天弘基金股票总监肖志刚离职:改行开书店 想卖自己书

来源:新浪财经 2019-08-25 09:21:00

摘要
来源:资事堂作者|陈嘉懿编辑|文晔天弘基金的肖志刚,是一位与基民打成一片的“段子手”基金经理。但前不久,他突然“失联”了,以至于多个社区的粉丝都在找他。他去哪儿了?在干啥?8月24日,天弘基金一纸公告,宣布肖志刚已经从公司离职。他本人也发布告别信,称未来不打算再做投资,准备“改行”开书店去了,还希望

来源:资事堂

作者 | 陈嘉懿

编辑 | 文晔

天弘基金的肖志刚,是一位与基民打成一片的“段子手”基金经理。

但前不久,他突然“失联”了,以至于多个社区的粉丝都在找他。

他去哪儿了?在干啥?

8月24日,天弘基金一纸公告,宣布肖志刚已经从公司离职。

他本人也发布告别信,称未来不打算再做投资,准备“改行”开书店去了,还希望在自己书店卖自己写的书。

他这转行不要紧,某些互联网平台上与他有“赌约”的投资者不淡定了,大家还在等着他“愿赌服输”,请客吃饭呢!

到底是什么情况?

辞别天弘基金

8月24日,天弘基金发布公告,天弘永定价值成长混合等多只基金的基金经理肖志刚离任。

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资料显示,肖志刚除了是多只产品的基金经理,也是天弘基金的股票投资总监。其在某互联网平台认证的身份是天弘基金投研部总经理。

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在一家公司做到股票投资总监的职位,并不容易。不过这些投研职位现在对肖志刚可能已经不再重要。

肖志刚本人对外发表一封公开信,说了一些自己的想法和打算。

“自7月26日至今,我唯一的工作就是写这封信。算是对自己过去6年基金经理工作,11年基金从业经历,20年股票投资经验的交代吧”。

“接下来有时间,可以趁着这个机会,再多开几家看得见摸得着的校园实体书店,同时把过去零星撰写的投资心得整理成书,在自己的书店卖自己的书,多好。借用豆瓣上一位书店店主的话‘别人有钱开宝马,我有钱开书店’。”

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仍有“赌约”在身

肖志刚年内很出名的一件事是,在某互联网平台回复网友,超不过沪深300指数十个点,请平台的朋友吃饭,见者有份。

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根据其与网友聊天信息看,这指的应是到2019年底,比较天弘永定价值成长混合基金与沪深300的涨幅。天弘永定价值成长是其管理时间最久的代表作。

不过,这一赌约,估计要落空了,因为2019年底还没到,肖志刚不再继续管理这只基金了。

从年内业绩来看,截至8月23日,天弘永定价值成长混合基金的涨幅约30.62%,超过沪深300约3.71%。

当然,若从3年期的时间长度看,天弘永定价值成长的表现就远不如沪深300了。

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该产品自8月3日起曾聘田俊维作为基金经理,8月17日又增聘了于洋。显然,肖志刚的工作也早就进入交接节奏。

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江湖称“段子手”

肖志刚被许多人认为是“段子手基金经理”,这或许是因为他不仅想法多,而且乐于分享,留下了很多经典的句子。

类似上文提到的“赌约”,在许多互联网平台上都有他互动的身影。

或许我们可以再回顾一些肖志刚的“段子”,看看这是不是仅仅是段子。

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曾经是“黑马”

虽然现在有很多人以“段子手”来看待肖志刚,实际上,他的业绩也曾一度傲人,被视为“黑马”。

从其管理时间最长的天弘永定价值成长来看,2014年1月29日,肖志刚开始管理该基金,2014年,该基金业绩在同类中排名靠前。

此后,2016年,市场低迷,同类平均收益为负,肖志刚以超17%的业绩成为同类排名中第13位。

▼ 附图:天弘永定价值成长混合年度涨幅

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只是,此后2017、2018年,肖志刚的业绩不再突出。

肖志刚曾在管理天弘永定价值成长5周年时表示,这个成绩比他当基金经理之前的预期是要低的。

其在文内表示,曾提出了研究的四个层次、投资的四个层次、方向才是主要矛盾等,以图在世界观层面解决研究、选股的难题。然而现实世界太奇妙,市场唯一不变的就是在变,每一个阶段的主要矛盾都不一样。

如果说研究检验的是一个基金经理的世界观,那投资就是检验价值观了。有限的仓位成了现实的约束,买还是不买,买这个还是买那个,持有一个月还是一年,买一个点还是十个点,追还是不追,割还是不割,都是艰难的抉择。

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投资观点新奇

在互联网平台上,肖志刚不仅会分享“段子”,也会分享投资感悟。

比如,他年内就发表了多篇商业模式研究的专栏文章。

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同时,他管理基金的定期报告往往也有精彩句子。

8月24日刚披露的半年报就有一个与许多人不同的观点,他提到所谓机构代替散户的历史进程迟迟难以出现。

可能大部分投资者都存在认知幻觉,不适合证券市场,参与的风险较大。可即使如此,还是挡不住投资者源源不断进入市场,除了大家通常批判的贪婪等人性弱点之外,证券市场相比现实世界的仍具备某些方面的优势,最典型的特点就是证券市场相对单纯,远不如开家餐馆所需的人情世故复杂和直接。

所以A股市场存在大量的职业个人投资者,他们中的优秀者认知水平则不断进化,实力不断壮大,使得各界期待的所谓机构替代散户的历史进程迟迟难以出现。

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最近一次的二季报也有一个颇有意思的观点,概况来说就是,汽车销量难见实质性好转,真正的原因是汽车使用环节的空间约束,简单来说就是停车难的问题。

他提到,汽车工业发展到现在2400万的体量,对停车用地的需求,已经大到需要国土资源层面来考虑扩大供给的阶段了。

再看微观的停车体验,现实情况就是,大家都把停到了小区外的道路车位上,甚至连道路车位都开始不够了。

一般说起开车的痛苦,大家首先想到的是堵车,其次才是停车,其实这两种痛苦体验是有明显区别的。堵车的痛苦,是所有车主共同承担的;而停车的痛苦,则不是所有车主共同承担,而是由迟到的边际车主承担的。

由于停车难的痛苦指数呈指数级上升,对应的购车意愿,则很可能会出现指数级的下降。

他认为,通过对汽车销量背后的停车痛苦指数分析,引出了一个更为隐蔽的宏观约束力量, 即经济发展的物理空间约束,应该得到重视了。未来的投资与选股,将重点回避会明显受到物理空间约束的产业。

曾经说“太难了”

虽然是所谓的“段子手”,显然,肖志刚也并不总在开玩笑。

除了投资观点、给投资者的感谢等等,他还曾发表一篇名为《基金经理为什么越来越难》的文章,诉说一些心声。

其中提到,公募权益这个行业为何被客户抛弃了?总结成一句特别刺耳的词,就是“供给端坏,需求端傻”。

在他看来,能力强的基金经理还能不给人亏钱,剩下的就只能看运气了。

他认为,从基金经理与基金公司的关系来说,基金公司在一茬茬收割基民的同时,也顺便收割了基金经理。

此外,他还表示,真心希望投资者们,可长点心吧。

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还有“十大预言”

虽然肖志刚的2019业绩“赌约”难再续。但在2019年初,天弘基金曾发布过肖志刚的2019“十大预言”。或许还是可以继续看看,这些观点究竟是否灵验。

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