泰康人寿山东分公司扎实推进“行业规范建设深化年”活动
摘要 导报讯为有效巩固“行业规范建设年”工作成果,进一步筑牢转型发展根基,近日来,泰康人寿山东分公司不断完善组织架构,压实管理责任,细化具体举措,扎实推进“行业规范建设深化年”活动,提升发展内在动力,确保活动取得实效。高度重视,加强领导。泰康人寿山东分公司成立以总经理为组长,其他总经理室成员为副组长的领导
导报讯 为有效巩固“行业规范建设年”工作成果,进一步筑牢转型发展根基,近日来,泰康人寿山东分公司不断完善组织架构,压实管理责任,细化具体举措,扎实推进“行业规范建设深化年”活动,提升发展内在动力,确保活动取得实效。
高度重视,加强领导。泰康人寿山东分公司成立以总经理为组长,其他总经理室成员为副组长的领导小组,负责活动的统筹指导和谋划。领导小组下设推进工作小组,加强调度,推动落实,及时做好汇报总结等。
利用早会、专题、沙龙等形式,广泛开展高频次、全方位培训,对“行业规范建设深化年”会议精神进行传达并做工作要求,要求全体员工以此为契机,统一思想,积极行动,高效落实“行业规范建设深化年”活动,做到人人知晓、人人落实。借助培训,深入落实“行业规范建设深化年”工作方案,使合规成为一种习惯。
泰康人寿山东分公司将“行业规范建设深化年”作为全年工作主线,对照“道德规范、行为规范、服务规范、管理规范”要求,找差距、补短板、强弱项,分解任务目标,细化工作举措,明确具体责任部门、责任人、时间节点,既排查梳理“行业规范建设年”各项任务完成情况,已完成的要巩固深化,尚未完成的要继续推进,又要将“行业规范建设深化年”工作部署及时纳入工作日程,实现有机衔接和贯通,确保制度科学合理可执行,不断巩固制度建设成果,扎牢制度“防火墙”。
同时,积极开展扫黑除恶、反洗钱等活动,有序推进,点面结合,调动各层级力量,坚持做到业务、岗位、职责、制度、人员等“全覆盖”,提升员工行为操守和道德规范,深化行业规范机制建设,将“行业规范建设深化年”与全年重点工作有机结合,做到“月月有活动、季季有高潮、半年一小结、全年大总结”。
另外,据了解,泰康人寿山东分公司突出“行业规范建设深化年”主题,发挥宣传引导的正向促进作用,在全省各职场悬挂宣传标语及张贴海报等,制作“行业规范建设深化年”小视频,开展云宣传,进一步营造“行业规范建设深化年”活动氛围,使合规经营、规范发展理念更加入脑入心。
深化行业规范建设,筑牢规范发展根基。泰康人寿山东分公司将以“行业规范建设深化年”活动为抓手,以诚信守法、合规经营为根本,植根于日常经营管理中,助力实现保险业高质量发展。 (志红)