平安高管层的“变与不变”:马明哲仍居C位 联席CEO“三驾马车”全面升级
摘要 7月1日,中国平安(行情601318,诊股)召开第十一届董事会第十五次会议并决议:聘任姚波出任公司联席首席执行官(Co-CEO)。同时,该公司董事会同意马明哲个人提出的辞去首席执行官(CEO)职务的请求。辞任CEO后,马明哲仍担任董事长,继续发挥核心领导作用。2018年12月,中国平安在领导层的分工
7月1日,中国平安(601318,诊股)召开第十一届董事会第十五次会议并决议:聘任姚波出任公司联席首席执行官(Co-CEO)。
同时,该公司董事会同意马明哲个人提出的辞去首席执行官(CEO)职务的请求。辞任CEO后,马明哲仍担任董事长,继续发挥核心领导作用。
2018年12月,中国平安在领导层的分工结构上进行了一次重大调整,首次引入国际上成熟的联席CEO机制,聘任谢永林、李源祥、陈心颖为公司联席CEO。2019年11月,李源祥请辞。现在,随着“中场核心”CFO姚波的补位,“三驾马车”全面升级为2.0版。
据了解,自2008年出任中国平安CFO以来,姚波全面负责公司战略实施、计划落地、财务企划、资金与流动性风险管控等职责,并领导建立了一套贯穿“战略-计划-追踪-落地”的完整的经营管理体系,为集团在多领域、多元化的纵深发展和开拓,确保经营安全稳健发展上,发挥了不可或缺的基础保障和支撑作用。
据平安内部人士透露,这次姚波的升迁,一方面是对其中场核心作用、专业能力的肯定,更重要的是标志着在平安经营管理上,进一步加强中场核心作用,意味着战略的落地执行、经营效果的评价检视、资源配置的协同要求将得到进一步加强。
此次调整后,三位联席CEO都属于“少壮派”,集团总经理、联席CEO谢永林今年51岁,联席CEO陈心颖42岁,联席CEO姚波49岁,平均年龄仅47岁,这在国内外大型金融集团的高层安排中实属少见。此外,三位联席CEO都具备丰富的实战经验、一流的专业能力,各有分工、协同作战,可以适配不同的定位和角色。
回顾中国平安2018年底推出联席CEO机制以来,尽管有部分高层变动,但平安的联席CEO机制始终稳固,在公司的经营决策中发挥着中坚作用。
2019年11月,分管个金条线的平安联席CEO李源祥请辞。这在业内引发了广泛的关注。实际上,高管变阵在平安是“家常便饭”,一方面人才输出、流动是常态;另一方面,平安对任何一个高层核心岗位都至少有两三个人选储备,确保任何人员变动都可以短时间内完成补位,不因人的变化影响经营全局。
中国平安联席CEO的管理阵型,其组织、机制和打法已很成熟。现在人员齐备、名将云集,马明哲顺势提出卸任中国平安CEO,继续担任董事长,如同十多年前已经形成的分工定位一样,专注于战略、文化、人才三个方向。
仔细分析此次调整,不难看出平安的用意:马明哲仍然担任董事长,其核心角色没变。变的是高层干部更加年轻化、专业化,集体决策体系更加完整,更加收放有度,进中有控。
此次平安人事变动“万变不离其宗”,其掌舵人没变、战略没变、文化没变、模式没变。
“这四个不变正是过去三十多年平安快速成长走到今天的关键。姚波出任联席CEO后,公司三位联席CEO形成更加完善的“执行官+矩阵”集体决策机制。”中国平安表示,未来将在以马明哲董事长为首、三位联席执行官的核心团队的领导下,以及职能条线执行官的协同合作下,坚定实施“金融+科技”、“金融+生态” 战略转型,增强综合竞争力,持续提升应对复杂多变的外部经营环境能力,实现长期可持续稳健发展。