不忘金融初心,科技赋能 “抗疫 复工”齐发力

来源:才查到 2020-03-25 09:00:00

摘要
2020年初,新冠疫情在我国蔓延,抗击疫情刻不容缓,这是一场与时间赛跑的战役。抗击疫情没有旁观者,光大信托按照党中央和行业管理部门统一部署,积极行动,一方面抓好公司内部疫情防控,保障平安运营;另一方面积极投身于全社会疫情防控战役中,履行央企担当,运用科技手段赋能抗疫和公司业务管理,坚守信托文化,为坚

2020年初,新冠疫情在我国蔓延,抗击疫情刻不容缓,这是一场与时间赛跑的战役。抗击疫情没有旁观者,光大信托按照党中央和行业管理部门统一部署,积极行动,一方面抓好公司内部疫情防控,保障平安运营;另一方面积极投身于全社会疫情防控战役中,履行央企担当,运用科技手段赋能抗疫和公司业务管理,坚守信托文化,为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。


一、科技助力复工,稳定经营管理


自2019年开始,公司加大信息科技建设,促进经营管理的信息化、线上化、移动化、智能化转型,信息科技建设的生产力在疫情期间逐步释放。


一是信息科技助力业务正常运转。公司已建设了较为完善的业务信息系统,实现了线上化、移动化的业务立项、审批、投放、运营流程、项目投后管理,极大保障疫情期间公司业务的有序推进。同时,各业务部门通过视频、电话会议等形式,继续推进与客户的沟通联络,制定相应解决方案,实现实体企业需求与公司业务供给的精准匹配和高效转化。


二是用好远程办公工具,提高运营效率。充分发挥好企业微信等远程办公工具的丰富功能,便利部门之间、员工之间的日常工作沟通和信息传递;用好企业微信的视频会议、直播等功能,实现线上演示和讨论,解决公司办公会、多部门会议等召开难题,避免了人员聚集可能产生的疫情传染风险。


三是开展线上培训,加强知识储备。疫情期间,虽然正常工作受到一定影响,但是公司专业学习培训持续不断。公司进行了疫情影响分析等宏观分析类、保信业务政策等内部制度宣贯类、家族信托等业务类培训10余次,既有外聘讲师,也有公司内部讲师,进一步帮助业务部门加强市场分析,提高业务综合能力,为疫情后全面开展市场营销和业务拓展做好知识储备。


二、不忘金融初心,助力企业复工复产


金融以服务实体经济发展为根本宗旨,复工复产、稳定经济增长是当前重要的宏观经济工作,光大信托不忘初心,响应党中央和监管部门要求,支持企业复工复产,帮助困难企业渡过难关。


一是认购抗疫债,为企业复工提供融资保障。为保障企业顺利复工复产,公司认购1亿元晋投集(疫情防控债)SCP002。该债券发行人为山西省投资集团有限公司,募集资金用于疫情防控相关用途。公司正在加快研发用于专门认购各类抗疫债的信托计划,更大力度支持抗疫地区基础设施建设、支持各行业疫后重建。


二是以更快行动、更优惠政策满足企业融资需求。针对疫情期间信托项目尽调难等问题,在风险可控的前提下,公司鼓励业务部门通过微信视频、远程会议等手段,突破地域限制,实现远程视频尽调,最大限度优化尽职调查流程,更快地进行资金投放。此外,对于疫情防控相关信托业务,在疫情期间实施免立项政策,确保各项业务顺利落地;实行更加灵活的定价政策,尽最大努力帮助企业降低融资成本。


三是以支持基建投资为突破口助力复工复产。公司继续发挥专业优势,加大资源倾斜,设立绿色通道,加强对我国重大基建项目的支持力度。开年以来,公司加班加点推进项目储备和审批,已立项基础产业类信托项目31个,接近160亿元。同时,公司通过固有业务与信托业务协同、股债结合、投贷联动等形式,探索投资新型基建的新模式。目前公司正在推进投资人工智能、物联网领域的股权投资基金,力争为行业形成良好的示范效应。


三、践行信托文化,充分尽职履责


以受托人利益最大化为经营原则,这是信托文化的根本要求。光大信托始终以客户为中心,完善客户服务,充分履行受托人职责,保障客户权益,不断提升客户满意度。


一是上线APP,完善线上服务。公司年初推出了第二代财富APP,进一步优化了电子合同、线上双录、产品认购、账户查询等多种功能,以科技赋能财富管理,以数字化运营促进精益化管理,进一步提升客户体验。公司新版APP解决了疫情期间客户信托产品的购买难题,能够更好地满足客户资产配置需求,疫情期间公司实现线上销售金额接近60亿元,得到了客户的积极认可。


二是坚守岗位,服务客户利益。疫情无情,人间有爱,受托有责。即使在疫情最紧张时期,公司财务等部门人员依然坚守岗位,及时进行项目清算和分配,确保投资者及时获得投资本息。此外,公司400服务热情耐心倾听每一个客户的诉求,尽最大努力为客户解答疑问,真诚服务客户。


三是增值服务,开展线上公益讲座。新冠疫情期间,公司特别为投资者安排了疫情科普、疫情对于资产配置的影响等线上公益讲座,提供增值服务,帮助投资者提升抗疫知识,研判疫情对于宏观经济、金融市场和资产配置的影响。在助力客户健康的同时,也实现其财富配置优化。


此次疫情大考,光大信托给出了自己的答卷,这背后渗透的是公司“助力社会更美好”的企业愿景,“担当、和商、简致、善行”的企业文化,坚持“问题导向、战略导向、价值导向”的经营管理原则。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!光大信托将继续坚守信托文化,发挥信托制度优势,抗疫攻坚,为赢得疫情防控战役全面胜利做出更大贡献,为顺利完成“十三五”规划,助力实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务而努力奋斗!


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