介,再到保险公司,循环往复中的资本变更,少不了各行各业中的互联网巨头们。从开始的入资,到加大持股,再到发起设立,互联网巨头们的保险牌照梦,始终在演进中。

  『A智慧保』不完全统计,从阿里、腾讯、百度、京东到小米、苏宁、小米、携程、新浪、唯品会……目前已有近二十家互联网企业登上保险大舞台。而作为早先入局的腾讯、阿里、百度、京东等,最具代表性。且随着互联网的推进,越来越多高流量平台将携用户、资金、渠道等独特资源进军保险领域。

  但面对越来越严格的保险监管以及越来越高的进入门槛,保险牌照也越来越成为各大互联网巨头垂涎而难以获得的“令牌”。

  资料显示

  自2018年最后一批获得开业批准的保险公司,国内对于中资保险公司牌照的审批暂停,截止目前,监管尚未对中资保险公司牌照放行。

  但同时,随着保险业对外开放,外资放开程度加大。韦莱保险经纪、怡和保险经纪先后获批,安联(中国)保险控股获批筹建及开业,工银安盛资管、恒安标准养老等外资公司相继获批筹建、开业……一大波外资险企搭乘政策之风,正在涌入中国保险市场。

  面对高企的进入门槛,有“保险梦”的互联网巨头们不得不借道前行,或接盘保险公司股权,或借道保险中介,或入股外资险企……

  传统险企遇“中年危机”?

  疫情后进化打响第一枪!

  随着互联网巨头的入局,传统险企不得不面临新的考验。

  据艾瑞发布的《2019年中国互联网保险行业研究报告》显示,互联网手段能够一定程度攻克传统保险痛点。

  具体而言,传统保险产品长期存在同质化严重,创新不足的现象,由此也引发了行业粗放式发展、中小险企盈利困难等诸多问题,而面对快速变化的互联网环境,传统保险的产品设计原则、运营方式和交易效率都难以适应。

  另外,对于保险用户而言,传统保险条例晦涩难懂,理赔体验较差,保险营销方式不受信任都是保险业需要解决的问题。然而,互联网手段的注入有望在一定程度上攻克传统保险各个环节的发展痛点,为行业带来新的增长发力点。

滴滴入主现代财险 传统险企如何直面“中年危机”?

  从消费者端看,随着80,90后一代成为主力消费群体,用户行为已发生深刻变化,年轻用户伴随着互联网成长,其对互联网更有信任感,并且相比于上一代,新一代的消费群体往往拥有更强的风险保障意识,因此保险业也需要跟随互联网趋势和用户行为进行改变。

  除此之外,从传统险企自身而言,目前也有大部分公司开始布局自己的互联网渠道,如国寿、平安、人保、泰康等大型传统险企。但就自建互联网渠道与互联网巨头而言,大部分险企依旧选择互联网流量平台,如阿里、腾讯、京东等进行合作。

  例如,在泰康保险集团下,泰康在线作为一家专业的互联网公司,其本身服务于集团业务。但相较于腾讯旗下的微保而言,其流量、用户仍然处于劣势。为此,泰康与微保的合作,自然也能够被理解。人保、平安等也在积极布局自己的互联网条线,而旗下的子公司与互联网巨头的平台合作犹然存在。在保险业,很多具有互联网基因的险企表现的很活跃,其实依赖的还是第三方平台的流量变现。

  然而,并不是每一家保险公司都如此超前,更多的传统保险公司仍在招人卖保险,放在自家平台上的产品还只是一种展示,面对互联网保险的冲击,似乎步入了“中年危机”。

  而此次滴滴入股现代财险后,为现代财险带去的不仅是超高的流量平台,更有过亿的潜在用户。这将激发更大规模的互联网保险市场需求,尤其在此次新冠疫情之后,网络化、数字化的生活方式正在不断升格,互联网保险市场也将进一步升级,而滴滴的加盟,或许是疫情“后时代”,打响了保险业持续进化的“第一枪”。

关键字: