葛昶：可从一横一竖一点去规划期货公司资管

在瑞达期货28日于厦门举办的基金管理人暖冬之旅暨2014兴业银行杯中国好盘手实盘大赛颁奖典礼上，瑞达期货总经理葛昶表示，期货公司投身到大资管时代的机构博弈之中，需要挖掘出更多更优秀的期货基金管理人，形成长期稳固的合作。期货公司资管业务可以从“一横一竖一点”三方面去规划，在未来市场竞争中找到符合自身的定位。

“期货公司资管是大资管行业的新兵，初期产品应以把握期货市场上投资机会为基础，以收益能力为导向，这是其有别于其他资管机构的重要标识。”葛昶认为，短时期内，期货公司资管业务依然建立在期货公司多年研究基础之上，而随着规模的壮大，必定会从单一的期货市场投资向跨市场投资发展，由追求较高收益到追求多元配置实现稳定收益方向转变。“期货公司资管业务目前仍处于起步阶段，但必将成为期货公司的核心业务之一，同时也将带动投资咨询业务和风险管理业务的发展，促进期货公司向高端金融服务业转变。”

葛昶表示，以瑞达期货资管业务发展现状来看，其对经纪业务的反哺作用是显而易见的。今后，瑞达期货将形成以经纪业务为基础，以资产管理业务和风险管理业务为两翼的多元化全方位业务发展格局，实现从单纯的通道服务定位，向通道服务、理财服务和风险管理三驾马车齐驱发展转变，从卖方业务为主，向卖方和买方业务并重转变，从提供低端通道服务向提供高端金融服务转变。

在葛昶看来，期货资管业务的发展可以通过“一横一竖一点”来规划。“一横”是指作为新兵，期货公司资管应积极参与财富管理行业之中，在专业能力、投研能力、人才配置上向银行、证券、基金、信托等机构看齐，在产品研制、操作运营、运维管理上学习其经验。其实，期货公司在产品类型、业务模式、发行方式上已经充分地学习了其他机构，这也是期货公司资管这两年得以迅速发展的原因。“一竖”是指在期货及衍生品上做深做透。产品设计及发行方向由单一社会资源配置向社会资源+产业链资源配置并重上转变。“一点”是指凸显期货公司资管的盈利能力。

葛昶进一步表示，“一横”以求期货公司资管业务的规模发展，“一竖”以求期货公司资管业务的功能发挥，而“一点”则关系到期货公司资管的起步。虽然瑞达期货在资管业务方面暂时取得了不错的成绩，但仍然属资管新兵，还需多向同行学习，借鉴市场成功经验，未来要面对的是更多的责任，必须“如履薄冰，严谨行事”。