友邦中国首席执行官张晓宇:以客户为中心 行业才能走向更远处
摘要 8月7日上午,由《中国银行保险报》主办的中国寿险百人峰会在上海举行。友邦中国首席执行官张晓宇参加了此次活动,在演讲中,张晓宇指出,目前保险业虽然长期向好,但是还处于初级阶段。
“永远要回到根本,保险业归根到底是金融服务业,最需要时间检验的行业,不管是实现客户黏度还是客户的信任,都是一个马拉松而不是短跑。”
8月7日上午,由《中国银行保险报》主办的中国寿险百人峰会在上海举行。友邦中国首席执行官张晓宇参加了此次活动,在演讲中,张晓宇指出,目前保险业虽然长期向好,但是还处于初级阶段。首先,险企对于客户的理解比较浅,客户分层的颗粒度比较粗。因为大部分营销员和客户还处于低频接触阶段,和客户的黏度和对其再开发的程度比较低。第二,险企风险承受的范围还是非常有限。大家对于很多风险并没有充分的认识,很多风险保险公司不敢承保。这导致虽然保险市场的需求很大,但是供给水平跟不上需求。
友邦中国首席执行官 张晓宇
他认为,随着人口红利逐渐消失,整个行业必须发生改变。那么如何改变上述状况?
张晓宇指出,第一,险企应该将注意力转移到客户上,更多从客户角度着想。要了解客户从接触营销员,到购买,到获得服务等各个环节的行为轨迹,并据此不断加深与客户的黏性,这是保险业可持续健康发展的根本。
第二,要加强创新,拓展风险管理外沿。这不仅仅是一个价值主张,而是能够通过这些加深对客户的了解,真正地以客户为中心。
第三,要重视科技,没有科技就没有未来。过去友邦中国做的是电子化、自动化,现在则要推动智能化和数据化。这样才能实现对客户、对业务队伍更为精准的服务和管理。未来的趋势将是业务数据化,数据业务化。
第四,要重视人的因素,确保有温度的销售和有品质的服务。这次疫情说明科技并不能解决所有问题,最重要的还是人。保险公司要搞清楚营销员定位,是单纯的获客,是简单的销售,是专业的销售,还是陪伴客户一生的健康管理伙伴,这是决定下一步发展的核心。
最后是企业文化。企业必须建立以客户为中心的文化,坚持长期主义。要认识到寿险不是一个短期的金融产品,而是一个长期的、甚至要陪伴客户一生的、有责任的金融服务。